Como se esperaba, Apple anunció hoy la esperada "iPad mini", una versión de menor tamaño y costo que el iPad tradicional, y más allá de especificaciones técnicas hay mucho más aquí de qué hablar que lo que aparenta a simple vista...

Así que este artículo de hoy lo divido en dos secciones; una detallando lo anunciado (pues también vimos una mejorada iPad "4ta Generación", una nueva MacBook Pro de 13.3" con Retina y una nueva iMac, entre otras cosas), y otra analizando lo que Apple acaba de anunciar. Así que abróchense los cinturones que aquí vamos...


Lo anunciado hoy...

El iPad Mini
El iPad Mini se mantuvo bastante fiel a los rumores, y terminamos al final con esto:
- Pantalla de 7.9", resolución 1024x768
- Conector Lightning (como el iPhone 5)
- Procesador A5 Dual
- 7.2mm de espesor (tan delgada como un lápiz)
- 0.68 Lbs de peso (50% más ligera que el iPad)
- Cámara frontal FaceTime HD 720p para videoconferencias
- Cámara trasera iSight HD con video 1080p como iPad 3 y 4
- 10 horas de batería
- Precio: US$329 por 16GB
- Otros modelos del mini: US$429 32GB y US$519 64GB
- También se venderán modelos con 3G y LTE integrado

En esencia, hablamos de una modificada iPad 2, a un menor precio, y con una pantalla más pequeña, lo que en mi opinión resultará irresistible para muchas personas estas navidades (notemos que la pantalla es 35% más grande que tabletas de 7"), y sin duda significará al menos un freno parcial al avance de tabletas Android de bajo costo y ofertas similares de Amazon.

Apple también comparó el espacio de navegación en pantalla contra una tableta Google Nexus 7: En modo vertical, el iPad mini ofrece un 45% más espacio en pantalla, y en modo horizontal un 65% más espacio en pantalla, aun siendo más delgada y de menos peso que la Nexus 7.

Algo que llamó mucho la atención fue un anuncio que Apple presentó para promocionar al iPad mini, y estuvo sensacional. Simple y al punto (utilizando la canción de piano Chopsticks).

iPad, 4ta Generación
Se siente que el iPad 3 salió hace pocos días (hace medio año) y Apple ya anunció hoy sorpresivamente la nueva generación...
- Procesador A6X (versión modificada del A6 en el iPhone 5)
- CPU el doble de potente que el del iPad 3
- Gráficos el doble de potentes que el iPad 3
- 10 horas de batería
- Conector Lightning como el iPhone 5 y iPad mini
- Opción a celular 3G y LTE combinados
- Cámaras FaceTime HD y iSight HD
- Mismo precio que antes (inicia en US$499)

Ventas del iPad y otros datos
Apple también anunció que ya se habían vendido 100 millones de iPads en apenas 2 años y medio.

La empresa también anunció que incluso con los centenares de tabletas de bajo y alto costo que compiten contra el iPad, que hoy día el 91% del tráfico web de tabletas proviene de iPad, y el 9% de todas las otras tabletas combinadas, lo que nos dice que aunque se están vendiendo otras tabletas la realidad es que en el día-a-día las iPads son más amigables para ser utilizadas constantemente (algo que puedo afirmar dado que tengo un iPad 3 y una tableta Google Nexus 7 - la experiencia no se compara).

En cuanto al App Store, ya existen sobre 700,000 aplicaciones, de las cuales 275,000 están optimizadas específicamente para iPad (cosa en lo que Apple hizo incapié en su presentación, notando como en Android la mayoría de aplicaciones de "tabletas" son en realidad aplicaciones de celulares expandidas a un tamaño de pantalla más grande sin tomar real ventaja del espacio adicional).

En cuanto dinero a desarrolladores, la empresa ya ha pagado US$6,500 Millones de dólares en comisiones a desarrolladores de software en el App Store.

Apple también anunció que en 1 año ya se han enviado 100 mil millones de mensajes por iMessage (en la actualidad, 28,000 mensajes por segundo), y que ya tiene 160 millones de usuarios en Game Center, y 125 millones de documentos en Documents in the Cloud.

También reveló que en el primer fin de semana se le vendieron 5 millones de iPhone 5, y que en apenas 1 mes ya existen 200 millones de usuarios actualizados al iOS 6.

Nueva iMac
Apple también anunció una increíblemente delgada iMac, con apenas 5mm de espesor en su parte más delgada. Se ve tan delgada para parece una pantalla y no una Mac. Es 80% más delgada que los modelos anteriores.

Apple anunció también que según estadísticas de ventas la iMac es la PC más vendida en los EEUU en la actualidad.

Vendrá con pantallas de 21.5" (1920x1080 pixeles) o 27" (2560x1440 pixeles), con un nuevo tipo de pantalla que elimina el 75% de los reflejos, y con precios que inician en los US$1,299 dólares.

Opciones incluyen procesadores i5 Dual o i7 Quad, memoria hasta 32GB, y discos duros de hasta 3TB. Incluye 4 puertos USB 3.0 y doble puertos Thunderbolt, entre otras mejoras.

Nueva Mac mini
- Procesadores desde 2.5GHz i5 Dual hasta 2.3GHz i7 Quad
- 2GB de memoria RAM base
- Desde 256GB SSD hasta 2TB en disco duro
- 4 puertos USB 3.0, doble puertos Thunderbolt, HDMI
- Mismos precios que antes en configuraciones similares

Nueva MacBook Pro de 13.3" con Pantalla Retina
- 0.75" de espesor
- Pantalla Retina 2,560 × 1,600 pixeles
- Procesadores desde 2.5GHz i5 Dual hasta 2.9GHz i7 Dual
- 8GB de memoria RAM base
- Desde 128GB hasta 768GB de almacenamiento SSD
- Precios inician en US$1699 con i5 Dual, 8GB RAM, 128Gb SSD

Apple también anunció que las MacBooks son en la actualidad las laptops más vendidas en los EEUU. También mencionó que el ritmo de crecimiento promedio de ventas de PC el año pasado fue de un 2%, mientras que las de Mac de un 15%.

Fusion Drive
Apple también anunció una opción para las iMac y Mac Mini llamada "Fusion Drive". En esencia, combinan un SSD de 128GB junto a un disco duro tradicional de 1TB o de 3TB, y OS X se encarga transparentemente de hacerle creer a tu Mac que es un solo disco duro, y automágicamente sin tu tener que hacer nada optimiza las aplicaciones para que las que utilizas con más frecuencias (así como archivos relacionados) se "muden" al SSD. Con esta opción esencialmente obtienes una gran velocidad con una gran capacidad de espacio, a un precio intermedio.

iBooks y iBooks Author
Apple reveló nuevas versiones de iBook y Author. Author ofrece muchos nuevos controles interactivos y la capacidad de uno insertar sus propios tipos de letras (fonts), así como insertar nativamente expresiones matemáticas complejas, y iBooks ahora permite tratar un libro como una sola página de largo infinito que simplemente deslizas de arriba hacia abajo (algo que llevo años sugiriendo a Amazon para mis libros Kindle).

Apple también anunció que ya se han descargado más de 400 millones de libros desde su tienda de iBookStore.

iBookStore en América Latina
Apple también anunció que su iBookStore (su tienda de libros electrónicos que compite contra el Kindle de Amazon) estará inmediatamente disponible en varios países más, incluyendo varios países latinoamericanos. Específicamente: Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nueva Zelandia, Nicaragua, Panama, Paraguay, Perú, República Dominicana y Venezuela. Esto hace que iBooks lleguen a unos 50 países en total.


¿Por qué el iPad mini? Opinión y Análisis...
Pero respondamos ahora la pregunta, ¿por qué crear el iPad mini en primer lugar? Pues en mi opinión por dos motivos primordiales, pero primero, un poco de historia...

En todo nuevo mercado que se crea y como lo hizo el iPad, se espera que eventualmente otros competidores entren y que eventualmente la tajada de mercado del proveedor inicial baje (como sucedió con iPhone después que otros competidores surgieron, como Android), pero increíblemente 3 años después de la introducción del iPad, aun la taja global de mercado de Apple esté alrededor del 60-66% en tabletas, lo cierto es que ese restante 35-40% del mercado no le ha comido significativamente mercado al iPad, sino que más bien a netbooks de bajo costo. Esto lo sabemos debido a que las ventas de iPad han estado en esencia duplicándose año trás año, con todo cuatrimestre consecutivo vendiéndose más iPads que el anterior.

Pero la palabra clave en ese párrafo anterior es "significativamente".

Por más que Apple lo quiera negar, lo cierto es que las tabletas de bajo costo ya han empezado a comer un poco el mercado del iPad, y todo apunta a que si Apple no hacía nada los competidores (principalmente la serie Kindle Fire de Amazon, y la serie Nexus de Google) iban a avanzar significativamente el próximo año 2013. Eso gracias principalmente a que el iPad ha creado un conocimiento del mercado de tabletas entre consumidores, y al hecho de que tanto Amazon como Google han sacado propuestas relativamente atractivas en términos de especificaciones y extremadamente atractivas en términos de precio.

Aunque tampoco perdamos de vista que la sensación de utilizar una tableta de 7" no es la misma que una de 9.7" (como es el caso de la tableta Nexus 7 y iPad 3, dos tabletas de mi propiedad que utilizo con regularidad). Una pantalla de 7" es exactamente la mitad del tamaño de una de 9.7". Eso quizás no sea intuitivo debido a que 9.7" no es ni cerca del doble de 7", pero recordemos que las pantallas se miden diagonalmente, y que la pantalla del iPad tiene una proporción de 4:3 mientras que la de otras tabletas son de 16:9.

Similarmente, la pantalla del iPad mini, aun siendo de 7.9", es asombrosamente un 35% más grande que una de solo 7". Eso sin duda que traerá recuerdos a muchos de las palabras de Steve Jobs, quien dijo que Apple nunca fabricaría una pantalla de 7" debido a que su tamaño es demasiado incómodo para el uso cotidiano. Pues parece que Tim Cook (el nuevo CEO de Apple) decidió que aunque 7" no era óptimo, que 7.9" era ciertamente aceptable, y eso es algo para lo cual hay que darle crédito a Cook, pues ciertamente ha demostrado con esta tableta que puede tomar sus propias decisiones, incluso si van un poco contrarias a los pensamientos de su antecesor...

El iPad mini en esencia trae una mejor experiencia al usuario (en términos de tamaño de pantalla) pero sin sacrificar la portabilidad que ofrecen tabletas de menor tamaño.

Pero regresando al tema, podemos decir que el surgimiento de las tabletas de 7" fue en respuesta directa de los competidores de no ponder competir contra el iPad tradicional de gran tamaño, cosa que se ha hecho evidente con las pobres ventas de tabletas de similar precio al iPad. Sin embargo, el menor tamaño trajo consigo una tremenda reducción en precios, la cual Apple ya no podía obviar, y de ahí la necesidad de sacar una tableta de menor tamaño, pero a un costo aun superior a la competencia para justificar la necesidad de Apple de vivir de altos márgenes.

¿Y cómo justifica Apple esos precios más altos? Pues obviamente con diferenciación, que es lo que provee la nueva pantalla de 7.9", la cual acompañada del App Store le provee al iPad mini la mejor colección de aplicaciones de tabletas de cualquier plataformas actualmente en el mercado.

Pero la otra otra razón de Apple sacar el iPad mini tiene que ver con el mercado de la educación, en donde la empresa sabe que debe entrar con ambos pies, pues se ha hecho evidente que las tabletas serán parte integral de la educación global en los años venideros, y todos esos estudiantes que se gradúen tanto de primaria, secundaria como universidades favorecerán más a los equipos con los cuales aprendieron en sus centros de enseñanzas.

Es la misma estrategia adoptada por Microsoft hace un par de décadas atrás para ganarle a UNIX, en donde Windows se hizo una parte tan integral de todas las universidades, que la mayoría de profesionales salían con un favoritismo especial hacia productos de Microsoft, lo que se traducía en ventas futuras empresariales y hogareñas...

Similarmente, Apple se ha dado cuenta de la tremenda importancia del sector educativo, pero lamentablemente para Apple (y afortunadamente para consumidores) el genio de Jeff Bezos (el CEO de Amazon) también se ha dado cuenta de ello, y ha iniciado también su propia campaña a gran escala para entrar las Kindle con ambos pies al sector educativo, algo que se hizo evidente la semana pasada cuando anunciaron Whispercast, la tecnología que le permite a educadores el gestionamiento de grandes cantidades de lectores Kindle desde un punto centralizado para la configuración de tales equipos, así para la instalación de materiales educativos y aplicaciones (cosa que Apple tarde o temprano va a tener que ofrecer también).

Como mencioné en un editorial del año pasado, Amazon se está convirtiendo en la más grande amenaza de la industria para titanes como Apple y Google, ofreciendo una de las estrategias más claras y definidas, con un ecosistema controlado y de fácil uso para sus consumidores.

Incluso, sabemos por reportes recientes que Amazon está en posibles negociaciones para adquirir la legendaria empresa Texas Instruments (fuente), lo que le daría a Amazon la capacidad de diseñar sus propios chips (procesadores, memorias, aceleradores gráficos, etc), así como obtendría uno de los más importantes cofres de patentes de la industria.

Es más, voy tan lejos hasta decir que el iPad mini fue más una respuesta ante la inminente amenaza de Amazon para Apple, que ante la preocupación de tabletas genéricas Android de bajo costo.

Y en todo esto no podemos olvidar a Microsoft, el cual ahora con esta propuesta de bajo costo personificada en el iPad mini tendrá otro gran obstáculo más a saltar con sus tabletas Surface, las cuales no solo llegan 3 años tarde al mercado, sino que al mismo precio de las iPads tradicionales (de US$499 en adelante).

Finalmente, aun ya lo dije al principio, el iPad mini no solo creo que frenará considerablemente el avance de tabletas genéricas de bajo costo, sino que además se convertirá en uno de los productos más vendidos de Apple de todos los tiempos, posiblemente eclipsando a largo plazo las ventas del mismo iPad de mayor tamaño. Se rumora que Apple ordenó la fabricación de 10 millones de unidades tan solo para Noviembre y Diciembre, pero algo me dice que no serán suficientes...

página oficial del iPad mini

página oficial del iPad 4ta Generación

página oficial de la nueva MacBook Pro 13" Retina

página oficial de la nueva iMac

página oficial de la nueva Mac mini

autor: josé elías

Hoy, a aproximadamente 1 hora de Apple anunciar el iPad Mini (o iPad Air, o iPad Nano o como termine llamándose - podrán ver el lanzamiento en video en vivo en este enlace) quiero compartir con ustedes este interesantísimo documental de Steve Jobs durante sus primeros días en NeXT (un video que creo casi obligatorio para todo emprendedor del mundo de los negocios).

Para los que no sepan, Steve Jobs fue despedido de su propia empresa (Apple) después de traer al que en ese entonces era el presidente de Pepsi para que fuera el CEO de Apple.

En ese momento Jobs tomó un descanso de unos días, se puso a pensar, y decidió iniciar de nuevo con una nueva empresa a la que llamó NeXT, la cual eventualmente fracasó comercialmente en vender su producto (la NeXT Station/Computer), debido a su alto costo, pero que en realidad se convirtió en el corazón de OS X que vive hoy día en las Macs, iPhones y iPads, después de que Apple comprara a NeXT y Steve Jobs regresara a Apple para realizar uno de los más espectaculares retornos en la historia del mundo de los negocios (Apple literalmente estaba a meses de declararse en bancarrota y cerrar sus operaciones cuando Jobs regresó, y hoy día Apple es la empresa más valuada de todo el planeta).

Lo interesante del documento es que vemos en video a Jobs en su entorno natural, trabajando con sus diseñadores, ingenieros y equipo mercadológico, mientras trataban de crear algo revolucionario (y hay que admitir que tecnológicamente NeXT fue revolucionario, aun haya sido un fracaso comercial).

Mi parte favorita del video es el final, cuando se le pregunta a Jobs qué lo motiva a seguir hacia adelante, qué lo inspira, y responde con una anécdota y una observación...

Según Jobs, un día al ver unos niños utilizando las computadoras Apple II se dio cuenta de algo: Esos niños estaban creciendo con algo que él ni su generación tuvo, una computadora, y esa herramienta le habría horizontes a esos niños.

Procedió a explicar como 4 personas que sabían diseñar computadoras (liderados por Steve Wozniak en ingeniería) diseñaron la Apple II, y como un grupo más grande de personas que sabían fabricar esas máquinas las fabricaron en una fábrica, y como un grupo aun mayor de personas que sabían distribuir esas máquinas las vendía, y como un grupo muchísimo mayor aun terminaban utilizando tales máquinas, en esencia diciendo que él admira el hecho de que una pequeña semilla de 4 personas puede literalmente afectar la vida de millones de personas y cambiar el mundo. Y eso es lo que lo mantenía despierto todos los días, el hecho de poder cambiar el mundo.

Obviamente, su sueño se hizo realidad, pues nuestras vidas hoy día giran en torno a dispositivos móviles que modelan en esencia el primer iPhone, y al iPad, y eso sin mencionar las otras grandes contribuciones de Jobs...

Nota: Para poner mejor el video en contexto, recomiendo mucho ver este otro video de Steve Jobs, varios años después de la Era NeXT en su vida, en donde refleja sobre su pasado en una extraordinaria charla que ofreció a unos estudiantes de Stanford University el día que estos se graduaron.

Además recomiendo también ver este anuncio diseñado para la TV en donde habla de los visionarios que cambian el mundo constantemente. Ese tiene que ser uno de mis tres comerciales favoritos de todos los tiempos.

Dato curioso: La Web que conocemos hoy día, fue desarrollada en un entorno NeXT por Tim Bernes Lee, debido a su gran facilidad de uso para desarrollar en relación a otros entornos de la época. Por eso el primer servidor web y navegador web de la historia funcionaron primero en equipos NeXT de Steve Jobs.

Video a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Recientemente el lector Angel Fernandez preguntó en el grupo oficial de eliax en Facebook "¿Cual creen que es el sentido de la vida?".

Y hoy quiero expandir mi respuesta por acá en eliax para que sea punto de debate entre todos los lectores del blog...

Lo primero es, que en mi opinión personal, responder a esta pregunta con sinceridad conlleva responder a una pregunta previa: ¿Estamos aquí en el Universo como un puro accidente aleatorio de la naturaleza y miles de millones de años de evolución paulatina, o estamos aquí porque algún Creador nos puso aquí para un propósito específico?

Lamentablemente, si tomamos la vía del Creador, entonces no podemos responder a la pregunta y ahí se queda el caso, pues no podemos saber lo que pensaba tal Creador, por razones obvias de que no podemos verlo y hablar con él directamente para preguntarle.

Así que por esa parte, doy el asunto por concluído y concluyo que si nos vamos por la parte de un Creador que entonces no podemos responder la pregunta.

Por lo que embarquémosnos entonces en un ejercicio intelectual sobre qué significan estas preguntas que nos hacemos en un universo basado en procesos Evolutivistas y no Creacionistas...

Lo primero que notaríamos es, que los humanos no somos nada especiales. Surgimos apenas recientemente (nuestra especie moderna tiene alrededor de 100,000 años en el planeta), mientras que nuestro universo estuvo viviendo felizmente por más de 13 mil millones de años sin nuestra existencia. Incluso la misma Tierra existió por más de 4 mil quinientos millones de años sin un humano pisar sobre su superficie.

Así mismo como notamos en épocas recientes de nuestra existencia, nuestro planeta tampoco tiene nada de especial. No está ni en el centro del universo conocido, ni en el centro de una galaxia, y ni siquiera en el centro del Sistema Solar.

Así mismo sabemos por cálculos estadísticos basados en observaciones que tan solo en nuestra galaxia deben existir cuando menos 100 mil millones de planetas, y se estiman que existen unas 100 mil millones de galaxias, por lo que la cantidad de planetas (y posiblemente, de los que alberguen vida) son literalmente astronómicas...

Incluso no somos los únicos animales del planeta. Somos apenas una especie entre millones más, y aunque nuestro intelecto ciertamente nos ha dotado de un poder increíble, existen miles de especies que son más veloces, más fuertes, más ágiles, con mejor visión, con mejor sentido auditivo, y con mejor olfato que nuestra especie.

No somos nada especial en el gran orden de las cosas...

Así mismo sabemos que todo lo que consideramos "especial" sobre nosotros mismos, como costumbres, tradiciones, religiones, sistemas políticos, arte y demás cosas, son cosas totalmente relativas en el tiempo y en el lugar que uno nazca. Cosas como la homosexualidad eran parte de la vida cotidiana en la Era Romana, hoy día es cuestión de tabú en muchos países.

En algunas regiones del mundo se practica el politeísmo, y en otras el monoteísmo (la creencia en un solo dios). En algunos lugares se practica el comunismo, en otras el capitalismo. En algunos lugares hoy día es normal que un hombre tenga varias esposas, en otras en un delito.

Es decir, no existen absolutos sobre nuestra existencia y forma de ser...

Así mismo, gracias al estudio de millones de patrones, experimentos, y evidencia, sabemos que todo lo que experimentamos no es más que la forma en que nuestros imperfectos cerebros biológicos interpretan el mundo.

Sabemos de casos médicos de personas que ven el mundo de forma totalmente diferente a los demás, o personas que opinan totalmente diferente a los demás, o personas cuyos valores personales son totalmente diferentes a los demás.

Así que incluso nuestros valores éticos y morales no son absolutos y cambian de persona a persona, y de sociedad a sociedad, a través del tiempo...

Pero una cosa tienen en común todos esos cambios políticos, religiosos, sexuales, económicos, y de percepción del mundo: Son todos procesos evolutivos: Con el pasar del tiempo, y con migraciones de genes y memes, tales costumbres, ideas y tendencias, van evolucionando, de forma bastante similar a como evolucionan las especies o el universo mismo en el gran orden de las cosas.

Y como si fuera poco, nuestra composición física tampoco es especial. Nuestros cuerpos humanos están compuestos de exactamente los mismos elementos básicos (átomos) que están compuesto cosas como una manzana, el Sol, un burro, una cucaracha, excremento fecal, una piedra, un planeta, una rosa, o un contenedor de basura.

¿Qué significa todo esto? Pues sencillo: No somos nada especiales, y sobre todo, no tenemos ningún propósito en el gran orden de las cosas.

En el gran orden de las cosas, los humanos somos apenas un patrón evolutivo más, de la misma manera que existen patrones evolutivos en mariposas, obras de teatro, modelos económicos, o diseños de retretes.

Y eso nos lleva a la respuesta que expresé a ese mensaje en Facebook:

"En el gran orden de las cosas, la vida no tiene sentido, pues es un simple patrón más de evolución de patrones. Sin embargo, a nivel personal, el significado de la vida es el que cada uno de nosotros le demos. A mi me gusta pensar que el significado de la vida es el de ser lo más feliz posible, y por tanto dedico el 100% de mi energía hacia tal fin."

Y esas palabras, al menos en mi opinión personal, creo que sintetizan "de qué se trata toda esta cosa que llamamos La Vida". El sentido de la vida es el que cada uno de nosotros le damos a esta.

Como dije en esa respuesta, lo importante no es que en el gran orden de las cosas no seamos más importante que un renacuajo o un purgante, sino el hecho de que cada uno de nosotros está consciente de su existencia, y por tanto debería hacer algo con ella.

En mi opinión personal ese algo es sencillamente "ser feliz". Lamentablemente algunos que siempre le buscan la quinta pata al gato quizás quieran pasar 30 minutos o 30 años de sus vidas discutiendo sobre lo que es "ser feliz", pero creo que todos saben a lo que me refiero: A hacer las cosas que nos hacen sentir bien cada día, que nos llenan de orgullo y satisfacción, y que nos hacen sentir que nuestra existencia valió la pena vivirla.

Nuestra existencia, y estar consciente de ella, es quizás el más grande de todos los milagros que me pueda imaginar, y de verdad creo que es algo extremadamente triste que alguien que tenga la tremenda suerte de sentirse "vivo" no haga nada productivo con ese gran regalo que la naturaleza le dio inadvertidamente...

autor: josé elías

Google quiere mantener vivo el sueño de Chrome OS, y a tal fin acaba de sacar un nuevo modelo de su ChromeBook con un par de cosas bastante especiales: Es bastante parecida a la MacBook Air (en tamaño, forma y peso), y tiene un precio de apenas US$249 dólares (vienen con 100GB de almacenamiento gratuito en "la nube" de Google).

Les recuerdo que una ChromeBook no es una laptop común y corriente, en el sentido de que estas ChromeBooks dependen fuertemente de que tengas una conexión en Internet para darle uso, ya que prácticamente todo es almacenado "en la nube" de Google, desde tus videos y fotos hasta tus documentos de Google Docs (ahora llamado Google Drive). En esencia, Chrome OS es como tener el navegador web Chrome como el sistema operativo de la máquina.

Como una vez escribí el concepto detrás del sistema operativo Chrome OS no cabe duda que será parte de nuestras plataformas del futuro, pero por ahora (y como he repetido cada vez que escribo sobre las ChromeBooks) veo unos cuantos inconvenientes en estos momentos:

1. La tendencia actual es hacia tabletas y celulares.

2. Todavía no todo el mundo puede confiar en tener una conexión constante a Internet, por lo que la utilidad de estos dispositivos por el momento es limitada y llevará a frustración a algunos usuarios.

3. Todavía muchos no entienden la modalidad de trabajar "en la nube", aun lo hagan diariamente con GMail, Google Docs, etc.

4. Existe un conflicto entre dispositivos Android vs Chrome OS en la mente de muchos posibles adoptantes de estas máquinas.

Y como también he dicho varias veces, Google por el momento debería concentrarse más en diseñar y mercadear más estas máquinas para el sector corporativo (no tanto como laptops, sino que como desktops e incluso tabletas), pues en ese entorno existe una necesidad de dispositivos de bajo costo, de dispositivos que dean de fácil administración (Google debería crear herramientas para tal fin en el sector corporativo), y de dispositivos que sean fáciles de controlar (como por ejemplo, que los usuarios solo puedan acceder a las aplicaciones web corporativas y hacer nada más).

Finalmente, para los que gustan de leer especificaciones técnicas, acá están:

- Sistema Operativo Chrome OS
- Procesador ARM Cortex A15 (Samsung Exynos 5 Dual-Core)
- Gráficos acelerados por GPU
- Pantalla de 11.6’’, resolución de 1366x768 pixeles
- SSD interno de 16GB
- 100GB en Google Drive gratis por 2 años
- Wi-Fi 802.11 a/b/g/n
- Cámara VGA para video-conferencias (Google Talk)
- Batería: 6.5 horas aproximadamente
- 1 puerto USB 3.0 y 1 puerto USB 2.0
- Salida de audio-video por HDMI
- Bluetooth 3.0
- Grosor: 0.8 pulgadas
- Peso: 2.5 libras

página oficial desde donde también pueden comprar la nueva ChromeBook

un buen artículo en CNet sobre esta ChromeBook

Video a continuación (enlace YouTube)...


Actualización: Según rumores, parece que también veremos una versión con 3G por US$329...

autor: josé elías

Recientemente vi una película que esperaba con ansias, Looper (Asesino del Futuro), una obra de ciencia ficción con Bruce Willis (quien hace el papel del personaje de la película en el futuro), y Joseph Gordon-Levitt (que vimos junto a Leonardo DiCaprio en Inception, esta vez haciendo el papel protagónico del personaje en el presente).

Esta es una película que explora el tema de viaje en el tiempo, pero con un giro interesante: ¿Qué tal si eres una persona que en el presente recibe personas del futuro que han sido enviadas a ti para que las mate, y un día la persona que llega es tú mismo en una edad más avanzada?

Como se podrán imaginar, la trama se hace bastante interesante con ese giro, y sin duda que la película agradará a los amantes de la ciencia ficción y temas como los viajes en el tiempo.

Es importante aclarar que si se llevan de los avances/trailers de la película que quizás entren a ver a esta obra con expectativas equivocadas. Esta no es una película de acción o incluso un triller, aun aparente serlo durante el primer 40% de la película. Esta es un drama de ciencia ficción, en donde la segunda parte de la película está llena de diálogo y pocas balas volando por el aire.

La película me la encontré interesante de inicio a fin ya que me encantan estos temas, y las actuaciones de Willies y en particular de Gordon-Levitt fueron muy buenas. A Gordon-Levitt se le notó incluso que le modificaron un poco la cara en la película para que aparentara un poco más a un Bruce Willis más joven, adoptando además algunas de las manías de Willis (como levantar las cejas, la forma de su boca al hablar, etc).

La dirección estuvo buena (aunque algunos quizás la encontrarán un poco lenta y contemplativa en algunos momentos), así como todo el resto (edición, sonido, efectos especiales, etc). No es la mejor película de ciencia ficción de todos los tiempos, pero definitivamente una recomendada ver para los amantes del género.

Le doy 8 de 10

Avance/trailer a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Ayer les hablé del posible nuevo rumbo que planea tomar Microsoft, y si necesitaban un ejemplo de lo serio que Microsoft ha tomado a Windows 8 y sus tabletas Surface, solo noten esta noticia de hoy...

Según la revista de negocios Forbes, Microsoft planea gastar en tan solo la campaña publicitaria de Windows 8, entre US$1,500 y US$1,800 millones de dólares. Sí, poco menos de dos mil millones de dólares.

¿Y por qué? Pues porque como he venido diciendo desde hace un tiempo en eliax, hemos llegado por fin a la gran encrucijada de Microsoft en el sector de consumidores, en donde todo lo que haga en los próximos 9 meses dictará el futuro de la empresa.

Como ya sabemos, las ventas de nuevas licencias de Windows han caído proporcionalmente a años anteriores, lo que implica una reducción de ventas en PCs, Laptops y Netbooks del tipo "WinTel" (Windows con procesadores x86 como los de Intel), y además la plataforma Windows Phone lo que ha hecho es bajar aun más la tajada de mercado de Microsoft en el espacio móvil en vez de subirla (cosa que ojalá se arregle con Windows Phone 8 a partir de estas navidades, pero no aguanten la respiración si creen que es una apuesta segura).

Y por otro lado, las tabletas como el iPad, Kindle Fire y Google Nexus 7 están comiendo mercado de Windows a un ritmo vertiginoso, y las ventas de celulares Android y iPhones están mejor que nunca.

Así que este es el momento de apostarlo todo. De sacar todas las armas, de poner lo mejor sobre la mesa.

Y lo cierto es que tenemos que admitir que al menos al departamento técnico de Microsoft no le podremos asignar culpa si la estrategia no funciona, puesto que tanto Windows 8 como Windows Phone 8, así como las tabletas Surface con Windows 8 RT son productos fenomenales.

El problema está a nivel corporativo, pues como he repetido incansables veces, Microsoft está llegando demasiado tarde al terreno de juego de tabletas (en donde la próxima iPad Mini hará el trabajo aun más difícil para las tabletas Surface de Microsoft) y móviles (en donde Android y iPhone sencillamente son los que están cautivando a los consumidores en estos momentos).

Así que no es de sorprendernos que Microsoft decida invertir una suma tan alta en mercadear estos productos, pues literalmente de estos productos depende el futuro de la empresa en el explosivo espacio móvil de consumidores...

fuente

Video del primer comercial de la mega-campaña de Microsoft, a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Microsoft la semana pasada, a través de su CEO (Gerente General) Steve Ballmer, anunció cambios en la empresa que en mi opinión significan un tsunami de inestabilidad para sus socios.

En el anuncio (que pueden leer aquí) Microsoft anuncia de manera no tan sutil que Microsoft es una empresa "de dispositivos y servicios".

Noten la palabra clave en esa frase: "dispositivos".

En otras palabras, Microsoft está enviando el claro mensaje a los inversionistas, clientes, y en particular a sus socios, de que lo que vimos del Microsoft Surface es apenas el inicio de una estrategia a largo plazo que posiblemente transforme por completo la forma de Microsoft hacer negocios...

Como todos sabemos, el principal negocio tradicional de Microsoft por años ha sido el de licencias, en donde sobre el 90% de sus ingresos provienen de licencias de Windows y Office, y el restante de licencias de otros productos como SQL Server, Visual Studio, etc. La empresa también obtiene ingresos menores en productos (vende ratones y teclados), pero son minoritarios en el gran orden de las cosas de la empresa. El único otro gran negocio que Microsoft tiene fuera de licencias es el de video-juego con el Xbox, pero ese negocio también es minoritario y sus ingresos también se reflejan en comisiones por ventas de video-juegos.

Pero ahora, Microsoft en esencia está diciendo que está dispuesta a probar las aguas en el mismo modelo de negocio de Apple, creando sus propio ecosistema, incluyendo los productos que den uso a ese ecosistema, y controlándolo todo, incluso si eso significa herir las relaciones que por décadas ha tenido con empresas como Intel, HP, Acer y otros...

Esto sin duda que pondrá en alerta a los socios tradicionales de Microsoft en el espacio de Windows (tanto de escritorio como de celulares), pues ahora en esencia serán socios y competidores en el mismo espacio y con la misma plataforma, mientras le pagan licencias y comisiones a Microsoft (quien tendrá una ventaja al no tener que pagarse a sí mismo por licencias y al tener acceso prioritario a todo lo que esté cocinando Microsoft en sus propios laboratorios).

¿En qué podría resultar esto? Pues en que algunos de sus socios decidan "saltar de barco" y adoptar plataformas como Android en donde no tienen que pagar licencias por uso del sistema operativo, y en donde incluso tienen libertad de vender por mecanismos fuera del control de Google y su tienda Google Play (como bien lo ha hecho Amazon exitosamente con sus Kindle Fire).

En cuanto a Microsoft, en esta nueva Era móvil que estamos entrando es posible que al corto plazo le perjudique, pero le beneficie al largo plazo, pues si una cosa se ha hecho clara en los últimos 5 años (y como he escrito innumerables veces en el blog en relación a la estrategia de Apple con su primer iPhone), es que hoy día la mejor fórmula del éxito es tener un ecosistema completo de inicio a fin, en donde se pueda ofrecer una experiencia armoniosa a los usuarios finales, y en el caso de Microsoft (y con los recursos que tiene), esta muy bien puede realizar esa visión sin ayuda de sus actuales socios y ser exitosa por sí sola en forma similar a como lo ha hecho Apple y Amazon.

Sin embargo, Microsoft quizás no ha elegido el mejor momento para hacer esto (debió hacerlo hace a;ps), debido a que se enfrenta a una feroz competencia en el espacio móvil (Apple con su iPad y iPhone, Android con gigantes como Samsung a su lado, y Amazon con su linea de Fire), caracterizada por una gran polarización por parte de usuarios (iOS y Android/Amazon) y precios altamente competitivos.

Pero, quizás Microsoft no vea otra opción que agarrar las riendas de su propio destino, dado el panorama actual del mercado.

Será interesante comentar una vez más el próximo año tras ver los resultados de las ventas de Windows 8 RT y Windows 8 Pro, y Windows Phone 8, así como ver lo que ya creo será una inminente salida de celulares marca Surface por parte de Microsoft.

Como dije recientemente en una charla, Microsoft se encuentra ante la mayor encrucijada de su historia, y su futuro se definirá entre este año y el próximo...

autor: josé elías

Según cifras reveladas esta semana por la ITU (International Telecommunications Union), en nuestro planeta ya existen 6,000,000,000 (6 mil millones) de celulares activos.

Otros datos curiosos del estudio de la ITU:

1. 2 mil millones de esos están en tan solo China y la India.

2. El crecimiento en la disponibilidad de servicios de banda ancha creció en el año pasado en un 40% mundialmente y un 78% en países en vía de desarrollo.

3. Por cada persona que tiene servicio de banda ancha fija (alambrada) ya existen dos usuarios con servicio de banda ancha móvil.

Recordemos que la población mundial ronda los 7 mil millones, y la cifra es asombrosa. Obviamente, algunas personas tienen más de un celular, por lo que en realidad esa cifra de 6 mil millones no representa esa misma cantidad de personas, pero aun así, es asombrosa...

Esto de paso creo que debe de servirnos de recordatorio para todos aquellos que cada vez que surge una nueva tecnología le buscan la quinta pata al gato para predecir que será muy cara, que solo los ricos tendrán acceso a ella, etc.

Les recuerdo que el primer celular comercial del mundo (el Motorola DynaTAC 8000x, que pueden ver aquí mismo en eliax) salió apenas en el 1983, y a un precio equivalente a hoy día de unos US$9,000 (¡9 mil dólares!).

En ese entonces era normal leer en las noticias como esto era un artículo de lujo en donde la población en general jamás tendría acceso por al menos 100 años.

Hoy día hasta muchas personas que piden limosnas en la calle andan con un celular, y lo mismo sucederá eventualmente con casi todas las maravillas de la cuales les hablo constantemente acá en eliax (como esto o esto). Es solo cuestión de tiempo...

fuente

autor: josé elías

AHoy es un día muy especial en la humanidad...

Facebook anunció hoy que desde esta mañana ya tiene oficialmente la asombrosa cifra de mil millones de usuarios activos en su popular red social. Eso significa 1 de cada 7 seres humanos.

Por "activos" hablamos de cuentas de Facebook que se utilizan activamente todos los meses, y no sencillamente cuentas que se abren y se abandonan (cuya cifra sería más alta aún).

Pero, ¿a qué me refiero con que este es un día muy especial para la humanidad? Pues a que esta es una de las muy pocas y escasas veces en nuestra historia en donde tenemos a tantas personas bajo un mismo techo.

Aparte de Facebook los únicos eventos y condiciones que han unido a tantas personas son las religiones, la población de un país (China e India), y el evento televisado y por radio del ser humano llegar a la Luna.

Por los que este evento es monumental...

Y en cuanto a Facebook y nuestra relación con esta red, ¿qué significa esto? Pues esencialmente lo mismo que escribí hace un par de años cuando la empresa obtuvo su usuario número 500 millones...

fuente

autor: josé elías

Sin duda alguna, después de la noticia de la salida del iPhone 5 al mercado, la noticia más grande del momento es el desastre de relaciones públicas (para Apple) en lo que ha sido la nueva aplicación de mapas de la empresa en la más reciente versión de su sistema operativo iOS 6. Tan grande ha sido la reacción pública que hasta el mismo gerente de Apple, Tim Cook, escribió una carta a los medios disculpándose al respecto.

Y como incluso yo mismo expresé acá en eliax en mis impresiones de iOS 6 en un iPhone 4S y un iPad de 3ra generación, esta aplicación desde el punto de vista de un usuario final, ha sido un paso hacia atrás para la empresa (aunque ojo, el interfaz me gustó muchísimo más que el de Google Maps, y si tuviese los mismos datos geográficos que este, hoy día la discusión hubiese sido a favor de Apple y en contra de Google).

Sin embargo, creo que Apple no tenía opción, y cualquiera de nosotros probablemente hubiese tomado la misma decisión que Apple, y hoy les explico por que...

La razón por la cual tenemos la versión actual de Apple Maps en iOS 6 se reduce a una sola palabra: Google.

Sucede que desde el primer iPhone, Apple ha tenido un acuerdo con Google para que hasta el 2013 fuera el proveedor oficial de mapas para iOS. Pero el problema es, como muchos ya se imaginan, que Google se ha convertido en un dolor de cabeza para Apple dado el éxito de Android, por lo que en esencia Apple tiene a su principal contrincante dentro de sus premisas...

Y eso quizás no fuese tanto un problema si fuera otro tipo de aplicación menos importante, pero no cabe duda que en el día a día la aplicación de mapas es una de las más utilizadas, y ambas empresas saben eso. El gran problema es que Google ha tomado ventaja de ello, y como es de esperarse ha estado ofreciendo mejores versiones de Google Maps para Android, en esencia haciendo de la aplicación de Maps en iOS una versión cada vez más inferior a la de su contrincante, llegando a un nivel tal que para casi todos los propósitos de prácticalidad, Google esencialmente había estancado la aplicación para iOS.

Y eso, como se pueden imaginar, es un grave problema para Apple, quien vive de ofrecer una experiencia "premium" a los consumidores, lo que le permite cobrarles precios acordes.

Por lo que al final del día Apple tenía dos opciones:

1. Seguir con la apliación actual de Google en sus dispositivos.
2. Convencer a Google de que mejorara la aplicación, cosa que Google no iba a hacer a cambio de algo, y ese algo sin duda que sería el tener más autonomía en relación a los datos que se capturan con Google Maps en iOS, cosa que por razones obviamente estratégicas Apple no estaría dispuesto a hacer.

Así qué lamentablemente para consumidores, la opción fue una tercera: Acelerar Apple Maps y sacar a Google cuanto antes del escenario, y sufrir el tema de relaciones públicas. En otras palabras, "mejor ahora que después". Pueden estar seguros que este fue un riesgo calculado.

Este es uno de esos casos en donde Apple no tenía alternativa. Hizo todo lo posible por impactar negativamente lo menos posible (utilizando datos de Tom Tom para complementar los suyos, ofreciendo un interfaz genial, etc), pero sabiendo bastante bien que este es uno de esos casos desafortunados cuando los "civiles" (nosotros los consumidores) terminamos en medio de la línea de fuego entre enemigos.

Ojo, como consumidor (y después de probar la aplicación de Apple Maps varias veces) hubiese preferido que Apple dejara la aplicación original de Google Maps, pero poniéndome en los zapatos de ellos es entendible que Apple hizo lo que tenía que hacer: Sacar el Caballo de Troya lo antes posible de las paredes de su castillo...

Y quiero además que ponderen lo siguiente: Apple, como toda empresa de su naturaleza, siempre busca un nuevo mercado a dónde expandirse, y uno de esos mercados podría muy bien ser el de dispositivos para automóviles, en donde tener una aplicación de mapas es imperativo, pues el potencial de generar ingresos por esa vía es bastante atractivo en un automóvil.

Imaginen por ejemplo que tienen un interfaz similar al iPad (pero con botones más grandes) en sus autos. Este posiblemente se controlará con Siri (el asistente de voz de Apple), a quien uno le preguntará/dirá cosas como "llévame a la estación de servicio más cercana" o "busca un restaurante de cómida rápida cercano" o "¿en dónde me pueden revisar el aceite del motor" o "¿en dónde puedo encontrar una ferretería cercana?", y noten que para cada una de esas preguntas existe una oportunidad de Apple asociarse con empresas que provean esos productos y/o servicios y obtener una comisión por referencia.

Siri incluso podría ordenar la comida para que cuando llegues sencillamente la recojas y todo se pague con tu cartera virtual de Passbook.

Así qué como pueden ver, lo de Apple es una carrera contra el tiempo, en donde debe controlar su ecosistema por completo, pues todas las partes de su maquinaria de ventas depende de las demás. Y viendo las cosas de esta manera, lo que más me sorprende no es que Apple haya hecho esta movida de distanciarse de Google Maps en esta etapa del juego, sino el hecho de que no lo hubiese hecho antes...


Actualización (12 horas después de publicado el artículo): Hola amig@s,

Disculpen no haber respondido a varios de los "acalorados" comentarios que han surgido respecto al tema :) (hoy fue mi mañana de descanso después de mi charla de ayer, apenas estoy entrando a Internet).

Creo que algunos otros lectores en sus comentarios (aunque quizás de manera no muy diplomática que digamos) ya han expresado algunas cosas que es bueno aclarar, así que por si no se hizo bastante obvio en el artículo, he aquí mis comentarios:

1. Creo que fui bastante explícito en el artículo indicando que los mapas de Google son mejores que los de Apple.

2. Expresé explícitamente en el artículo que esto no fue bueno para consumidores, e incluso en el artículo en donde hice mi review de los nuevos mapas los califiqué como "un pasa atrás" por parte de Apple.

3. Mi punto con el artículo fue buscar la posible razón psicológica de Apple para hacer tal movida y reemplazar los mapas de Google por sus propios mapas.

4. Lamentablemente, muchos se apresuraron a interpretar el artículo como que estoy "defendiendo" a Apple. A esos recomiendo re-leer el artículo objetivamente de inicio a fin sin perjuicios o ideas pre-formuladas. El hecho de que yo personalmente admire la ingeniería y arte en los productos de Apple no me ciega ante el hecho de que que (1) estos mapas son malos, y (2) que esto no fue bueno para consumidores. Pero a la misma vez, mi objetividad (sí, objetividad) me permite ponerme en los zapatos de Apple y tratar de entender los motivos de tomar una decisión obviamente tan arriesgada.

autor: josé elías

Hola amig@s,

El próximo lunes 1ro de Octubre 2012, a las 17:45 horas (5:45pm) estaré impartiendo una charla en el evento "XXII Encuentro GeneXus: Tecnología, Innovación y Negocios en América Latina - Un Free pass al crecimiento, tu Growingpass".

El evento será los días 1 al 3 de Octubre en el Hotel Radisson de Montevideo, Uruguay, y es un evento en donde llegan más de 3,500 profesionales de la informática de todo el mundo, en particular los que circulan en torno a la plataforma GeneXus de ArTech (y de la cual ofrecí mis impresiones la primera vez que los visité hace un par de años).

Noten que este evento, aun se enfoque en GeneXus, tiene la particularidad de que sus organizadores captan muchos oradores de renombre de la industria, y tan solo por las charlas vale la pena asistir, pues por lo general son charlas de mucha importancia para desarrolladores de software en general. Cada año (y al igual que este) vemos ejecutivos de alto rango de empresas como Amazon, Google y Microsoft ofrecer sus visiones a los asistentes.

Este año estreno una charla nueva en el evento cuyo resumen es el siguiente:

Los titanes de hoy, y 1 día dentro de 10 años
   
¿En dónde están parados gigantes como Google, Apple, Samsung, Microsoft, Amazon y otros en estos momentos, y hacia dónde se dirigen?   
   
En esta charla veremos el estado actual de estos titanes y una opinión sobre sus estrategias al corto plazo, así como imaginaremos un día típico con los productos de estos proveedores dentro de 10 años. ¿Cuáles serán los adelantos, maravillas, retos y oportunidades que tendremos en esos momentos? Imaginaremos 24 horas antes de la conferencia GeneXus XXXII en el año 2022.

¡Así que espero ver a algunos de ustedes por allá como de costumbre!

página oficial del evento (donde pueden subscribirse para asistir)

lista de oradores de este año

información oficial sobre mi charla

Nota: Para invitarme a una conferencia/charla, solo deben seguir estos pasos.

autor: josé elías

Al menos que hayan estado viviendo bajo una cueva y apartado de la civilización en los últimos 4 años, me imagino que ya saben que RIM (la empresa de fama de los Blackberry) ha estado cayendo en picada, y sí, necesita salvarse, puesto que en estos precisos momentos está dando sus últimos latidos...

Pero antes de continuar hay que responder a una pregunta bastante válida que muchos se estarán haciendo ahora mismo: ¿En serio está tan mal RIM con sus Blackberry?

Los que se pregunten eso es posible que vivan en un mercado en donde RIM todavía es popular (como varios países latinoamericanos), pero las cifras no mienten: Semestre tras semestre la tajada de mercado de RIM se ha ido disminuyendo considerablemente (en EEUU por ejemplo, ya bajó a casi al 10%, desde más de un 40%), bajo lo que solo puede calificarse como un éxodus masivo hacia otras plataformas, principalmente iPhone y Android. Y no olvidemos el caso de Nokia, quien en su apogeo tenía alrededor del 70% del mercado para sí sola, y quien hoy día ocupa una tajada comparable de mercado (es decir, insignificante) en relación a las tendencias del mercado.

Ya he mencionado desde hace años (y con lujo de detalles - ver enlaces de artículos previos en eliax al final de este artículo) las razones de este descenso, pero lo resumiré diciendo sencillamente que la empresa por un lado se durmió en sus laureles pensando que sus teclados y mensajería serían suficientes para mantener a su lista de clientes, y por otro la empresa subestimó "el efecto iPhone" (que de paso dio nacimiento a Android) y respondió demasiado tarde a la nueva generación de celulares inteligentes.

Hoy día la empresa está tratando de hacer exitosa su plataforma BB10, pero les digo desde ahora (y apunten mis palabras para futura referencia): Será un fracaso, pues la tendencia en la percepción de los consumidores está ahora mismo en Android, iPhone y a menor medida, Windows Phone 8.

Entonces, ¿qué puede hacer RIM?

Pues hace tiempo le sugerí acá mismo en eliax (en artículos como este) una salida a RIM: Que adoptaran a Android y que abrieran su plataforma BBM a todas las otras plataformas. Si hubiesen hecho eso, hoy día creo que no sería Samsung el líder en Android, sino RIM.

Pero como dicen, no hay peor ciego que el que no quiere ver. Así que ahora ofrezco una segunda solución, similar a la primera pero bajo un escenario más difícil para la empresa dado los tiempos actuales...

Sucede que en estos últimos dos años ha habido una migración masiva desde BBM hacia la aplicación WhatsApp, que para los pocos que desconozcan esta aplicación sepan que es en esencia un equivalente a BBM, pero con la particularidad de que funciona entre cualquier plataforma, lo que significa que permite enviar y recibir mensajería entre Blackberry, Android, iPhone, etc.

Entonces, he aquí mi nueva sugerencia a RIM: Primero, compren a WhatsApp.

Lo de comprar a WhatsApp, es algo para lo que la empresa sencillamente ya no tiene opción. La delantera que WhatsApp les lleva es tanto, que sería un acto titánico el que RIM pueda descarrilar a WhatsApp con una solución de BBM multi-plataforma en esta etapa del juego.

Así que como ha hecho Microsoft varias veces en su pasado (¿recuerdan cómo entró al negocio de navegadores de Internet?), adopten una actitud de asimilar a sus competidores. WhatsApp sin duda les costaría algo nada trivial, pero de no comprar la empresa ahora se arriesgarán a desvaluar su propia empresa tanto, que ni a WhatsApp podrán comprar dentro de 18 meses...

Pero eso no será suficiente. La empresa no puede sobrevivir tan solo siendo propietaria de WhatsApp, debe regresar al mundo de celulares, y lamentablemente la realidad es que con BB10 no lo harán. BB10 no se diferencia tanto de Android como para que los usuarios de Android quieran cambiar o los actuales de Blackberry quieran adoptar, y tampoco innova tanto como Windows Phone 8 como para captar nuevos usuarios.

Así que en este caso la empresa debe comerse su orgullo, y entra en escena mi segunda sugerencia: Adoptar a Android (o incluso, a Windows Phone).

Al adoptar a Android la empresa ganaría inmediatamente la clientela que perdió (y sigue perdiendo), y de paso ganará algo muy importante también: La clientela corporativa...

En el mercado hay una buena percepción de que RIM tiene una plataforma robusta para el mundo corporativo, y no me cabe duda que si la empresa toma su plataforma super-segura al mundo Android, que muchas empresas volverían a las manos de RIM, así como incluso nuevos clientes que no están satisfechos hoy día ni con las soluciones de Google ni de Apple para el manejo de celulares en el mundo empresarial.

Y el hecho de ser dueño de WhatsApp solo mejoraría sus fortunas, pues con esto la empresa garantizaría no solo una plataforma segura, probada, y con acceso a las cientos de miles de aplicaciones Android, sino además una plataforma de comunicación global que ni Apple, Google, Amazon or Samsung posee.

Así que RIM, como dicen en la lucha libre: La cuenta está en dos... a la tercera se pierde la pelea...

autor: josé elías

Después de varios meses en espera, ayer llegó a nuestros dispositivos la más reciente versión del sistema operativo iOS para el iPhone 3GS, iPhone 4, iPhone 4S, iPad 2, iPad 3 y iPod Touch 4ta Generación (y obviamente, es la versión con la cual llega el iPhone 5 esta semana).

Así que después de unas horas dándole uso, estas son mis primeras impresiones...

1. Siri en español
Por fin Siri llega en español, y no decepciona. Me ha impresionado tanto como la versión en inglés, en particular cuando tomamos en cuenta todas las formas diferentes que tenemos en distintos países de habla hispana para decir la misma cosa.

Siri viene con tres versiones distintas de español, una optimizada para español de España, otra para México, y otra para los EEUU. Noten que eso no significa que deben estar en esos países para utilizar Siri o para que Siri los entienda, sino que simplemente son optimizaciones (yo personalmente utilicé la versión de EEUU, pero asumo que la mayoría utilizará la versión de México en América Latina).

Lo único malo de Siri en español es que la voz sintética no se acerca en calidad a la voz en inglés, y que requiere que el dispositivo esté conectado al Internet para funcionar, pero más allá de esas cosas funciona excelentemente.

Otra cosa que es bueno saber es que el lenguaje en el cual programen a Siri es independiente del lenguaje de iOS que utilicen. Así que es perfectamente normal tener iOS en inglés y Siri en español por ejemplo.

Noten que para activar a Siri en el idioma de sus preferencias deben ir a Configuración, después General, y después Siri. Ahí verán las opciones correspondientes. Y la manera más fácil de activarlo para que te escuche es dejando presionado por unos segundos el botón principal de tu iPhone, iPad o iPod Touch hasta que aparezca el micrófono de Siri.

Así mismo, notarán que ahora en cualquier lugar en donde surja el teclado para escribir, encontrarán un pequeño micrófono a la izquierda de la tecla de espacio. Si presionan ese micrófono, ahora pueden dictarle a Siri para que escriba por ustedes (ojo: asegúrense de tener el teclado en español en la configuración de sus dispositivos).

2. Mapas de Apple
Esta es la pata coja de iOS 6. Como muchos temíamos, los mapas de Apple (basados en OpenStreetMap.org) definitivamente no tienen la cantidad de información que tiene Google Maps. Las calles están la mayoría ahí (al menos en los lugares que he buscado), pero faltan muchos nombres de lugares populares, lo que significa que si buscas por ellos no los vas a encontrar.

Por otro lado, estos mapas se ven espectaculares, incluyendo en 3D (más espectaculares aun), y las direcciones que te da para manejar son las más intuitivas que he visto en un dispositivo a la fecha.

Sin embargo, aun así me hace falta Google Maps. Lo ideal sería una versión que tuviera los datos de Google Maps con el nuevo interfaz de Apple (vale la pena soñar). Una buena noticia es que antes de finalizar el año (o incluso quizás en las próximas semanas) se espera una versión super-mejorada de Google Maps en el App Store (la cual estoy casi seguro se disparará a la posición #1 entre las aplicaciones gratuitas más populares el día que salga).

Pero ojo, la aplicación no es mala. Como dije, su interfaz es superior al de Google Maps, y si lo que buscan está en el mapa la pasarán super bien. Pero no me cabe la menor duda que muchos se sentirán que han dado un paso atrás en relación al detalle de los mapas.

Truco: Al igual que Google Maps en Android, cuando pongan a Apple Maps en 3D, pueden poner dos dedos en pantalla y moverlos juntos hacia arriba o hacia abajo para mover el piso en 3D, o girarlos para darle vuelta a la pantalla. Algunas ciudades como New York City se ven asombrosas en 3D, y el interfaz es super-fluído.

3. FaceTime en 3G/LTE
FaceTime para video-llamadas ahora puede ser utilizado fuera de WiFi, con tu plan celular de datos 3D o 4G/LTE, lo que está genial. Pero ojo, si tienes un plan que no permita muchos datos, quizás quieras controlar tu uso de FaceTime. Nota también que depende de tu empresa de telefonía el permitir FaceTime fuera de WiFi.

4. Photo Stream Compartido
Ahora tus Photo Streams los puedes compartir con otros fácilmente, e incluso comentarlos. Esto hará muchísimo más fácil que tus amigos y familiares vean las fotos que tomas en tus vacaciones sin tu tener que hacer nada más que escribir sus direcciones de email. Genial.

5. Integración con Facebook
Facebook ahora está tan integrado en iOS como lo está Twitter. Ahora configuras una sola vez tu cuenta de Facebook, y de ahí en adelante casi desde cualquier lugar en donde puedas compartir datos en tu dispositivo con iOS podrás hacerlo. Así que por ejemplo, puedes tomar una foto, o buscar una en tu album de fotos, y compartirla con un clic a Facebook. Así de sencillo.

6. Passbook
Esto no será de utilidad en países de habla hispana por el momento, ya que solo está realmente siendo utilizado en EEUU y Canadá por ahora, pero pronto podrás utilizar esa funcionalidad en muchos locales comerciales para almacenar pases de abordaje de aviones, cupones de descuento, tarjetas de fidelización, etc.

Lean sobre la importancia de Passbook en este artículo previo en eliax.

7. App Store
El App Store cambió radicalmente, y aunque ahora ofrece más información sobre cada aplicación en particular, a mi me gustaba más la versión anterior que mostraba más información que ahora en el mismo espacio. Quizás sea una cuestión de gustos, pero siento que esto junto con mapas no fue un adelanto en iOS...

Por otro lado, algo bueno de la nueva versión es que ahora no tienes que escribir tu clave una y otra vez solo para actualizar las aplicaciones, y ahora no te saca de la tienda cada vez que instalas una aplicación (antes te sacaba para mostrare en donde instalaba la aplicación).

8. Opciones para responder llamadas
Esto sí que es algo genial que le daremos uso a diario. Ahora cuando recibes una llamada y estás ocupado haciendo algo, en vez de responder la llamada o dejar que el celular suene/vibre, lo que puedes hacer ahora es hacer clic en un nuevo ícono que verás en la pantalla de recibir llamadas. Con ese nuevo ícono ahora puedes enviar un mini-mensaje pre-fabricado (por Apple o por ti) a quien estaba llamando (por ejemplo "Estoy en una reunión, te llamo más tarde"). Otra opción que tienes es enviar la llamada directamente al sistema de mensajería ("Hola, este es el número de blah blah blah, por favor deja tu mensaje"), o incluso puedes decirle al iPhone que te recuerde más tarde llamar a ese número que te estaba llamando.

9. Funcionalidad de "No molestar"
Esta es otra de esas cosas que nos preguntamos por qué no lo tuvimos antes... En esencia, esto te permite programar el iPhone para que durante un intervalo de horarios determinados por ti este no responda llamadas o te notifique de mensajes (los almacena hasta que entres al iPhone).

10. Mejoras en Mail
Ahora puedes tener distintas firmas para tus distintas cuentas de Email, y además puedes marcar algunos de tus contactos como "VIP" lo cual les da un tratamiento especial en Mail y el sistema de notificaciones de iOS, lo que será de gran utilidad para algunos. Aunque en mi caso utilizo y prefiero la aplicación de GMail en iOS que es excelente.

Incluso, puedes decirle al iPhone que no reciba llamadas de nadie excepto de tus contactos marcados como "favoritos" u otros grupos. Pensaron esto tan bien que incluso pusieron una opción que si la habilitas el iPhone toma la llamada si la llamada es del mismo número en un intervalo menor a 3 minutos (es decir, si alguien llama más de una vez en menos de 3 menos se podría deducir que es una llamada importante y/o urgente).

11. Pestañas Safari en iCloud
Con esto ahora puedes empezar leyendo una página web en un dispositivo de Apple que tenga Safari, y continuar leyendo en otro (como una Mac), con tal de que ambos (o varios de ellos) estén utilizando tu misma cuenta de iCloud.

12. Panoramas con la cámara
Esto es algo que verdaderamente sorprende como lo implementó Apple (y solo funciona en el iPhone 5 y Phone 4S). Se trata de que ahora dentro de la aplicación de la cámara tienes una opción llamada Panorama, la cual si activas te pide que por favor presiones el botón de tomar la foto y empieces a mover el iPhone lentamente hacia la derecha.

Lo asombroso es que el iPhone va generando en tiempo real el panorama mientras mueves el iPhone. Es como si estuvieses pintando una foto de izquierda a derecha y hay que ver esto en persona para apreciar lo que Apple hizo con esto...


En resumen, con esta versión de iOS 6 Apple da un par de pequeños pasos hacia atrás (con Apple Maps y la rediseñada App Store), pero varios pasos más hacia adelante en usabilidad, facilidad de uso, conveniencia y utilidad.


lista oficial en español de algunas de las cosas nuevas en iOS 6

autor: josé elías

Amazon, como muchos saben, desde hace unos 3 años es la empresa a la que si fuera una carrera de caballos, apostaría para ser el gran reto para Apple y Google, y esta nueva movida de la empresa cementa más mis pensamientos de que Amazon es la más grande amenaza que Apple y Google tienen en el mercado...

La empresa acaba de anunciar unos APIs (interfaces de programación para programadores) que permite que los que programen aplicaciones para las Kindle Fire puedan acceder a una aplicación de mapas diferente a la de Google Maps.

Sin embargo, este anuncio revela mucho más de lo que aparenta sobre la superficie...

Primero (y lo más obvio), es que este es otro paso para Amazon terminar por completo cualquier dependencia que tenga de Google, salvo el obvio hecho que Google es quien coordina el sistema operativo Android, sobre el cual se basa el sistema Kindle Fire de Amazon (digo "se basa", pues no es en realidad 100% Android, sino que una versión personalizada por Amazon para hacer sus dispositivos más amigables e intuitivos).

Y segundo, y lo menos obvio (pero para mi, más interesante) es el hecho de que esto nos hace hacer la pregunta: ¿No sería una aplicación de mapas algo más indicado para un celular que una tableta?

En mi opinión, esto es una pista más de que Amazon está a todo vapor dentro de su empresa desarrollando un celular que hará juego con el Kindle Fire (ver #18 aquí). A tal celular lo he estado llamando desde el año pasado "Kindle Ice" (y creo que a otros se les ha ocurrido el mismo nombre, dado lo lógico del caso), y de Amazon no sorprendernos para finales de este año con tal celular, creo casi inevitable que lo veremos el próximo año 2013...

página oficial del Amazon Maps API

anuncio oficial

autor: josé elías

Hola amig@s,

Este fin de semana pasado asistí como Mentor y Juez al Startup Weekend 2012 celebrado en Santiago, República Dominicana (este evento se celebra en casi todos los países, continúen leyendo...), y he salido con impresiones bastante favorables sobre mi experiencia, y que quiero compartir con ustedes.

Si son de las personas que constantemente tienen ideas, o incluso que creen tener una sola pero gran (y/o simple) idea, y desean hacerla realidad, hay pocos otros eventos en el planeta en donde la puedan llevar a cabo como en este...

La idea del Startup Weekend es sencilla: Un grupo de personas de distintas habilidades y disciplinas se reúne, exponen sus ideas, y de entre todas por votación se eligen las que más gustaron. El resto de los participantes se une a estas ideas (de su elección), se forman entonces los grupos finales, e inicia el evento a todo vapor.

En el evento por lo general asisten desarrolladores de software, diseñadores gráficos, soñadores (quizás sin conocimientos técnicos pero con ideas), y en menor medida hasta abogados y personas involucradas en la vida real con negocios de diferentes índoles.

Cuando menos en este primer evento que asisto, aproximadamente la mitad de las personas que asistieron tenían una idea a exponer, el resto fue a apoyar proveyendo sus habilidades y (principalmente) para aprender. La mayoría eran jóvenes, aun en la universidad (que no es un requerimiento para asistir).

En mi opinión se obtienen tres potenciales grandes beneficios al asistir a este tipo de eventos:

1 Aprender. Les puedo asegurar sin temor a equivocarme que lo que aprenderán en apenas 54 horas será en muchos sentidos mayor y de más utilidad que algunos semestres universitarios, y la razón es muy sencilla: Esto es pura práctica, teoría puesta en acción, y se sorprenderán de cuantas cosas que antes ni prestaban atención o minimizaban son importantes a la hora de crear un emprendimiento exitoso en la vida real.

2. Formar contactos ("networking" como se dice mucho en inglés). Esto es primordial, y se sorprenderán de los contactos que harán en el evento. Fueron varios los que se llevaron los contactos de otros para temas de colaboración en otros proyectos. Si crees tener talento en algo, este es un excelente lugar para demostrarlo y hacer que otros quieran trabajar contigo en el futuro.

3. Hacer tu negocio realidad. Al menos 4 de los 6 proyectos que se presentaron han decidido seguir hacia adelante con el proyecto y hacerlo realidad más allá del evento, y después de haber charlado con algunos de los participantes noté que se les encendieron las bombillas de ideas y algunos han decidido probar su suerte lanzando sus propios otros proyectos basados en las técnicas aprendidas durante el fin de semana del Startup Weekend. Y si tienen suerte (y un proyecto viable con mucho potencial), es posible que del mismo evento surja el financiamiento que necesitan para arrancar inmediatamente.

Yo personalmente disfruté muchísimo de mi rol en el evento, el cual fue compuesto por tres días intensos, super-energéticos, y agotadores pero gratificantes para todos.

Felicidades a los ganadores de los tres primeros lugares por 3 ideas fabulosas, las cuales las tres se planea lanzarlas como emprendimientos fuera del evento (voy a obviar detalles de los proyectos por motivos de confidencialidad):

1. Equipo de Let's Do.Do
2. Equipo de Bomelo
3. Equipo de RED_do

Así mismo, eternas gracias a José Miguel Infante quien tuvo la misión (y agallas) de tomar la iniciativa de traer el evento de Startup Weekend a Santiago, República Dominicana (y gracias inmesurables para Andrés Hernández quien se desplazó desde Costa Rica para trabajar como el guía del evento). Algo me dice que esto es el inicio de algo grande para la región...

Y finalmente quiero decir que la inscripción al evento cuesta el equivalente a ir a un buen restaurante y disfrutar de una buena comida un solo día, pero la experiencia del Startup Weekend es una que los alimentará toda una vida...

Nota aclaratoria a conspiracionistas: No me pagaron un centavo por asistir o promocionar este evento, y no tengo ninguna afiliación con los organizadores. Expreso mi experiencia y consejo de asistir en este evento porque realmente vale la pena hacerlo, en particular para la juventud emprendedora de nuestros países hispano-parlantes (noten que este evento ocurre en la mayoría de países del mundo, por lo que consulten la página principal del Startup Weekend para fechas en sus países, o incluso pueden ustedes mismos organizar uno de estos eventos).

Página del Startup Weekend Santiago Rep. Dominicana

Páginas oficial y global del Startup Weekend

autor: josé elías

En estos días pasados tuve el placer de ver una película francesa de nombre The Intouchables, la cual creo que será de gran agrado para para la mayoría de las audiencias.

La premisa de la película es muy simple (y basada en un hecho de la vida real): Un multimillonario termina después de un accidente en una silla de ruedas, pudiendo mover solo su cabeza (la película no es melancólica o triste, esa parte ni la vemos en la película), y tiene la rutina de buscar personas que lo atiendan en sus necesidades básicas (la mayoría renuncia al cabo de un par de semanas).

Acá entra el otro protagonista, un muchacho salido de un barrio pobre, y quien no le da mucha importancia a las cosas de la vida, o incluso el esfuerzo que pone su propia madre para mantenerlo.

Este muchacho llega de forma accidental a la casa del magnate, ni siquiera buscando trabajo, y como se imaginarán, ahí empieza la historia...

La película funciona por la química entre los dos protagonistas, y las situaciones que los guionistas y director los hacen pasar. Es una película hecha con corazón, y sin duda una de las mejores del año.

Noten que en estos momentos está en algunos cines de arte latinoamericanos.

Le doy 9.2 de 10

Nota para curiosos: No confundan el nombre de esta películas con "The Untouchables" ("Los Intocables"), pues "Intouchables" no significa "intocables", sino que mas bien es un juego de palabras en inglés que significaría algo como "en contacto".

The Intouchables en IMDB

autor: josé elías