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Pregunta a eliax
Análisis #eliax: ¿Por qué adquiere IBM a Red Hat por US$34 Mil Millones de dólares?
eliax id: 11546 josé elías en oct 29, 2018 a las 09:41 PM ( 21:41 horas)
eliax.com - Para Mentes CuriosasIBMRed HatWow... pero... ¿por qué?

Esa fue posiblemente la expresión en la bolsa de valores de Wall Street cuando IBM y Red Hat hicieron público este domingo (tal cual anuncié en las redes sociales de #eliax) que IBM compraría a Red Hat por la increíble suma de cerca de US$34 Mil Millones de dólares (de paso siendo una de las top-5 adquisiciones tecnológicas de todos los tiempos).

Yo mismo quedé perplejo de la noticia y sobre todo medio perdido pensando en el primer instante que supe del hecho por qué IBM haría tal cosa...

Lo primero que de seguro le pasó por la mente a muchos fue ¿por qué gastar US$34MM en una empresa que popularmente se conoce por su distribución de Linux? ¿No podían simplemente dedicar uño y Mil Millones de esos dólares y contratar al mejor talento del mundo para crear su propia distribución de Linux y ahorrarse los otros US$33MM?

Debo admitir que hasta a mi me pasó por la mente eso, pero anoche (después de salir de un Baby Shower al que estuve invitado) y por fin llegar a mi apartamento, me recosté en la cama a ponderar sobre este tema... Así que hoy, al final del día, después de llegar a casa de un largo día, les escribo mis impresiones de esta noticia...

Para empezar, no creo que esto tenga mucho que ver con Linux en sí, o incluso con el mercado del software open source (que son las dos razones que todo el mundo cree ser el motivo de esta compra), sino que esta compra tiene todo que ver con un solo concepto: La Nube.

Les explico...

Pero antes de explicarles, repasemos de forma muy breve cuáles han sido las grandes plataformas de los últimos tiempos, pues después de eso entenderemos mejor hacia donde voy.

La primera gran plataforma en el mundo empresarial de la computación la creó IBM, con sus titánicas Mainframes. Sistemas monolíticos que ocupaban grandes espacios y que eran la base para todo el mundo financiero (y varias otras industrias) de hace medio siglo atrás.

La próxima gran plataforma fue UNIX (y todas sus variantes), y sobre la cual se crearon cosas como el Internet que tenemos hoy día.

Después vino la gran plataforma de los 1980s e inicios de este siglo: Windows de Microsoft, empoderada por hardware relativamente económico (comparado con Mainframes y servidores/workstations con UNIX) y su gran socio Intel (creando el duopolio "Wintel").

Y más recientemente estamos viviendo el mundo de la plataforma móvil, con Apple/iOS y Google/Android liderando el camino.

Pero como todos saben, esta última revolución ha venido acompañada en paralelo por una revolución aun en proceso, la de La Nube. Cuando hablamos de "La Nube" podríamos estarnos refiriendo a mil cosas distintas, pero en el contexto de hoy me refiero a la nube en términos de que empresas pueden programar aplicaciones que sencillamente despliegan en servidores de terceros y se olvidan en gran medida de temas de infraestructura de bajo nivel.

Hoy día el mayor ejemplo de esto es la plataforma AWS de Amazon, y siguiéndole los pasos están Microsoft Azure y Google Cloud. Y de forma casi tangencialmente a ellos tenemos empresas como Dell con EMC y VMWare, ofreciendo soluciones de virtualización y servicios similares (Oracle se me ocurre como otra empresa que pudo adquirir a Red Hat, a propósito de esta lista).

Pero junto a estos jugadores hemos tenido también tras bastidores una revolución en conceptos de alojamiento de aplicaciones en la nube a través de tecnologías como contenedores Docker y técnicas de programación de microservicios en ambientes denominados serverless, en donde por un lado Amazon lidera con Amazon Lambda, y por el otro tenemos proyectos como el Apache OpenWhisk (que curiosamente, es la base del producto OpenShift de Red Hat).

Y es en este mercado en donde Red Hat ha hecho decenas de adquisiciones en años recientes creando un stack para el desarrollo, deployment, monitoreo y escalabilidad de aplicaciones del tipo serverless, culminando todo en su plataforma OpenShift.

Por otro lado (y ya continuando con el análisis), Red Hat se ha solidificado en tener la más extensa cartera de clientes de una distribución de Linux empresarial, tanto así que los que son competidores de IBM (como Microsoft, Oracle, Google, y Amazon) ahora de la noche a la mañana despertarán sabiendo que están utilizando la distribución de Linux de su competencia. Red Hat en el mundo empresarial del open source es rey indiscutible, con unos 100,000 usuarios empresariales e ingresos anuales que ya casi llegan a los US$3 Mil Millones de dólares.

Y como si fuera poco, Red Hat no solo posee ingresos y clientes por su distribución de Red Hat Linux, sino además que ha sabido sacarle provecho al tema de servicios, en donde ha conseguido crear una fórmula ganadora para amarrar clientes no por venta de software, sino por mantenimiento de soporte técnico anual para temas que van desde soporte técnico primario, hasta consultoría de soluciones. Por si no lo sabían, la empresa que muchos creen es solo "una empresa que tiene una distribución de Linux" tiene más de 12,000 empleados directos. Red Hat es literalmente un titán en su industria.

Y entra por la puerta izquierda al escenario... IBM.

IBM es una empresa que lleva años (yo diría cerca de dos décadas, quizás más) con serios problemas internos, que van desde falta de dirección hasta híper-burocracia, y desde incapacidad de poder monetizar sus mejores ideas y proyectos (recuerden que IBM fue uno de los grandes apoyadores de Java y Linux) hasta vivir para manipular la bolsa de valores y hacer creer que todo va "ok".

Lo más importante de todo es que desde las Mainframes y un éxito parcial con las PCs de escritorio (la empresa terminó vendiendo todo ese negocio a Lenovo de China) IBM ha estada ambulando como un zombie, un muerto en vida, a espera de que en algún momento sus cofres se sequen o de que algún milagro ocurra o de que quizás en un futuro alguien decida adquirirla (cosa que el orgullo de ellos jamás les permitiría admitir).

Pero más importante aun es que IBM, quien en una vez era sinónimo de "la primera empresa a consultar en cuestiones de negocios y tecnología" ahora se ha estado convirtiendo en un dinosaurio más, siendo desplazada por empresas que ni siquiera existían hace alrededor de par de décadas, como Amazon y Google.

Así que IBM realmente tenía tres opciones: La primera era tirar la toalla (cosa que no iba a hacer), la segunda era desarrollar toda una plataforma para competir en el mercado de la nube (quizás sintió que ya no tenía tiempo para esto), o la tercera hacer una gran adquisición, y hoy día la única empresa que realmente tiene lo que IBM busca (al precio que podría pagar) era Red Hat. Incluso, estoy seguro que Red Hat sabía eso perfectamente y de ahí el precio exhorbitante a pagar, y IBM sabía que Red Hat sabía...

Pero ojo, que no estoy aludiendo a que aquí IBM estaba rogando con todo su dinero y que Red Hat sencillamente quería llenar sus bolsillos de dólares y por fin retirar a su alta gerencia con miles de millones cada uno. Para nada. Este acuerdo es también una ventaja estratégica para Red Hat ya que independientemente del dinosaurio en que se estaba convirtiendo IBM, esta tiene una extensa cartera de clientes que incluso al día de hoy no tienen la menor idea de cómo efectivamente subirse o migrar sus sistemas al tren de la nube, y Red Hat ahora va a tratar de enseñarles como.

Así que por un lado tenemos a IBM por fin adquiriendo una plataforma (OpenShift) que podría competir contra AWS, y por otro Red Hat potencialmente expandiendo su cartera de clientes dramáticamente.

En resumen, esto aparenta ser una situación de ganar-ganar para ambas empresas.

Ahora, ¿significa esto que de la noche a la mañana los clientes competidores de Red Hat van a decir cambiar las soluciones de Red Hat por otra distribución de Linux?, difícil que lo puedan hacer muy rápidamente, pero aun si lo hicieran el punto aquí es que a IBM no le importa ya si Amazon o Google o Microsoft utilizan Red Hat para sus nubes, lo que a IBM le importará de ahora en adelante es que IBM tenga su propia plataforma que pueda competir contra la de ellos.

Incluso, lo más probable es que a largo plazo los competidores de IBM (y ahora Red Hat, que pasa de socio a competidor con los competidores de IBM) adopten otras distribuciones de Linux, pero realmente para ese entonces eso no importará, pues IBM lo que quiere es por fin entrar al terreno de juego.

Sin embargo no todo será color de rosa, aquí lo primordial será ver cómo IBM y Red Hat ejecutarán esta nueva estrategia, pues les informo que las soluciones de Red Hat aunque son potentes, no son tan fáciles de utilizar como las de por ejemplo Microsoft Azure o incluso el complejo Amazon AWS, y en mi opinión se necesitará mucho más que solo buena voluntad y el favoritismo de la comunidad open source para hacer de OpenShift (y sus tecnologías asociadas) algo tan fácil de aprender y utilizar como lo fue en su momento Visual Basic, o incluso Java o la plataforma .Net Core. Si yo fuera IBM, hubiese reservado Mil Millones más para utilizarlos exclusivamente en crear herramientas amigables (como un IDE en la nube por ejemplo, integrado a algo como git).

Y si se preguntan por qué poner tanto énfasis en simpleza, pues por la sencilla razón de que IBM va a entrar a esta pelea en un cuarto lugar (detrás de Amazon, Microsoft y Google), y debería ofrecer un factor diferenciador para enamorar a los desarrolladores y que estos adopten esta nueva estrategia.

En cuanto al futuro inmediato de este tema, IBM dice que mantendrá a Red Hat como una entidad independiente, aunque no me sorprendería ver a Jim Whitehurst (el CEO de Red Hat) convertirse en el próximo CEO de IBM, reemplazando a Ginni Rometty quien está ya lista para dejar su cargo, y dada la historia reciente de IBM no me sorprendería que esta adquisición sería su forma de retirarse "en grande".

En cuanto a mi opinión personal sobre el éxito de esta fusión, creo que al corto plazo no afectará a la distribución Red Hat Linux, ni a la empresa, y al mediano plazo incluso sea beneficiosa la relación debido a todas las puertas que IBM le abrirá a la fuerza de ventas de Red Hat (que entendamos prefiere mucho más al sector empresarial que pague dinero que al sector de fanáticos del open source).

En cuando a cómo le irá a IBM con esto, creo que al corto plazo será indudablemente beneficioso, pero abría que esperar a ver si ya no están muy tarde para la carrera al largo plazo. Creo que la gran esperanza de IBM ahora mismo yace en que Jim Whitehurst logre influenciar la cultura estática (y burocrática) de IBM lo suficiente como para convertir la empresa en una mucho más ágil y enfocada y adaptada a nuestros tiempos.

Los próximos 18 meses serán determinantes para saber por cuál dirección irá la empresa...

autor: josé elías


Eliax explica: La Cigarra y los Números Primos, ¿Diseño Inteligente o Evolución?
eliax id: 11544 josé elías en oct 8, 2018 a las 12:38 AM ( 00:38 horas)
La Cigarra y los Números Primos en eliaxeliax.com - Para Mentes CuriosasHola amig@s lectores,

Hoy les quiero hablar de algo bastante curioso, y que a primera vista aparenta desafiar todo lo que conocemos como Evolución (la idea de que todo ha ocurrido por selección natural aleatoria) y aparenta servir como evidencia para el concepto del Diseño Inteligente (la idea de que todo en la naturaleza ha sido minuciosamente diseñado por un Creador).

He aquí la cosa: ¿Sabían que existe un insecto llamado la Cigarra que tiene la particularidad de que solo se reproduce cada cantidad de números de años primos? y la pregunta es, ¿cómo puede un insecto tan pequeño como la Cigarra, que apenas tiene unas pocas neuronas, entender el concepto de un número primo? A simple vista, aparenta que esta particularidad tuvo que haber sido "diseñada" dentro del minúsculo cerebro de este ser vivo.

Sin embargo, como veremos a continuación, las apariencias (y la ignorancia) engañan...

Leer el resto de este artículo...


autor: josé elías


Conferencia #eliax: El Futuro Titánico del Desarrollo del Software (charla completa en video)
eliax id: 11543 josé elías en oct 3, 2018 a las 12:28 PM ( 12:28 horas)
eliax.com - Para Mentes CuriosasHola amig@s lectores,

Hoy les tengo un plato fuerte bien eliaxístico, mi más reciente conferencia impartida hace apenas una semana en el evento #GX28 de #GeneXus en Montevideo, Uruguay, el cual posiblemente es el evento más grande e importante de software en América Latina cada año (este año la cuenta final fue de más de 4,000 asistentes de países de todo el mundo).

Lo que verán es mi charla titulada "El Futuro Titánico del Desarrollo del Software", en donde expongo el tema de que debido a la complejidad creciente (y exponencial) del software, tenemos que pensar en nuevas formas de lidiar con esa complejidad, y en la charla expongo cuáles son esas nuevas formas (spoiler: tiene que ver con Inteligencia Artificial).

La segunda parte de charla es una demostración en vivo de un sistema creado para este evento por mí mismo sobre cómo podría ser un día típico de un desarrollador de software en el futuro, en donde no se toca un teclado, y se interactúa con voz con un asistente virtual, en una demostración que parecería ser sacada de una película de ciencia ficción.

Ojalá les guste, y los dejo con unas cuantas observaciones para disfrutar mejor la charla (o explicarla a otros con la cual deseen compartirla):

1. La charla está diseñada para todo público. Una persona con cero conocimientos técnicos podrá entender y disfrutar la charla, en particular la segunda parte en donde hablo con la Inteligencia Artificial.

2. Noten que esta charla fue diseñada en el contexto del evento #GX28 de #GeneXus, por lo que tiene algunas cosas específicas a ese ambiente, pero como notarán, el 99% de la charla es genérica y aplica a cualquier industria o empresa.

3. Para los que sin duda preguntan siempre: Noten que aunque constantemente imparto charlas durante todo el año sobre diversos temas (que van dese Inteligencia Artificial hasta Realidad Virtual, y desde tendencias del mercado hasta superación personal), que por lo general la mayoría de esos casos son en ambientes privados, y en los pocos casos que son públicos por lo general estas charlas no se comparten en vivo o post-evento en Internet, razón por la cual no las comparto con ustedes.

4. Si desean invitarme a impartir alguna charla por sus países, empresas, universidades, eventos corporativos, o entidades de cualquier tipo, pueden hacerlo contactándome con un mensaje directo por mis redes sociales y/o llenando este formulario. Noten que por lo general es importante reservar con algunas semanas de antelación para evitar conflictos de fechas, y proveer la mayor cantidad de datos relevantes sobre el evento, pues por lo general tengo una agenda muy ocupada y esto de las charlas lo hago literalmente de hobby.

Video de la conferencia a continuación (enlace YouTube)...


Fuente oficial de esta charla en el GeneXus GX28

Enlace a ver todas las conferencias del evento GX28


#eliax en redes sociales: Les recuerdo que me pueden encontrar en Facebook, Twitter, Instagram, mi experimental canal de YouTube, y noten que por lo general soy @eliax en todas partes. También les recomiendo unirse a la comunidad oficial de #eliax en Facebook, y si desarrollan software unirse al grupo DevelopersX que fundé en Facebook para hablar de estos temas de software avanzado.


Una nota final sobre GeneXus (y no, GeneXus no me está pagando por decir estas cosas, ni ha sugerido siquiera que diga estas cosas; estas cosas las digo porque personal y profesionalmente admiro lo que hace esta empresa orgullosamente latina y de alcance global): Les cuento que GeneXus es una herramienta que permite crear aplicaciones de una forma totalmente diferente a lo habitual, generando aplicaciones en torno a patrones (o como lo llaman ellos, en torno a una Base de Conocimientos), lo que permite especificar sistemas con un alto nivel de abstracción, y después generar ejecutables que funcionan en prácticamente cualquier entorno que puedan imaginar (desde mainframes y desktop, hasta móviles y sistemas en la nube, o en cualquier combinación de ellos, incluyendo diversos tipos de bases de datos y lenguajes de programación).

Todo esto hace casi trivial el poder migrar a nuevas plataformas o adoptar nuevas tecnologías y tendencias sin tener que estar al tanto de los detalles de bajo nivel.

Esto de paso permite trabajar bien rápidamente, y estar protegidos a futuro contra el contante avance de la tecnología, ya que por ejemplo si en un momento tu aplicación en GeneXus la hiciste para los Mainframes que tenías en tu empresa en ese entonces, pero ahora quieres extender ese sistema para que tus clientes accedan a servicios que ofreces a través de móviles, solo tienes que utilizar el generador de móviles de GeneXus y tu aplicación estará casi automágicamente disponible en iPhone y Android, sin tu tener que saber programar ninguna de estas nuevas plataformas.

Es un concepto super poderoso que se pone cada más mejor con el pasar del tiempo, y que eventualmente será adoptado por el resto de la industria, en lo que GeneXus es pionero a nivel mundial.

autor: josé elías


Editorial #eliax: Una advertencia para Apple ante Android de parte de Commodore Amiga
eliax id: 11536 josé elías en abr 14, 2018 a las 12:56 PM ( 12:56 horas)
Commodore Amiga 500Hola amig@s lectores,

Hoy me inspiré a inscribir un artículo con miras a poder referenciarlo en unos años, y tiene que ver con lo que considero es la más grande amenaza que enfrenta Apple por parte del campamento Android en el mundo de los móviles, y para eso tomaré prestada brevemente la historia de la (ya difunta) empresa Commodore, pues existen algunos paralelos entre esa empresa y Apple, que creo vale la pena explorar como un ejercicio intelectual y mercadológico.

Así que primero expliquemos quien era Commodore...

Commodore fue una empresa de origen canadiense (posteriormente se mudaría a EEUU) fundada en 1954 inicialmente enfocada en máquinas de escribir, y posteriormente en calculadoras y otros aparatos electrónicos, hasta que decidieron entrar al naciente mercado de la computación personal en los 1980s, primero con la VIC-20 y después con la legendaria Commodore 64.

Commodore 64La Commodore 64 (que coincidencialmente fue mi primera "PC", y con la cual aprendí a programar), todavía a la fecha ostenta el Record Mundial de Guinness como la computadora personal más vendida de todos los tiempos en un solo modelo (en la época se estima que se vendieron entre 10 y 17 millones de unidades), lo que hizo de Commodore Business Machines una de las más grandes empresas de computación de los 1980s.

Sin embargo, en el momento de dar su próximo gran paso a una nueva generación de máquinas (piensen similar a como Apple dio su gran paso desde una Mac a un iPhone), la empresa en vez de desarrollar tecnología desde cero adquirió mejor a una pequeña empresa llamada en ese entonces Hi-Toro (que posteriormente se llamaría "Amiga Corporation").

Hi-Toro fue una obra de amor de su creador Jay Miner, y Jay Miner (por si les suena el nombre) fue no solo el creador de lo que eventualmente se convertiría en la computadora Amiga, sino que fue el diseñador principal de la legendaria consola de video-juegos Atari 2600 que en su momento fue tan revolucionaria como cuando salió el iPhone original.

Lo importante a entender de todo esto sin embargo, es que Jay Miner era un genio al mismo nivel (o quizás más) que Steve Wozniak en Apple, y que debido a su éxito con la Atari 2600 atrajo las mentes más brillantes de sus tiempos bajo un solo techo, Hi-Toro, y esos brillantes ingenieros decidieron que iban a crear la mejor consola de video-juegos de todos los tiempos, la máquina que eventualmente llamarían Amiga, pero al correr la empresas en problemas financieros estos tuvieron que cambiar de planes y decidieron mejor tomar una oferta de Commodore para cambiar la Amiga de ser una super-potente consola de video-juegos a ser una computadora personal sin precedentes.

Y sin precedentes lo fue, y por un gran margen. Incluso, me atrevo a decir que no ha existido en el mundo de la tecnología una disparidad tan grande en avances tecnológicos entre una nueva y existente generación de máquinas, como la que existió entre Amiga y las computadoras de su época. Lo más cercano que ha sucedido en tiempos recientes fue la salida del original iPhone en relación a los celulares del momento, pero incluso esa diferencia no se compara a lo tan adelantado que estaba Amiga a sus contemporáneos.

Para que tengan una idea (y como expliqué hace unos años en este artículo en más detalle), mientras que en los días que salió la original Amiga 1000 empresas como IBM tenían PCs con letras verdes en pantallas negras y un "beep" para hacer sonido, o empresas como Apple tenían la Mac con pantallas a blanco y negro, por su cuenta la Amiga tenía gráficos de alta resolución con miles de colores, sonido de 4 canales en hardware estereofónico (u 8 canales mezclados en software), un sistema visual con ratón multi-tarea, capacidad de mostrar videos en tiempo real a 30 cuadros por segundo, chips dedicados para gráficos y sonido (lo que hoy día llaman el "GPU"), sintetizador de voz integrado, y hasta un mecanismo llamado Arexx que permitiría combinar varias aplicaciones visuales para que entre todas funcionaran como una sola. Era tan potente que incluso fue adoptada por cadenas de televisión para crear los gráficos que muchos veían superimpuestos en la TV a la hora por ejemplo de dar noticias.

Paréntesis de nota curiosa: Algunos de los diseñadores de Amiga posteriormente irían a fundar y trabajar para otras empresas, desarrollando la DEC Alpha por ejemplo que quizás haya sido la máquina con UNIX más avanzada de su época, el sistema operativo móvil BeOS (un sistema operativo que estuvo muy adelantado a su época, tan adelantado que el interfaz del nuevo iPhone X tomó prestado varias de sus ideas) y parte del equipo original del iPhone también tenía raíces en Amiga.

Amiga fue no solo evolucionaria con relación a lo que había, sino que fue revolucionaria. Sin embargo, aunque tuvo unos grandes años de gloria, al final del día fue sobrepasada en ventas enormemente por IBM y sus clones, y la máquina quedó en el olvido (salvo para algunos fans como yo que tuvieron una Amiga y que todavía recuerdan con nostalgia esos tiempos), y la empresa Commodore terminó en quiebra. Hoy día tanto la marca Commodore como Amiga han sido pasadas por innumerables manos y no son realmente lo que eran antes...

El original iPhoneY he aquí donde inicia la gran lección para Apple.

¿Qué sucedió con Commodore y Amiga? ¿Cómo puede ser que una máquina tan potente, tan avanzada a sus tiempos, tan claramente superior a todo lo que había en el mercado fracasara?

Pues las razones son varias y existen libros enteros (literalmente) que pueden comprar sobre la subida y bajada de Commodore, y aunque algunos de los motivos no aplican a Apple (Commodore era administrada por ejecutivos sin visión y que se dormían en sus laureles), otros sí, y es de uno de esos otros motivos que creo Apple deberían aprender de la historia...

Sucede que aunque el mundo de los clones de IBM no pudieron competir contra Amiga por literalmente unos 10 años (así de avanzada estaba la arquitectura interna de Amiga, en mi opinión uno de los más grandes logros de ingeniería del ser humano) en términos de gráficos, sonido y cosas similares, el mundo de los clones se apegó a adoptar la famosa Ley de Moore, que en su esencia dice que cada cierta cantidad de meses el poder computacional se duplica por el mismo precio.

Los clones de IBM tardaron unos 15 años en ofrecer un rendimiento comparable y que ya sobrepasaba a Amiga, pero lo lograron, y lo lograron no con un excelente diseño de ingeniería o ingenuidad tecnológica, sino que lo lograron literalmente a fuerza bruta.

Las tarjetas de gráficos y sonido en los clones era un mercado super caliente lleno de competencia, y cada año los nuevos modelos eran más potentes que los anteriores, llegando un punto a donde alcanzaron a Amiga, y pasando a un punto en donde hasta podían emular a toda una Amiga en una PC, pasando de los miles de colores de la Amiga a millones de colores en pantalla simultáneamente, con pantallas de alta resolución, y tarjetas de sonido con decenas de canales de audio simultáneos (o incluso audio envolvente).

Y esto tiene un paralelo en el mundo iPhone y Android (aunque con algunas diferencias que comentaré más adelante).

Prorotipo de celular Android originalCuando el iPhone original salió al mercado, este estaba sin duda años luz sobre todo lo que había en su momento. Android en ese entonces ni siquiera existía todavía, sino que era un proyecto de laboratorio en Google (después de Google adquirir la empresa que creó la primera versión de Android), el cual incluso estaba basado en Blackberry, por lo que los primeros prototipos de Android que Google mostró parecían literalmente clones del Blackberry de la época, con una pantalla pequeña arriba y un teclado grande abajo. No fue sino en la misma tarde que Steve Jobs reveló el iPhone que los ejecutivos de Google decidieron literalmente cancelar el proyecto actual de Android y reenfocarlo a imitar el iPhone, que en mi opinión fue una de las mejores decisiones que Google haya tomado jamás, y el resultado de eso como ya sabemos, es historia.

Pero es en esos primeros días entre iPhone y Android que más vemos la analogía entre Amiga y los clones de PC...

Los primeros celulares Android eran literalmente celulares muy por detrás de lo que era iPhone en ese momento en todos los sentidos. Su interfaz gráfico era lento, las pantallas y cámaras dejaban mucho que desear, y en particular la experiencia de usuario en el uso del día a día era extremadamente inferior comparado a los iPhones de la época.

Sin embargo, adelanten la película 10 años, y noten lo que acaba de pasar con un celular llamado el Huawei P20 Pro.

Aunque por los últimos 4 años ha habido una fuerte rivalidad con respecto a cuál celular tiene mejor cámara, casi siempre comparándose el iPhone de ese momento con el Samsung Galaxy de ese año, la empresa Huawei ha sacado un celular con una cámara que sin duda alguna deja atrás a las de Apple y Samsung. Con el P20, y su cámara compuesta de 3 sub-cámaras (una con un zoom 5x, otra de plano ancho, y otra monocromática para captar mejor la luz) que entre todas crean una imagen final, Huawei ha dejado atrás tanto a Apple como a Samsung en sus propios terrenos de juego.

¿Qué pasó aquí? La Ley de Moore. Tarde o temprano los fabricantes de cámaras, apoyados en los crecientes dividendos del poder computacional incesante, iban a alcanzar a los líderes del mercado si estos no se movían rápidamente, y eso fue exactamente lo que sucedió.

Ahora, ¿significa eso que el P20 Pro es un "mejor" celular que el iPhone X? Pues si hablamos exclusivamente del renglón fotográfico la respuesta es "sí", pero si hablamos en términos de la experiencia general que tiene el usuario con el celular (que incluye mucho más que solo tomar fotos), la respuesta por el momento continúa siendo (en mi opinión personal, así que aguantes sus balas fanboys) un claro "no".

¿Por qué? Porque el P20 Pro aun padece de los males heredados de Android, que conllevan a una experiencia reducida comparado con lo que vemos en iPhone, particularmente en el renglón de la fluidez del interfaz de usuario, en donde Android aun "patina" de vez en cuando, algo que se hace evidente cuando tomamos la exacta misma aplicación en un iPhone y la comparamos en un Android promedio, en donde sencillamente se nota en el iPhone un trabajo más pulido y fluido.

Sin embargo, me imagino que ya se imagen hacia donde voy, y hacia donde voy es al hecho de que esa ventaja de Apple no va perdurar por mucho tiempo más por la sencilla razón de que la Ley de Moore está dotando cada año a los procesadores (CPU y GPU) de celulares Android con tanto poder que incluso si los programadores de Android fueran vagos o incluso si el sub-sistema de bajo nivel de Android fuera lento o ineficiente, el poder de las próximas generaciones de procesadores serán tan grande que podrán ejecutar el código del sistema operativo y las Apps tan fácil como un luchador levanta una pluma, y cuando ese tiempo llegue (que podríamos decir que está casi aquí) esa ventaja de fluidez del iPhone ya dejará de ser ventaja y llegaremos al punto similar en donde los clones superen a fuerza bruta a los elegantes diseños de ingeniería del momento...

Pero, ¿y qué puede hacer Apple? Pues no se crean que Apple no está al tanto de todo lo que estoy escribiendo aquí, y que entienden perfectamente que a pura fuerza bruta Android eventualmente alcanzará la fluidez de iOS (al menos inicialmente en celulares Android de gama alta), por lo que la empresa tiene literalmente solo dos opciones, y hasta ahora la empresa está tomándose en serio ambas opciones.

La primera opción es tratar de pulir a iOS lo más posible para que la experiencia del usuario sea lo más placentera, eficiente y útil posible. Es decir, no depender solo de qué tan fluido iOS es, sino de las ventajas que ofrece a la hora de uno hacer lo que desea de forma rápida y eficiente.

Es por esta razón que Apple ha sacado cosas como AirDrop y Universal Copy-Paste (que por ejemplo permite de forma ultra-fácil copiar contenido de forma inalámbrica entre dispositivos con iOS y/o macOS), y cosas como su gran integración entre los servicios que componen el ecosistema Apple (como iTunes, el Apple TV, Macs, iPads, iPhones, etc).

Y la segunda opción es mantenerse innovando y tratar de mantenerse siempre un paso delante de Android.

Esa esa segunda opción la razón por la cual Apple fue quien popularizó las pantallas de alta densidad ("Retina") en móviles (aun LG haya experimentado con una antes que Apple), o la razón por la cual Apple lanzó el lector de huellas Touch ID (que superó en precisión a todo intento anterior en Android y popularizó su uso posterior en Android), o más recientemente la creación de su genial sistema FaceID en el iPhone X (que todavía ningún fabricante de Android a podido emular).

Sin embargo, el innovar constantemente no es fácil, y al contrario es extremadamente difícil y habrá que ver cuáles tantas ideas originales o marcadamente mejoradas tiene Apple con miras al futuro. Steve Jobs ya no está con ellos, y aunque haya dejado toda una lista de ideas, eventualmente se van a agotar, y la gran pregunta es si Apple terminará siendo una empresa más del montón.

Yo particularmente creo que a Apple le quedan unos años más de innovación (estoy a esperas de sus gafas de Realidad Aumentada), gracias particularmente a que la empresa tiene la ventaja de que Steve Jobs antes de partir dejó su ADN impregnado en la forma de la empresa pensar sobre las cosas, y por tanto eso hace que en la medida de lo posible "piensen diferente" (aunque hay que ver cuántas otras personas que han decidido adoptar la mantra de Steve Jobs están ahora mismo trabajando en otras empresas), y otra ventaja que tienen sobre Android es el hecho de que por su propia naturaleza Android tiene la desventaja de que todo lo que surja en su ecosistema sale de forma mucho más lenta y desordenada que en el ecosistema iPhone, lo que le da una ventaja a Apple de ser la que imponga las tendencias y por la tanto la que atraiga a los que desean estar siempre en el filo de las innovaciones.

Apple, a diferencia de Google, cuando lanza algo nuevo (sea o un nuevo celular o una nueva actualización a su sistema operativo, o alguna nueva App, plataforma o servicio) tiene la capacidad de alcanzar a cientos de millones de usuarios en pocas semanas. En el mundo Android cuando un fabricante saca una innovación (como las cámaras del P20 Pro) estas tardan a veces años en llegar al celular Android promedio, e incluso cuando Google saca una nueva versión de Android esta por lo general tarda entre 3 y 5 años para popularizarse entre la comunidad Android (a diferencia de iOS en donde en unas 2 a 4 semanas se instala en sobre el 90% de celulares iPhones).

Así que por el momento parece que tendremos un poco de cada lado del pastel, ya que la naturaleza de estas empresas las dota de ventajas innatas por sobre la competencia. Pero aun así, a Apple que no se duerma en sus laureles, porque incluso un celular promedio Android dentro de 3 o 4 años tendrá capacidades más que suficientes para la mayoría de deseos del usuario promedio.

Y en nota final, también es bueno destacar que tenemos que ver un poco más allá de los celulares, y ver qué podría reemplazar a estos en primer caso, y ya estamos empezando a ver dos tecnologías que podrían suplantarlos (y tanto Apple como Google y sus aliados están activamente trabajando en eso).

Esas dos tecnologías son Inteligencia Artificial (AI por sus siglas en inglés) y Realidad Aumentada (AR), y ambas se complementan una con otra.

Amazon Echo with AlexaCon AI ya tenemos algo que debería preocupar a Apple con la llegada de Alexa en los varios dispositivos de Amazon como el Echo o el Dot. Esta plataforma en donde el interfaz de usuario no es una pantalla sino la voz de un asistente virtual se sin duda un paso más a lo que por años en mis charlas he llamado "Interfaces Invisibles" en donde la tecnología sencillamente nos rodea y nosotros interactuamos con ella de manera natural (hoy día con voz o gestos, pero en un futuro con solo el pensamiento y dispositivos neuronales).

Amazon ya es líder indiscutible de este mercado, y al menos Google despertó y está tratando de competir en un distante segundo lugar con Google Home, mientras que Apple se encuentra en un aun más distante tercer lugar con Siri y Apple Home, lo que debería servir de advertencia y lección a Apple y Google de que quien se duerme, se lo lleva la corriente.

Por otro lado tenemos una tecnología (por el momento en su infancia e inmadura) que llamamos Realidad Aumentada, prima de la Realidad Virtual. RA promete un futuro en donde en vez de tener la pantalla de un celular, o pantallas en hogares y calles, la información será desplegada directamente sobre nuestras retinas por gafas inteligentes, viendo nosotros información visual "flotando" frente a nuestros ojos, como si fueran hologramas, y en muchos sentidos mezclados con el mundo físico (en lo que llaman "Realidad Mixta", como explico en mis charlas sobre Realidad Virtual).

Tanto Apple como Google están activamente explorando este mercado, y en el caso de Apple ya tienen una plataforma (ARKit) lista para tomar ventaja de tales gafas cuando estas se puedan hacer de forma práctica, pues se espera que en el momento que se popularicen que estas serán parte intrínseca de nuestras vidas, y terminarán reemplazando nuestros celulares de bolsillo.

Sea como sea, estamos viviendo unos tiempos bastante interesantes, pues estamos viviendo el inicio del final de la Era iPhone, y a esperas de ver qué es la gran nueva tendencia o dispositivo que repetiría el éxito inicial de la Amiga y el iPhone...

autor: josé elías


Predicciones y Tendencias #eliax para el 2018
eliax id: 11530 josé elías en feb 3, 2018 a las 10:21 AM ( 10:21 horas)
eliax predicciones y tendencias 2018
Hola amig@s lectores,

Como ya es tradición, he aquí mi tradicional lista de predicciones y tendencias para el nuevo año, en este caso el 2018.

Y como hago en años recientes (para combatir los Trolls y Haters), les advierto que esta es una lista tanto de predicciones como de tendencias, lo que significa que verán algunas cosas en la lista que serán bastante obvias. Tomen esto más como un divertido mapa intelectual de referencia para debatir y pensar sobre lo que veremos con miras a este nuevo año ;)

Y una cosa más muy importante: A diferencia de las tendencias, el tema de las predicciones por lo general no las repito cada año pero muchas por lo general se cumplen 2 o incluso 3, 4 o 5 años después, por lo que recomiendo se den una ojeada por las predicciones anteriores (enlaces a todas ellas al final de este artículo), pues si nos llevamos de lo ocurrido en años pasados, algunas de ellas se cumplirán este año.

Así que sin más que decir, iniciemos...

1. El Nintendo LABO será todo un éxito
La nueva plataforma de juguetes de cartón LABO para el Nintendo Switch es uno de los juguetes más novedosos que he visto en años, y lo mejor de todo es que apela tanto al gusto de los niños como de los padres que ven un juguete más "artesanal" que una simple pantalla digital. Venderán millones.

Posibilidades: 90%


2. Amazon crece su plataforma de publicidad
Hoy día los titanes de los anuncios digitales son Google y Facebook (y de paso con su propiedad de Instagram), pero tarde o temprano veremos un empuje por parte de Amazon en competir más directamente con estos dos en ese lucrativo espacio, y más ahora con la penetración que están logrando con su asistente digital Alexa.

Posibilidades: 60%



3. Alexa a convertirse en punto de lanza de Amazon
El éxito de Alexa ha sido tal, que ha tomado por sorpresa a la misma Amazon. No duden que la empresa tratará de capitalizar en esto, y veremos a Alexa de forma mucho más prominente en todos los servicios que ofrece Amazon. Y de paso esperen más énfasis en los Amazon Echo y Dot.

Posibilidades: 98%



4. ¿Apple y Tesla?
Aquí iré directo al grano: Las posibilidades de que Apple compre a Tesla son bastante bajas, no porque Apple no estuviese dispuesto a comprar sino porque Tesla quizás no esté dispuesto a vender. Pero no puedo dejar de imaginarme estas dos empresas juntas bajo un mismo techo. El ADN de ambas es bastante parecido, a nivel tal que un automóvil Tesla parece algo sacado de un laboratorio de Apple. Notemos que en un futuro muy próximo en donde los autos sean completamente autónomos que las personas empezarán a tener mucho más tiempo libre dentro de estos, llegándose posiblemente a un punto en donde estos "autobots" sirvan para mucho más que simple transporte, convirtiéndose en muchos casos en oficinas móviles, o incluso hasta hogares ambulantes. A tal fin el tener una plataforma automotriz será un gran plus para cualquier empresa como Apple. Y si quieren fantasear aun más, ¿se podrían imaginar a Elon Musk de Tesla como el CEO de Apple?

Posibilidades: 5%



5. Criptosecuestro en aumento
Criptosecuestro ("Cryptojacking"), o el acto de hackers maliciosos tomar toda tu información y cifrarla con una clave que solo ellos saben, con el fin de pedir un rescate en dinero para liberar tus datos, será algo que veremos más y más, por la sencilla razón de que esta técnica ha mostrado ser muy efectiva para obtener dinero ilícitamente.

Posibilidades: 90%



6. Blockchain meteórico
En años anteriores les he predicho que el gran invento del siglo no ha sido Bitcoin, sino Blockchain, la plataforma/concepto que permite la creación de bitcoin, y el año pasado predije que Blockchain por fin tomaría su lugar como el verdadero gran avance en este tipo de tecnologías, como tal cual ocurrió. Esperen ahora este 2018 una catarata de aplicaciones de todo tipo utilizando esta tecnología.

Posibilidades: 97%



7. Blockchain en el gobierno, una caja de Pandora
Blockchain trae buenas noticas y malas noticias para los gobiernos. La buena noticia es que promete hacer los gobiernos unas entidades muchísima más transparentes en todos los sentidos, y la mala noticia es que promete hacer los gobiernos unas entidades muchísima más transparentes en todos los sentidos. ¿Entendieron? Aunque muchos políticos (y movimientos ciudadanos) abogarán por el uso de Blockchain, otros políticos se darán cuenta que Blockchain es una herramienta poderosísima para pelear la corrupción, y como se pueden imaginar, eso no será de mucho agrados a muchos que harán todo lo posible para que Blockchain nunca se utilice durante sus períodos al mando. Sin embargo, Blockchain es como todo gran avance: Solo podrán retrasar su implementación, pero no detenerla.

Posibilidades: 99%



8. La plataforma Ethereum crece
Ethereum, una plataforma que permite programar aplicaciones descentralizadas con Blockchain, y que de paso utiliza su propia moneda llamada Ether, empezará a por fin verse ante los ojos de tecnólogos e inversionistas como una mejor opción a largo plazo que bitcoin, aunque esto no significa que este año le pasará a bitcoin en términos de valuación de moneda virtual.

Posibilidades: 72.5%



9. Aplicaciones unificadas entre iOS y macOS
Esto he algo que llevo vaticinando hace ya más de 8 años (un ejemplo), y este año ya es esencialmente semi-oficial que Apple hará el intento de permitir utilizar aplicaciones de iOS (es decir, de iPhone y iPad) en macOS. Ojo, que esto no significa poder ejecutar aplicaciones de iOS en algún modo de emulación dentro de macOS, sino (como predije hace 8 años se haría) por medio de compilar la misma aplicación y con los mismos APIs (interfaces de programación) para ambas plataformas. Esto funcionaría similar a las aplicaciones universales de iOS, en donde un solo ejecutable se adapta para iPhone o iPad, tomando ventaja de los elementos de cada entorno. Así que con esto podrán imaginar por ejemplo una misma aplicación estilo Photoshop que en un iPad utilice un interfaz táctil y en una Mac un interfaz con ratón.

Posibilidades: 85%



10. Criptomonedas dentro de video-juegos
Piensen en esto: Existen millones de personas que pasan millones de horas dentro de video-juegos, poniendo atención con todos sus sentidos a lo que esencialmente es un mundo paralelo la nuestro con muchas necesidades y oportunidades similares, ¿por qué no entonces crear juegos en donde se le pague a los jugadores por jugar a cambio de cosas como publicidad? ¿O crear simulaciones de juegos en donde puedas trabajar o ganar o conquistar dentro del juego para obtener moneas que después puedes canjear por dinero real fuera del juego, o incluso productos y/o servicios? Esto creo que será algo muy grande, y estamos apenas en pañales. Muchas oportunidades aquí, y este año veremos algunos experimentos con esto.

Posibilidades: 90%



11. Apple, la primera empresa de la historia valorada en 1 Millón de Millones de dólares (1 Billón, o 1 Trillion en inglés)
Antes de continuar leyendo, noten que 1 billón en español no es 1 billion en inglés (lean aquí por aquí), y que 1 trillion en inglés significa "un millón de millones" que en español es 1 billón. Hago esa aclaración porque es importante entender que este año es posible que Apple se convierta en la primera empresa de toda la historia en valorarse en 1 billón de dólares, o 1 trillion, o más entendible: En se valorada (por medio de sus acciones en la bolsa de valores) en 1 millón de millones de dólares.

Posibilidades: 80%



12. La tecnología HTC Vive a ser adquirida
HTC tuvo un gran éxito en el mundo de la Realidad Virtual (VR) con el HTC Vive, el cual es hoy día el visor de VR más avanzado del mercado, sin embargo la empresa enfrente muy fuerte competencia de Facebook (con su adquisición del Oculus Rift), y no tiene lo recursos que alguien como Facebook posee para competir o incluso sobrevivir a largo plazo, por lo que es posible que esta tecnología podría ser adquirida por alguien. ¿Quién? Pues posibles candidatos son Apple, Samsung, Google, Amazon y Microsoft. A Apple en particular le caería bien, particularmente por las patentes que obtendría de HTC para su gran guerra en la batalla de visores de VR y Realidad Aumentada en los años venideros.

Posibilidades: 45%



13. ¿Apple a comprar Magic Leap?
Todavía el público en general no ha visto la supuesta magia del visor de Realidad Aumentada "Magic Leap", pero según los pocos que lo han experimentado es algo de otro mundo, pero que necesita perfeccionarse. Apple es una empresa que necesita de tecnología así para sus gafas de Realidad Aumentada que sin duda está desarrollando, y tiene los recursos para llevar el proyecto al próximo nivel.

Posibilidades: 25%



14. Celular "doblable" de Samsung, ¿el Galaxy X?
Todo el que utiliza el iPhone X por una semana se da cuenta de algo: Este es el futuro y ahora todos los demás celulares se ven atrasados, particularmente en su interfaz con botones en vez de gestos, y Samsung lo sabe muy bien. La empresa ahora mismo tiene dos opciones: O Sacar un Galaxy X muy similar al iPhone X, o tomar ventaja de su maestría en la fabricación de pantalla plegables para crear un celular doblable que se doble en dos como una cartera de bolsillo, y que permita una pantalla mucho más amplia. Ese sería un gran factor diferenciador (aunque habría que ver si podrían crear un interfaz igual de fluido al del iPhone X, y que Android se adapte a tal formato y que no se convierta simplemente en otro gimmick más que nadie utiliza).

Posibilidades: 65%



15. Face ID en iPads y Macs
El iPhone X demostró la tremenda ventaja de autenticar tu celular con tu cara de forma tridimensional, ahora esperemos que Apple traiga esa novedad al iPad, Macbooks y iMacs, pues no quiero volver a escribir una clave más o estar poniendo mis dedos en lectores de huellas digitales...

Posibilidades: 92.5%



16. Nuevos iPhones del 2018 con Face ID
Todos los nuevos modelos de iPhones del 2018 vendrán con Face ID, salvo quizás (ver próxima predicción)... La única razón de no incluir Face ID en todos los 2 o 3 nuevos modelos de iPhone que veremos este año será que los suplidores de Apple no puedan satisfacer la demanda de Apple.

Posibilidades: 85%



17. Un iPhone SE 2
El iPhone SE es una de las joyas menos conocidas de Apple. Es literalmente un iPhone 6S (con cámara y todo, incluyendo velocidad) en el cuerpo de un iPhone 5. Incluso en algunas cosas es más rápido que el iPhone 6S (como en video-juegos) ya que posee menos pixeles y por tanto los co-procesadores gráficos trabajan menos. Sin embargo desde los tiempos del iPhone 6S ya pasamos por el iPhone 7 y recientemente el iPhone 8, por lo que es hora de refrezcar esta opción de relativo bajo costo, así que no nos sorprenda si vemos un iPhone SE 2 basado en los componentes internos del iPhone 7.

Posibilidades: 67%



18. El Apple HomePod será todo un éxito, aunque quizás no inmediatamente
El HomePod tiene algo en su contra: La percepción del mercado de que es un competidor del Amazon Alexa o Google Home pero a un precio mucho más caro, cuando realmente el HomePod es otra cosa totalmente diferente (como expliqué en mi editorial reciente). El HomePod es realmente un parlante de sonido de ultra alta calidad, que miniaturiza tecnología que se utiliza en parlantes de más de US$85,000 dólares, y la masifica para el hogar de la persona común. Por eso al inicio muchos quizás no lo compren al creer que es solo "una bocina inteligente de alto costo", pero ya lo comprarán después que escuchen su calidad de sonido y se percaten que realmente es "un juego de parlantes de gama alta pero de bajo costo (que de paso sirve para controlar tu hogar con Siri y HomeKit)"...

Posibilidades: 80%



19. Inteligencia Artificial continúa creciendo exponencialmente
Como cada año, este les repito que el campo de la Inteligencia Artificial (IA) continuará su marcha indetenible hacia la supremacía de Inteligencia en el planeta. Este año veremos más cosas que antes eran exclusivas de "Humanos 1.0" caer ante la IA gracias a técnicas de Deep Learning y sistemas cada vez más complejos (y que no podremos entender completamente cómo funcionan, similar a nuestra mente humana).

Posibilidades: 100%



20. Facebook, Whatsapp, Instagram, Amazon, Apple y Netflix continuarán creciendo
Y Google también, pero su Talón de Aquiles (dependen de la publicidad para el 97% de su negocio) será un problema cada vez más, conforme Facebook, Instagram y Amazon le roban mercado (como predije sucedería hace unos 6 años, particularmente en mis charlas de tendencias tecnológicas).

Posibilidades: 96%



21. Google a sacar a Android como una división independiente
Google (o más bien, Alphabet) tiene demasiados proyectos en sus manos, y Google realmente debería concentrarse en publicidad, por lo que creo prudente que con el equipo que obtuvieron de HTC Mobile y Android saquen a Android de Google y lo hagan una filial independiente. Sin embargo, no se si esta es una perspectiva compartida por los altos ejecutivos del conglomerado...

Posibilidades: 15%



22. Legislación contra "fake news" (noticias falsas)
Estamos en el apogeo de las noticias falsas. Estas nos llegan por Whatsapp, Facebook, Instagram, YouTube y decenas de otros lugares, y están teniendo un tremendo impacto en la sociedad (son atribuidas al triunfo de Donald Trump en los EEUU por ejemplo), y la ciudadanía está empezando a notarlo. A tal fin, es posible que veamos un esfuerzo más serio por parte de legisladores para crear leyes más fuertes en contra de esta preocupante tendencia global. Sub-predicción: Las leyes que pasen no serán muy efectivas, al menos al corto y mediano plazo.

Posibilidades: 50% (y 95% para la sub-predicción)



23. Amazon experimenta con anuncios de voz por medio de Alexa
Amazon experimentará con poner anuncios de audio cuando le hablemos a Alexa, sin embargo los consumidores tendrán una reacción tan negativa al respecto que Amazon eliminará tales anuncios y planteará ponerlos solo para aquellos usuarios que accedan a obtener ciertos servicios gratuitos a cambios de anuncios.

Posibilidades: 35%



24. Apple no tendrá sus gafas de Realidad Aumentada listas este año
Esto tendrá que esperar entre 1 a 2 años más cuando menos. Sin embargo continuaremos viendo grandes avances en el uso de ARKit en iPhone y iPad.

Posibilidades: 96.5%



25. La multidisciplinaria Oprah Winfrey lanzará su candidatura para Presidente de los EEUU
Esto tomó mucho más auge después de su discurso en los premios Golden Globes (me gustó bastante, recomiendo verlo), y es un paso lógico para una mujer que ha conquistado todo reto que se ha propuesto y que lo tiene todo, y que aspira mucho más allá que la persona promedio a impactar el mundo. Y ojo, esto quizás no ocurra este año, así que tendremos que quizás esperar uno o dos años más ante el final del período Trump. Sub-predicción: Los Obama la apoyarán. Sub-sub-predicción: ¿Michelle Obama como vice-Presidente?

Posibilidades: 75%, sub: 98%, sub-sub: 35%



¿26. Amazon Alexa en español por fin?
Ya es hora... Amazon está subestimando fuertemente el mercado de habla no-inglesa, y ese podría ser tu Talón de Aquiles ante Google y Apple en el espacio que creo y actualmente domina.

Posibilidades: 79%



27. Facebook / Whatsapp a permitir video-llamadas en grupos
Ya existen Apps hoy día que permiten que hagas video-llamadas con grupos de personas a la vez (Houseparty me viene a la mente), pero ninguna ha despegado realmente (aun existiendo la necesidad). ¿Pero imaginan por ejemplo que en cualquier grupo de Whatsapp uno pueda iniciar una llamada de video-conferencia y que todos en ese grupo puedan ver a la misma vez o incluso participar con sus propias cámaras de forma simultánea? En mi opinión es solo cuestión de tiempo de que ellos (o alguien más lo haga - ojo que no cuento a Google Hangouts que ofrece soluciones demasiadas complicadas y variadas para consumidores).

Posibilidades: 55%



28. Samsung a copiar estrategia de Apple con respecto a modelos "Plus"
Samsung (no extraña a copiar todo lo que hace Apple) copiará ahora no solo sus productos, sino su estrategia, esta vez copiando la estrategia de Apple de ofrecer un celular "Plus" que contiene cosas (como la doble cámara) que el modelo normal no tiene. Así que esperen un Galaxy S9 y un Galaxy S9 XL (o lo que se invente Samsung para llamarlo) que contendrá mejor cámara y otras cosas que incentiven a los consumidores a pagar más por el modelo más caro.

Posibilidades: 85%



29. Un mar de cripto-monedas
Veremos todo tipo de empresas crear todo tipo de cripto-monedas personalizadas para sus productos, servicios y ecosistemas. Un buen ejemplo es KodakCoin para los curiosos que deseen investigar más al respecto.

Posibilidades: 80%



30. Sistema de video-streaming de Apple
Le guste a Apple o no, Netflix es el gigante del video pagado por streaming (y Amazon le sigue detrás), y la empresa no se va a sentar esperando a que sus clientes compren películas por iTunes (pasado de moda), así que es obvio imaginar que la empresa debe estar cocinando algo similar a Netflix con un modelo de subscripción fijo similar a Apple Music. Lo llamaré Apple Movies. En nota aparte: Con esos US$250 Mil Millones de dólares que le sobran a Apple, fuera yo y sencillamente trataría de comprar a Netflix (como una vez Apple debió comprar a youTube)...

Posibilidades: 85%



31. Sistema de subscripción "Todo Apple"
Amazon tiene Amazon Prime, que permite que con una sola subscripción puedas obtener música, videos, ciertos libros, y envíos gratis. ¿Qué tal si Apple lanza algo similar ofreciendo Apple Music, Apple Movies y almacenamiento de iCloud todo en uno a un precio de entre U$20 y US$30 al mes?

Posibilidades: 55%



32. Más juegos como Trivia HQ
Por si no lo sabían, existe un juego de trivia (preguntas y respuestas) llamado Trivia HQ, que ocurre diariamente un par de veces al día, y en donde te pagan dinero real por ganar al adivinar 12 preguntas. Hasta 1 millón de jugadores juegan diariamente... Esperen muchos imitadores y variantes de ahora en adelante.

Posibilidades: 95%



33. Crecimiento acelerado de estudios genéticos y ancestrales
Esperen un gran crecimiento (y aun estamos en los inicios) de empresas como 23andme.com y Ancestry.com, que se especializan por un relativo bajo costo (US$100 a US$200 por persona) en analizar tu ADN para dejarte saber de potenciales problemas genéticos hereditarios, así como informarte de donde provienen tus genes (y por tanto, tus antepasados).

Posibilidades: 80%



34. Más eventos en vivo en Realidad Virtual
Esta es una de las grandes aplicaciones de VR, y aunque todavía no veremos masificación, continuaremos ver crecer más este nicho (que en un futuro dejará de ser nicho) este año. Esperen en particular eventos deportivos como la aplicación principal, y después aplicaciones de conciertos. Y no duden que después veremos convenciones políticas, encuentros de protestas virtuales, etc...

Posibilidades: 80%



35. Uber continuará creciendo a pesar de problemas
Uber ha tenido todo tipo de problemas, y no me refiero a simples protestas de taxistas tradicionales, sino a temas internos concernientes a anomalías de administración y controversias entre sus fundadores, pero aun así no hay duda que es la plataforma altamente dominando en un mercado creado por la misma empresa, y no espero que esos problemas disminuyan el creciente alcance e influencia de la empresa en el mundo del transporte.

Posibilidades: 85%



36. Coco ganará el Oscar a mejor película animada
Esto es más una afirmación que una predicción. La película es de entre lo mejor que ha hecho Disney en toda su historia.

Posibilidades: 99.99%



37. Blockchain mezclado con bitTorrent y una criptomoneda
¿Qué sucedería si combinamos Blockchain con bitTorrent y una criptomoneda? Definitivamente algo intrigante: Una red de video descentralizada como las actuales ilegales, pero mucho más eficiente. La pregunta es ¿quién se atrevería a hacer algo como esto primero?

Posibilidades: 30%



38. Microsoft Surface Phone
¿Podría Microsoft tratar una vez más entrar al mercado de los celulares inteligentes? Quien sabe, pero si lo hace es posible que lo haga con la marca Surface con la cual le ha ido tan bien. Sub-predicción: Si lo hacen sus posibilidades de tener éxito son un 10%.

Posibilidades: 37%



39. Adultos mayores como propulsores de autobots
¿Quienes serán los primeros grandes usuarios de automóviles 100% autónomos? Adultos mayores que desean independencia. Un alto porcentaje de nuestra población es muy adulta para manejar por su cuenta, o sencillamente no tiene los medios logísticos para poseer un chofer, pero el tener un auto totalmente autónomo sería lo mejor que se haya inventado desde la silla de ruedas... Ojo que esta es una predicción para el mediano plazo, este año sencillamente las empresas empezarán (o eso espero yo) a darse cuenta de esto.

Posibilidades: 75%



40. Contratos Inteligentes a tener efecto profundo en intermediarios
Contratos Inteligentes (como los posibles por la plataforma de Ethereum, y utilizando Blockchain como base) tendrán un tremendo efecto en toda industria en donde existan intermediarios. Esto no será inmediato este año pero estamos en los inicios de una revolución. He aquí un ejemplo.

Posibilidades: 90%


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Eso es todo por ahora, pero si tienen alguna curiosidad sobre algún producto, servicio, empresa, tecnología, o tendencia sobre la cual desean mi opinión para este año 2018 (o futuro próximo), no dejen de preguntarla abajo en los comentarios...

autor: josé elías


Revisando las Predicciones y Tendencias de #eliax del 2017
eliax id: 11527 josé elías en ene 12, 2018 a las 01:29 PM ( 13:29 horas)
eliax, para mentes curiosas...Hola amig@s lectores,

Un año más que finaliza y por tanto es hora de revisar mis predicciones y tendencias que escribí hace un año para todo este pasado 2017, con miras en los próximos días a escribir las correspondientes para este nuevo 2018.

Disculpen la tardanza no habitual de este artículo anual este año, pues a finales de este año pasado e inicios de este nuevo decidí tomarme unas muy merecidas vacaciones y un descanso de las redes.

Así que sin más que decir, iniciemos nuestra revisión anual de las 77 predicciones y tendencias del 2017:

1. El Apple VR
El secreto peor guardado de la actualidad es que Apple está trabajando en alguna plataforma de Realidad Virtual/Aumentada, y dado los grandes avances que están haciendo los competidores, creo que es hora que en el 2017 Apple revele tal plataforma, la cual muy posiblemente esté ligada a su nuevo iPhone del 2017 y sea anunciada alrededor de Septiembre.

En cuanto al nombre, hay varias opciones: Apple VR, iVR, iPhone VR, VR Pod, Apple Reality, iReality, iGlass, etc... (algunos de estos nombres ya han sido utilizado antes, pero Apple puede negociarlos como hizo con el nombre iOS con CISCO).

Posibilidades: 70%

Resultado: Esto no se hizo realidad en el 2017 tal cual, sin embargo Apple lanzó ARKit que ha tenido como resultado en par de meses la creación de más de 2,000 aplicaciones con Realidad Aumentada, aplicaciones que sin duda serán relativamente fácil portarlas a un dispositivo de Realidad Aumentada o Virtual del futuro. Noten que Apple adquirió varias empresas y talentos humanos en el 2017 expertos en Realidad Virtual y Aumentada, y se han revelado patentes de dispositivos de gafas virtuales o tecnologías para tales gafas, por lo que se sabe que están trabajando en esto. Sin embargo esos frutos posiblemente los veremos posiblemente en el 2019 o 2020.


2. El Apple iHome
No se cómo se terminará llamando esto, pero en esencia Apple tarde o temprano tendrá que responder y sacar un competidor al super popular Amazon Echo, el cual es por el momento solo mercadeado en los EEUU pero de los cuales ya hay 6 millones de ellos instalados en hogares de esa nación, lo que habla del potencial de esa tecnología.

Para los que desconozcan que es un Amazon Echo, es esencialmente un interfaz de voz para convertir tu hogar a un inteligente (un "Smart Home") en forma de parlante cilíndrico que se conecta a Internet y responde con el asistente te inteligencia artificial Alexa, para responderte preguntas, tocar música, controlar las luces de tu casa, etc.

Google ya respondió con el Google Home hace unas semanas atrás, y ahora le toca a Apple...

Posibilidades: 80%

Resultado: Esto se hizo realidad. El producto terminó llamándose el Home Pod y sale al mercado a inicios del 2018 (Apple inicialmente planeaba lanzar el producto en la navidad del 2017).


3. El Nuevo iPhone (8)
Es más probable que Apple saque un nuevo iPhone cada año a que salga el Sol mañana, por lo que hasta ahí estamos todos de acuerdo. Los rumores dicen que tendrá una pantalla que cubrirá casi toda su superficie, con el sensor biométrico de huellas digitales escondido detrás de la pantalla, y posiblemente los parlantes también incrustados en la pantalla, y de paso será el primer iPhone que se cargue de forma inalámbrica sin necesidad de conectores eléctricos alambrados. Así mismo vendrían con mejores cámaras duales, e incluso alguna capacidad para Realidad Aumentada.

Se dice que uno de los nuevos iPhones tendrá un tamaño de 5", lo que podría significar o (1) que tendremos un iPhone en un tamaño intermedio entre el iPhone 7 y el iPhone 7 Plus, o (2) que en realidad estamos hablando del mismo iPhone 8/Plus que debido a que será "todo pantalla" podrá reducir su tamaño externo sin reducir el tamaño de la pantalla en sí.

Aparte de eso, hay rumores de que veremos no uno, ni dos, sino que tres nuevos modelos de iPhones, y a tal fin tengo mis propias teorías...

Una teoría, la más popular que todos comparten, es que veremos un iPhone 7S, y un iPhone 7 Plus, y un iPhone 8 para conmemorar el décimo aniversario del iPhone. ¿O quizás terminen llamando al tercer modelo el iPhone 7 Special Edition, o iPhone 7 10th Anniversary Edition?

Sin embargo me pregunto si ya no es hora de dejar los números y pasar de regreso al nombre simplemente "iPhone", y que se mercadee como "El nuevo iPhone".

Otra idea que se me ocurre y que compartí hace varios meses con ustedes en las redes sociales de #eliax es la idea de adoptar la nomenclatura de la industria de la moda, y llamar los nuevos iPhones simplemente iPhone S, iPhone M, y iPhone L, para significar Small, Medium y Large, lo que creo caería bastante bien con la mentalidad simplista y de moda que atribuye Apple a sus productos.

Posibilidades: 100% (de un nuevo iPhone 8)
85% de que tenga las características aquí descritas
50% de que adopten este sistema de nombres

Resultado: Pocas sorpresas aquí, y como predicho Apple lanzó 3 modelos que terminaron llamándose al final el iPhone 8, el iPhone 8 Plus y el iPhone X.

Leer el resto de este artículo...


autor: josé elías


Charla #eliax: "Un Viaje a las Estrellas... con Inteligencia Artificial, Blockchain y Realidad Virtual"
eliax id: 11525 josé elías en oct 9, 2017 a las 11:19 PM ( 23:19 horas)
eliax, para mentes curiosas...Hola amig@s lectores,

A continuación un video de casi 1 hora de mi charla "Un Viaje a las Estrellas... con Inteligencia Artificial, Blockchain y Realidad Virtual" del 3 de Octubre 2017 en el evento #GX27 de #GeneXus, en Montevideo, Uruguay.

La charla trata literalmente sobre mi propuesta y visión sobre como realmente creo que en un futuro no muy lejano viajaremos a otras estrellas (y quizás incluso, galaxias).

En la charla trato de hacer un caso de por qué las propuestas actuales sobre cómo viajaremos a otras estrellas no son realistas, y qué propongo al respecto.

Entre mis propuestas están una nueva forma de "nave" (que llamo "esferas eliax"), formas posibles de impulsar tales esferas, y una propuesta teórica para crear una Red Intergaláctica.

La charla está diseñada para poder ser entendida por cualquier persona sin previo conocimiento de estos temas.

¡Espero la disfruten! y como siempre, me pueden contactar por mensaje directo a facebook.com/eliax si me quieren contratar para esta u otras charlas.



Y aquí un enlace a mi charla del día anterior sobre los Titanes de la Inteligencia Artificial

autor: josé elías


Charla #eliax: "Titanes de la Inteligencia Artificial - El Futuro de Ayer, Hoy"
eliax id: 11524 josé elías en oct 3, 2017 a las 12:47 PM ( 12:47 horas)
eliax, para mentes curiosas...Hola amig@s lectores,

A continuación un video de 1 hora de mi charla "Titanes de la Inteligencia Artificial - El Futuro de Ayer, Hoy" del 2 de Octubre 2017 en el evento #GX27 de #GeneXus, en Montevideo, Uruguay.

La charla inicia explicando brevemente lo que es la Inteligencia Artificial (IA), explicando el tema de Redes Neuronales, Machine Learning y Deep Learning, y procediendo a dar varios ejemplos de soluciones en industrias específicas que se benefician de estas tecnologías.

Después paso a una serie de demostraciones (varias con videos) de cosas realmente interesantes que se están haciendo hoy día con la IA, para pasar después a una serie de advertencias a tener con respecto a la IA.

Finalizo después con una lista de herramientas para los que quieran adentrarse a este mundo, y unas breves conclusiones.

¡Espero la disfruten! y como siempre, me pueden contactar por mensaje directo a facebook.com/eliax si me quieren contratar para esta u otras charlas.



Y aquí un enlace a mi charla del día siguiente sobre cómo viajaremos a otras estrellas y galaxias

autor: josé elías

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stringlucee.runtime.exp.DatabaseException: Incorrect key file for table '.\eliax_blog\posts.MYI'; try to repair it at com.mysql.cj.jdbc.exceptions.SQLError.createSQLException(SQLError.java:130) at com.mysql.cj.jdbc.exceptions.SQLExceptionsMapping.translateException(SQLExceptionsMapping.java:122) at com.mysql.cj.jdbc.ClientPreparedStatement.executeInternal(ClientPreparedStatement.java:916) at com.mysql.cj.jdbc.ClientPreparedStatement.execute(ClientPreparedStatement.java:354) at lucee.runtime.type.util.QueryUtil.execute(QueryUtil.java:353) at lucee.runtime.type.QueryImpl.execute(QueryImpl.java:306) at lucee.runtime.type.QueryImpl.<init>(QueryImpl.java:243) at lucee.runtime.tag.Query.executeDatasoure(Query.java:1134) at lucee.runtime.tag.Query._doEndTag(Query.java:701) at lucee.runtime.tag.Query.doEndTag(Query.java:566) at index_cfm$cf.call(/index.cfm:712) at lucee.runtime.PageContextImpl._doInclude(PageContextImpl.java:1058) at lucee.runtime.PageContextImpl._doInclude(PageContextImpl.java:950) at lucee.runtime.listener.ModernAppListener._onRequest(ModernAppListener.java:221) at lucee.runtime.listener.MixedAppListener.onRequest(MixedAppListener.java:44) at lucee.runtime.PageContextImpl.execute(PageContextImpl.java:2494) at lucee.runtime.PageContextImpl._execute(PageContextImpl.java:2480) at lucee.runtime.PageContextImpl.executeCFML(PageContextImpl.java:2451) at lucee.runtime.engine.Request.exe(Request.java:45) at lucee.runtime.engine.CFMLEngineImpl._service(CFMLEngineImpl.java:1219) at lucee.runtime.engine.CFMLEngineImpl.serviceCFML(CFMLEngineImpl.java:1165) at lucee.loader.engine.CFMLEngineWrapper.serviceCFML(CFMLEngineWrapper.java:97) at lucee.loader.servlet.CFMLServlet.service(CFMLServlet.java:51) at javax.servlet.http.HttpServlet.service(HttpServlet.java:623) at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:209) at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:153) at org.apache.tomcat.websocket.server.WsFilter.doFilter(WsFilter.java:51) at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.internalDoFilter(ApplicationFilterChain.java:178) at org.apache.catalina.core.ApplicationFilterChain.doFilter(ApplicationFilterChain.java:153) at org.apache.catalina.core.StandardWrapperValve.invoke(StandardWrapperValve.java:168) at org.apache.catalina.core.StandardContextValve.invoke(StandardContextValve.java:90) at org.apache.catalina.authenticator.AuthenticatorBase.invoke(AuthenticatorBase.java:481) at org.apache.catalina.core.StandardHostValve.invoke(StandardHostValve.java:130) at org.apache.catalina.valves.ErrorReportValve.invoke(ErrorReportValve.java:93) at org.apache.catalina.core.StandardEngineValve.invoke(StandardEngineValve.java:74) at org.apache.catalina.connector.CoyoteAdapter.service(CoyoteAdapter.java:342) at org.apache.coyote.ajp.AjpProcessor.service(AjpProcessor.java:424) at org.apache.coyote.AbstractProcessorLight.process(AbstractProcessorLight.java:63) at org.apache.coyote.AbstractProtocol$ConnectionHandler.process(AbstractProtocol.java:928) at org.apache.tomcat.util.net.NioEndpoint$SocketProcessor.doRun(NioEndpoint.java:1794) at org.apache.tomcat.util.net.SocketProcessorBase.run(SocketProcessorBase.java:52) at org.apache.tomcat.util.threads.ThreadPoolExecutor.runWorker(ThreadPoolExecutor.java:1191) at org.apache.tomcat.util.threads.ThreadPoolExecutor$Worker.run(ThreadPoolExecutor.java:659) at org.apache.tomcat.util.threads.TaskThread$WrappingRunnable.run(TaskThread.java:61) at java.base/java.lang.Thread.run(Thread.java:829)
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