Hola amig@s lectores,

Ayer fue el esperado lanzamiento el nuevo iPhone 11 (lo pueden ver aquí otra vez), y escondido en especificaciones técnicas de los nuevos iPhones podrán encontrar una referencia a una entrada que dice "Ultra Wideband chip for spatial awareness", que los que estamos empapados con el tema a bajo nivel sabemos que se refiere a un nuevo chip desarrollado por Apple y al que simplemente llaman el “U1”, y que es descrito como un chip de ubicación espacial utilizando bandas de frecuencias ultra-anchas.

Es decir, un chip que permite localizar objetos en interiores (como en tu casa o algún negocio) de forma tridimensional, similar a como utilizamos el GPS del celular para ubicar el celular mismo en un mapa.
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Pero, ¿a qué realmente se refiere eso? Pues esto se refiere sin duda a la funcionalidad de las rumoreadas “Apple Tags” (etiquetas) de las cuales les hablé hace unos días en mis redes sociales de @eliax bajo el término tentativo "AirTags", que se puede definir esencialmente como "un GPS para interiores”.
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Con esta tecnología cualquier objeto físico dotado de una etiqueta/tag de Apple (que podría ser no más grande que un pequeño llavero) podría ser localizado en tu proximidad y en 3D, y de una forma relativamente precisa.
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Así que imaginen por ejemplo utilizar la funcionalidad de Realidad Aumentada del iPhone para superimponer en tiempo real sobre el video de la cámara la ubicación de algún objeto perdido cerca de ti (y esto funcionaría aún mejor con las rumoreadas gafas de Realidad Aumentada que se rumora está desarrollando Apple). Con esta tecnología por ejemplo encenderías la cámara de tu iPhone y al girar la cámara hacia tu sofá podrías ver exactamente detrás de cual almohada de tu sofá dejaste el control remoto de tu TV.

O incluso esto serviría para tú poder enviar un archivo vía AirDrop con solo “apuntar” tu iPhone a otro iPhone cercano, o incluso enviar un video a una pantalla en específico cerca de ti (por ejemplo, apuntando con tu celular a un proyector cercano).
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Esta es una tecnología que aunque no es nueva (ver por ejemplo la empresa Tile que no ofrece todo esto pero al menos permite encontrar objetos por proximidad) tiene el potencial de convertirse en práctica y de fácil uso y por tanto masificada, gracias al control e influencia que tiene Apple sobre su ecosistema.
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Se rumora también que estas Tags podrían comunicarse incluso con otros equipos de Apple para crear una red ad-hoc de Internet-de-las-Cosas (IoT) en donde podrías ubicar objetos perdidos incluso si estos están a miles de kilómetros de distancia de ti (utilizando primero Bluetooth para llegar a un dispositivo de Apple cercano, y después de ahí saltar a Internet por WiFi o vía datos celulares), lo que para muchos fines sería algo genial y extremadamente útil (y para otros un tema de privacidad que me encantaría ver cómo Apple planea solucionar).
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Esta es una de esas tecnologías que uno sabe tarde o temprano tenia que llegar (yo mismo llevo alrededor de dos décadas aludiendo a este concepto en mis charlas) y solo se necesitaba de un titán como Apple para hacerla práctica y masificarla.
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Entre posibles usos de esta tecnología están el obviamente encontrar objetos perdidos, el transferir archivos con solo apuntar a alguien, pero también la creación de video-juegos más físicos, el uso de mesas inteligentes en restaurantes, etiquetadores de personas en eventos, seguimiento de mascotas y niños, seguimiento de objetos valiosos, ciber-seguridad (y espionaje), marcador virtual para promociones en tiendas, marcadores de turismo, información expandida en museos, etc.

En cuanto a la pregunta de por qué vienen los nuevos iPhone 11 con esta tecnología pero Apple no mencionó nada en su evento de ayer, una pista clara al respecto la pudimos notar al ver que la presentación no duró 2 horas exactas como acostumbre Apple, sino que finalizó unos 20 minutos antes. Eso me dice que Apple sacó de la presentación algún anuncio importante (que bien podría ser esto) de último minuto, lo que también me sugiere que es posible que veamos anunciado todo esto en algún evento especial en los próximos meses cercanos.

Esta es una de las tecnologías que creo a Apple le gustaría tener en su lugar antes de desplegar sus futuras gafas de Realidad Aumentada en las que se sabe está trabajando desde hace años...

Así que crucen los dedos para que todas estas especulaciones se hagan realidad, y de paso que sean rápidamente copiadas por Google para que el ecosistema Android también puede tener algo similar al nivel del sistema operativo, y quizás podamos incluso tener un futuro en donde estas etiquetas sean universales y funciones con cualquier plataforma de cualquier proveedor (para allá vamos, es solo cuestión de tiempo).

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Hoy, es un bello e importante día en nuestra historia...

Hace 50 años en un día como hoy 20 de Julio en 1969, Neil Armstrong dejó su huella en la Luna, siendo ese suceso la primera vez que un ser humano visitara un mundo más allá de la Tierra.

Este suceso para muchos fue una gran hazaña de la ciencia y la ingeniería (y para otros, un gran evento mediático), pero para mi ese momento fue la culminación de incontables sueños que tuvimos desde la primera vez que el primer ser consciente de su existencia miró hacia los cielos y soñó con visitar las estrellas...

Desde los Babilónicos y los Griegos, desde Leonardo DaVinci y Galileo, y hasta Julio Verne y más allá, incontables seres humanos habían soñado con algún día visitar otros mundos, y aunque algunos lo lograron con pura imaginación y leyendas en incontables libros sagrados, fue la ciencia y el ingenio humano quien finalmente nos dotó de las herramientas necesarias para liberarnos de las ataduras de la fuerza de la gravedad de nuestro planeta y aventurarnos al cosmos.

Es entendible la gran fama que logró (el realmente humilde) Armstrong al dar ese primer paso, y es entendible el gran orgullo que sintió el gobierno de los EEUU al lograr conquistar la Luna, pero la realidad es que ese logro le perteneció a toda la humanidad.

Le perteneció a todo ser humano que alguna vez luchó por hacer algo con su vida, a todo aquel que alguna vez se aventuró a crear su propio emprendimiento, a toda persona que alguna vez decidió abrir sus ojos y tratar de entender el universo a través de la belleza de leer libros, a toda madre que luchó por educar a sus hijos, a todo padre que luchó por traer comida a la mesa, a todo abuelo que trató de pasar su sabiduría a sus nietos; en resumen, a toda persona que de una forma u otra honró el espíritu humano de tratar de ser cada vez mejor aun en medio de todo tipo de adversidades.

Realmente no veo la llegada del ser humano a la Luna como una simple proeza, sino como un gran ejemplo de lo lejos que puede llegar nuestra especie cuando nos lo proponemos. La llegada a la Luna es para mi un mensaje esperanzador que nos dice a todos que aunque tengamos nuestras diferencias, que aunque tengamos guerras y miseria, que aunque estemos al borde de nuestra auto-destrucción, que existe esperanza.

Y no puedo dejar de decir (aunque hiera los sentimientos de algunos) que esa esperanza llega no gracias a libros sagrados milenarios, sino al gran sacrificio que hombres de ciencia han hecho para no solo entender los secretos del Universo, sino de paso mejorar sustancialmente nuestras vidas y darnos esperanzas de que por medio de tecnologías nuestro futuro no solo pueda ser cada vez mejor, sino que tengamos un futuro en primer lugar...

Con eso último quiero decir que la ciencia nos ha abierto los ojos por medio de claras evidencias de que la vida sobre nuestro planeta es algo extremadamente frágil, y que el planeta ha sufrido ya varios cataclismos naturales (que van desde grandes cambios climáticos hasta grandes meteoros) que han prácticamente finalizado el 99% de la vida sobre la esfera más de una vez, y pueden estar seguros que tarde o temprano otro gran evento ocurrirá que pondrá la vida de todo el planeta en peligro, incluyendo particularmente la de los humanos, y es la ciencia quien nos está dotando de herramientas tecnológicas para que por primera vez la vida sobre el planeta pueda subsistir en medio de esos grandes cataclismos.

A tal fin, es imperativo investigar formas no solo de mejorar nuestras vidas acá sobre la superficie, sino además de investigar formas de esparcir la vida terrestre a otros mundos más allá de la Tierra, sea en la Luna, Marte, otros lugares del Sistema Solar, o más allá.

Y he ahí otro elemento importantísimo de ese primer paso sobre la Luna: Ese primer paso no fue simplemente la conquista de la Luna por la humanidad, ese primer paso fue literalmente nuestro primer paso hacia lo que en un futuro bien podría ser la salvación de toda la vida consciente sobre la Tierra. Ese primer paso fue el punto de partida para colonizar el resto del cosmos...

Y debido a esta forma de ver ese evento que ocurrió hace 50 años es que creo deberíamos sentirnos todos tan afortunados de estar vivos en medio de estos sucesos, pues somos los pioneros de lo que sin duda es uno de los momentos más significativos de toda la historia pasada, presente y futura de la humanidad.

- José Elías

Nota adicional: En estos días he estado publicando datos curiosos sobre la exploración espacial y programa Apollo de la NASA en el perfil oficial de @eliax en instagram, y el perfil oficial de eliax para cine (@cineliax) también en instagram.

Nota a conspiracionistas que alegan que el ser humano nunca llegó a la Luna en 1969: Antes de comentar por favor leer este otro artículo que escribí hace 10 años desmintiendo todas las teorías de conspiración sobre los alunizajes.

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

En los últimos dos días una noticia ha enviado temblores a través de todo el panorama tecnológico, y no podía dejar de opinar al respecto.

Se trata de la noticia de que Google anunció que le quitaba la licencia de Android a Huawei de forma permanente, dejando a esta (y los usuarios de sus celulares) en el limbo. Sin embargo antes de dar mi opinión al respecto aclaremos exactamente qué es lo que está sucediendo...


La situación actual...
Google anunció de forma repentina este fin de semana pasado que Huawei ya no tendrá una licencia de Android en lo absoluto.

¿Qué significa eso si tienes un equipo Huawei? Pues que esencialmente su valor acaba de disminuir considerablemente, pues esencialmente ya no lo podrás actualizar más a versiones oficiales de Android de aquí a no más de 2 años o menos (cuando expiran los contratos entre Google y Huawei para equipos existentes), aunque no está claro si esas medidas toman efecto inmediatamente (actualizaré este artículo al final desde que tenga más informaciones al respecto). La buena noticia es que al menos por el momento los equipos actuales no serán afectados, pero Huawei tiene prohibido vender nuevos equipos y modelos con Android de ahora en adelante.

¿Significa eso que realmente ya no podrás instalar nuevas versiones de Android en tu celular Huawei? Oficialmente sí (cuando expire el período de soporte oficial de Google para nuevos celulares, que es actualmente de 2 años), pero en la práctica lo más probable es que no, ya que posiblemente la comunidad de hackers creará versiones "no autorizadas" de Android para dispositivos actuales.

Sin embargo al menos que seas un usuario técnico yo no recomiendo instalar versiones no autorizadas de Android, particularmente si provienen de desconocidos, pues no sabes qué tipo de malware alguien haya instalado en esas versiones con miras a espiarte, extorsionarte o robarte. Mi recomendación es que terminen la vida útil del celular y lo vendan a alguien que le pueda dar uso (como fotógrafos o desarrolladores de software que los pueden utilizar para pruebas por los próximos dos años), pero prepárense a venderlo bien barato...

¿Pero puedo instalar alguna otra versión de Android legalmente, como el AOSP? Google solo le cortó soporte de Android a Huawei, pero nada impide que Huawei utilice la versión open source (software libre) de Android, llamada Android Open Source Project (AOSP), sin embargo el problema es que esa versión de Android es una versión del sistema operativo base en sí, y no contiene ninguno de los servicios básicos de Google, como son el acceso a la tienda Play Store, y otros servicios y aplicaciones que muchos consideran esenciales como GMail, Google Drive, YouTube, etc. O en otras palabras, Huawei no puede hacer mucho con eso al menos que decida lanzar sus propios servicios y su propia tienda de aplicaciones (más abajo hablo de esa posibilidad).

Y noten que incluso si Huawei adoptara a AOSP, que esta no podría llamar esa versión "Android" en lo absoluto, ni referirse en la documentación o publicidad o empaque con la palabra "Android", y mucho menos utilizar el logo oficial de Android (el robot verde), pues Google es dueña de la marca y tiene todos los derechos registrados (que todo esto sirva de lección a los que discuten y defienden a Android como un proyecto "libre y abierto que cualquiera puede utilizar", en la práctica la situación es diferente).

¿Pero por qué hizo Google esto? La versión oficial dice que lo hicieron para acatar unas medidas del gobierno de Trump que pone a Huawei en una "lista negra" de empresas extranjeras con las cuales empresas estadounidenses no deben ni pueden hacer negocios.

¿Y esto afecta a todos los celulares Huawei fuera de EEUU? Lamentablemente sí, ya que Google tiene prohibido permitir que Huawei utilice Android en cualquiera de sus formas, y eso incluye distribución internacional.

¿Esto afecta exclusivamente a los celulares de Huawei? No, también afecta los celulares Honor (que es una subsidiaria de Huawei), así como la empresa ZTE.


El verdadero problema en contexto...
Pues bien ya vieron lo que está sucediendo, veamos ahora un poco del contexto en donde está ocurriendo todo esto y ya entonces estaremos mejor preparados para emitir una opinión sobre lo que realmente está pasando tras bastidores, y para eso hablemos muy brevemente de Huawei...

Huawei fue fundada en Shenzhen, China, en 1987, y sus problemas con los EEUU datan desde esa fecha, ya que su fundador Ren Zhengfei era un ingeniero en las Fuerza Armadas de la Liberación del Pueblo, o en otras palabras, era un militante activo del Partido Comunista.

Se sabe además que el gobierno chino invirtió decena de miles de millones de dólares en la formación de Huawei, y según reportes de las mayores agencias de inteligencia e investigación estadounidenses (el FBI, la CIA y la NSA) el gobierno chino tiene muchos intereses en todo lo que ocurre a nivel técnico en Huawei. Incluso, según legisladores estadounidenses, Huawei representa una amenaza a la seguridad nacional de los EEUU, ya que según reportes, en todos los dispositivos de Huawei el gobierno chino tiene acceso a circuitos de vigilancia que daría acceso al gobierno chino a tales dispositivos remotamente, para fines de espionaje o ataques cibernéticos, y no solo con celulares, sino además con todos los equipos de redes que también vende Huawei.

Debido a eso tanto los EEUU como países como Canadá y el Reino Unido han prohibido (desde el 2014) la compra y uso de dispositivos de Huawei, Honor y ZTE a nivel gubernamental, y particularmente a nivel militar. Y en estos días no ha sido solo Google que ha dejado de negociar con estas empresas, también lo han hecho Intel, Broadcom, Qualcomm, e Infineon, empresas que proveen componentes claves para Huawei en varios aspectos tecnológicos.

En resumen, los EEUU ven a Huawei como una estrategia bélica de China, en un mundo post-nuclear, en donde es más fácil hacer daño a una nación por medios del caos cibernético que por medio de armas convencionales.

Y con este contexto es fácil ver como en enero del 2018, apenas días antes de que Huawei entrara en grande y de forma oficial al mercado estadounidense (hasta ese entonces los celulares Huawei se vendían de forma informar por medio de portales como Alibaba o minoristas en Amazon), su principal aliado AT&T decidió cancelar la sociedad, siendo esa una primicia de lo que veríamos este fin de semana pasado.

Pero, ¿qué fue lo que sucedió este fin de semana pasado? Pues como ya muchos sabrán, hace poco el gobierno de Trump inició su guerra de intercambio comercial con China (y China ha respondido recíprocamente), y dado el contexto que acabo de exponer, esta guerra económica fue la excusa perfecta para que las fuerzas militares y de inteligencia de los EEUU pidieran al gobierno de Trump que pusiera a Huawei en una lista negra (junto a naciones como Corea del Norte y Cuba), para evitar que la tecnología china entrara lo menos posible a suelo estadounidense.

O en resumen, esto no tiene nada que ver con la excusa oficial de que esto es simplemente parte de una "guerra económica", sino más bien que sirvió de excusa para pelear de forma semi-diplomática una guerra cibernética tras bastidores. La guerra económica de Trump ha servido como un escudo virtual para la invasión de China a EEUU por medio de Huawei.

Y gran invasión iba a ser, ya que es bueno notar que Huawei gracias a la inyección de capital del gobierno chino creció en pocos años a ser la empresa de celulares (en términos de unidades vendidas) #2 de todo el mundo, por encima de Apple y detrás de Samsung (que si no hubiese sido por estos acontecimientos, hubiese sucumbido el puesto #1 ante Huawei posiblemente este mismo año).

¿Y necesitan más evidencia de que esta no es una simple guerra económica sino cibernética?: A finales del año pasado las autoridades canadienses arrestaron por solicitud del Departamento de Justicia de los EEUU a Meng Wanzhou, nada más y nada menos que el Gerente General de Finanzas de Huawei, con 23 cargos criminales en su contra que iban desde lavado de dinero y malversación de fondos, hasta fraude electrónico, robo de Secretos de Estado, y conspiración de defraudar al gobierno de los EEUU.

Bienvenidos a la nueva forma de hacer guerra en el Siglo 21...


¿Quiénes se benefician de esto y qué sucederá en el futuro?
Para responder esta pregunta es importante notar que Huawei hasta este fin de semana pasado era el fabricante de celulares con el más rápido crecimiento del mundo, pisándole casi los talones a Samsung, por lo que es fácil notar que en el sector privado el mayor ganador de todo esto será posiblemente Samsung, quien sin duda recibirá una gran migración de usuarios de Huawei que desde ya deben estar pensando en sus opciones...

Sin embargo, no den por vencida a Huawei...

Algo que muchos en el mundo occidental desconocen es que en China los celulares Android que se venden allá por defecto no se venden con los servicios o aplicaciones de Google pre-instalados (ya que son controladas y/o prohibidas por el gobierno, que requiere en tierra China un control absoluto de la población), por lo que los chinos ya están acostumbrados a vivir sin Google, y ya tienen aplicaciones equivalentes a GMail, youTube, Chrome, y el Play Store, y adaptadas a la cultura local.

Y otro punto a favor de Huawei en China es que esta es considerada localmente como un orgullo nacional, y es utilizada en propaganda nacional como un emblema en contra de occidente, y una herramienta con la cual los chinos pueden demostrar una "superioridad tecnológica" en contra de los estadounidenses.

Incluso, horas después de Google haber realizado su anuncio el fin de semana, las noticias más populares en portales y redes sociales chinas como Weibo y Douyin eran en apoyo nacional a Huawei. Incluso una de las noticias más calientes en actualidad es sobre el sistema operativo "HongMeng" que Huawei en cooperación con la Universidad Jiatong en Shanghai ha estado desarrollando desde el 2012.

Y eso nos lleva al otro ganador en esto: Google.

Google sabe desde hace años que Huawei ha estado preparándose para hacer un intento de destronar a Android, con un proyecto que internamente llaman "Kirin OS" (que se cree está basado en HongMeng), que es esencialmente una capa altamente optimizada encima del sistema operativo Linux, y optimizado tanto para dispositivos móviles como dispositivos de mayor tamaño (como laptops y estaciones de trabajo de escritorio), por lo que con esta movida Google empuja (o fuerza) a Huawei a jugar su As bajo la manga y sacar (si se atreve) a Kirin a la luz pública lo antes posible.

Pero, de hacer Huawei esto, ¿tendría éxito? Mi opinión es que solo tendría posibilidades de éxito en territorio chino (y quizás otros mercados de tercer mundo o de lugares similares a China como la India), ya que no veo a consumidores asumir una nueva plataforma más cuando ya tienen la opción de iPhone o decenas de fabricantes Android con un vibrante ecosistema de aplicaciones, y al menos en gran parte de occidente dudo que la mayoría de consumidores compren un equipo en donde no puedan tener a Google, Chrome, YouTube o GMail, por lo que en este aspecto Huawei va cuesta arriba.

Ahora bien, ¿significa esto que Google jamás podrá vender Android a Huawei? No necesariamente...

Notemos que Trump está utilizando a Huawei realmente para dos fines aquí: Por un lado está utilizando la excusa de la guerra económica como una manera de frenar la entrada de equipos Huawei a tierra estadounidense, pero por otro lado la está también utilizando como un mecanismo de negociación.

Una cosa es que a Huawei se le prohíba vender equipos al gobierno estadounidense, pero otra es que empresas estadounidenses no puedan hacer negocio con Huawei.

Eso significa que si Trump logra alguna concesión de China, que nada evita que a cambio permita que Google pueda volver a negociar con Huawei, permitiendo así que Huawei continúe creciendo globalmente, aun no pueda tener acceso al gobierno estadounidense (y potencialmente a los consumidores estadounidenses a gran escala).

En resumen: Huawei se ha convertido realmente en una ficha estratégica, en donde por un lado el gobierno estadounidense se protege de una potencial invasión cibernética china, y por el otro lado obtiene un arma de negociación en su guerra económica contra esa nación. Así que no duden que no hemos visto el final de esta novela, aun faltan capítulos interesantes por ver...

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ACTUALIZACIÓN 1: La Cámara de Comercio de los EEUU anunció hoy lunes 21 de Mayo 2019 (apenas horas de yo haber escrito esto artículo) que oficialmente permitirá por un período de 90 días iniciando hoy (hasta el 19 de Agosto) que empresas estadounidenses puedan lidiar con Huawei/Honor/ZTE por un periodo especial de 90 días con fines de poder actualizar los equipos de usuarios existentes con actualizaciones de seguridad.

Esta noticia por un lado es buena ya que oficialmente extiende la vida de uso para los usuarios de celulares de estas empresas un poco más, pero por otro lado también parece indicar que pasado el 19 de Agosto Google no podrá ofrecer ningún tipo de actualización a tales equipos, independientemente del tiempo restante de soporte que Google tenga para tales equipos.


ACTUALIZACIÓN 2: Hoy 22 de Mayo 2019 se filtró un documento de la empresa ARM quien ha dado instrucciones a todos sus empleados de cortar toda relación con Huawei.

Esto es super importante ya que si Huawei pierde su licencia de procesadores ARM eso significa que no podrá fabricar ningún tipo de celular Android en lo absoluto por el momento, ya que ARM es la base del 100% de la industria celular (incluyendo a Apple con sus procesadores A-Series que utilizan la arquitectura ARM como base).

Nota a técnicos: Android OS como ya sabrán es una capa por encima de Linux, por lo que en teoría Android puede ejecutar en cualquier arquitectura que ejecute Linux, e incluso en los primeros días de Android surgieron equipos que utilizaban chips de Intel x86. Sin embargo, la gran ventaja de ARM es su bajo consumo energético en relación a x86 y otras arquitecturas, por lo que esto se la pone difícil a Huawei. Aparte de eso está el hecho de que a través de los años Google ha hecho optimizaciones a Android que dependen específicamente de ARM (que se ha convertido en el estándar por defecto para móviles).


ACTUALIZACIÓN 3: Siguiendo con la novela, lo último que vemos (23 de Mayo 2019) es que ahora varias empresas de telefonía también le están dando la espalda a Huawei, eso incluyendo a empresas telefónicas en el Reino Unido, Corea del Sur, Taiwan y Japón, por lo que la situación se pone cada vez más fea para Huawei.

Todo esto lo que está es empujando a Huawei (y por extensión, al resto de las empresas chinas) a que desarrollen su propia linea de procesadores, sistemas operativos y ecosistemas de aplicaciones, lo que hará del panorama tecnológico algo bastante interesante en los próximos años...

ACTUALIZACIÓN 4: La WiFi Alliance, la SD Card Alliance, (y se espera que también la Bluetooth Alliance) han emitido que se desvinculan de Huawei también. Ojo, que eso no significa que Huawei no podrá incluir esas tecnologías en sus futuros dispositivos, sino que ya no podrá colaborar en esos estándares ni tampoco se le validará implementaciones de ellos con esas tecnologías, lo que significa que tendrán que comprar esas implementaciones a terceros en vez de ellos mismos poder implementarlas con sus propios chips, lo que sin duda incrementaría los costos de sus equipos.


ACTUALIZACIÓN 5: Facebook, Instagram, o WhatsApp ahora se unen al bloqueo a Huawei y no podrán venir pre-instalado en celulares de la empresa, y desde que expire el periodo de gracia de 90 días tampoco podrán ser instalados en sus equipos (ya que de todas formas después de esos 90 días los equipos Huawei tampoco podrán tener acceso al Play Store para instalar aplicaciones en general desde la tienda de Google).

ACTUALIZACIÓN 6: El fin de semana del 29 de Junio 2019, se hizo público que Trump ha autorizado a algunas empresas de EEUU a reanudar hacer negocios con Huawei (específicamente empresas como Intel que proveen piezas a Huawei para sus equipos). Sin embargo esto ha sido interpretado por los medios como que ya todo ha regresado a la normalidad con Huawei, lo que no es cierto. Esto solo permite que algunas empresas estadounidenses vendan sus productos a Huawei, pero no que Huawei pueda volver a vender sus equipos y actualizar sus tiendas de Google Play con sus celulares. Sin embargo, la administración Trump sí ha emitido comentarios de que es posible que en los próximos días se regularicen las relaciones entre Huawei y los EEUU (esto según analistas, como una concesión de Trump hacia China, que también está dispuesta a negociar con los EEUU con tema de las tarifas). La novela continúa...

ACTUALIZACIÓN 7: Acaba de salir a la luz (Dic 25 2019) un articulo del prestigioso periódico Wall Street Journal (WSJ) en donde después de una exhaustiva investigación encontraron que Huwaei definitivamente tenía lazos muy fuertes y estrechos con el gobierno chino. Entre las evidencias que encontraron se encuentran cosas como que el gobierno chino le dio acceso a Huwaei a más de US$75,000 Millones de dólares, de los cuales tomó prestado US$46,000 millones, y de paso el gobierno le dio incentivos fiscales por un valor de US$25,000 Millones de dólares, y todo esto después de Huwey haber alegado que la poca ayuda que había recibido del gobierno chino había sido "pequeña y no material". Pueden leer el artículo investigativo original en este enlace del WSJ, y acá en un resumen de Tech Crunch.

ACTUALIZACIÓN 8: El mismo WSJ acaba de obtener información (12 de febrero 2020) de que los EEUU por fin demostró evidencia clara de que Huawei definitivamente modificó sus equipos (particularmente celulares) para que el gobierno Chino tenga acceso a estos dispositivos remotamente. Según el WSJ, los EEUU acaban de presentar la evidencia tras bastidores en una reunión con el Reino Unido y Alemania (fuente)

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Si alguna vez se han hecho la pregunta "¿Qué veo esta noche en Netflix?" les tengo buenas noticias, ya que hace una semana lancé de forma sigilosa un nuevo espacio en Instagram al cual he estado alimentado estos 7 días pasados de contenido y hoy lo anuncio formalmente como #cineliax

#cineliax es un espacio en donde planeo constantemente alimentar con las películas y series que más me hayan gustado en Netflix (y otras posibles fuentes como Amazon Video, Apple iTunes/TV+ o la futura Disney+), así como películas clásicas (que espero muchas se encuentren también en Netflix), y además noticias relevantes esporádicas de la industria del cine, así como curiosidades de este arte que me encuentro tan fascinante.

En los últimos 7 días he tratado de llenar de contenido semilla la cuenta @cineliax con el propósito de darles una idea del tipo de experiencias que podrán esperar de este nuevo experimento que hago con mucho amor y pasión.

Noten que aunque el formato de @cineliax aparenta a simple vista ser similar al de @eliax en instagram (un espacio en donde publico curiosidades "eliaxísticas" a diario), que existen diferencias importantes, particularmente en el hecho de que (1) por lo general gran parte de las publicaciones de ese espacio no las compartiré en otros espacios de #eliax (por lo que sugiero sigan la cuenta), y (2) que en cada película o serie que sugiero escribo debajo de la imagen una descripción de la película y qué la hace especial (más mis ya-conocidas y exclusivas calificaciones con varios puntos decimales - hay que tener sentido del humor).

También creo prudente repetir (por vigésima quinta vez) el motivo de por qué verán por lo general muy altas calificaciones en las películas: Se debe principalmente a que no me gusta malgastar mi tiempo escribiendo sobre películas que personalmente considero malas, y en esencia lo que quiero decir con eso es que en la vasta mayoría de casos si ven una película en #cineliax es porque la considero digna de ver.

La excepción a la regla anterior es cuando hay obras de las cuales sencillamente no puedo dejar de hablar pero que lamentablemente resultaron malas y no quiero que pierdan su tiempo y dinero yendo al cine (como algunas super-producciones que resultaron ser una decepción).

Finalmente, recuerden lo que siempre digo: El trabajo de calificar una película es algo que tiene un componente muy personal y subjetivo, por lo que hago incapié en resaltar que estas son opiniones personales mías, y que no deben considerarse una verdad absoluta sobre estas obras.

Estoy 100% seguro que algunos no van a estar de acuerdo con algunas de mis impresiones, y eso está bien, así debe ser el mundo (sino sería bastante aburrido), pero es mi deseo que al menos puedan encontrar digno de consumir y compartir una buena parte del contenido que encontrarán en #cineliax.

enlace a @cineliax en Instagram (recuerden seguir la cuenta @cineliax así como el hashtag #cineliax, ¡y recomiéndela a sus familiares y amigos!)

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

En el cine hay películas y hay espectáculos, pero Avengers: Endgame es más que eso. Está en una liga aparte.

Antes de iniciar debo decir que pueden continuar leyendo sin problemas ya que no hay spoilers en estas impresiones, y también quiero que sepan que realmente no importa lo que lean o escuchen sobre esta película, por más superlativos que sean los adjetivos la película los va a impresionar de todas formas. Así de buena es...

Muchos decían que iba a ser difícil hacer algo mejor que Avengers: Infinity War, pero los directores hermanos Ruso (Anthony Russo & Joe Russo) demostraron con Endgame que habían dejado lo mejor para el final, y de una forma espectacular.

Endgame es una obra magna de 3 horas que muchos quisiéramos hubiesen sido 4 porque realmente el tiempo no se siente. La trama va encaminando a paso seguro punto tras punto sin en ningún momento cansar, aburrir, o dejar que uno respire (recuerden ir al baño y comer bien antes de entrar a la sala), y de alguna manera los hermanos Russo pudieron mantener unas 5 o 6 historias en paralelo sin que (1) uno perdiera el hilo de lo que pasaba, y (2) manteniéndonos al borde de nuestros asientos en todo momento.

Para los que sean un poco vírgenes a todo este mundo de superhéroes de Marvel, noten que esta película es el climax de 21 películas previas, todas interconectadas de alguna forma u otra, llevándonos a todos a este punto final, en donde verán a todos los superhérores pasados de alguna forma u otra (y en algunos casos de formas totalmente inesperadas, a veces heroicas, y a veces hasta cómica para mantener un balance con toda la tensa trama de inicio a fin).

Es bueno hacer notar que más allá de la interesantísima trama, y la superlativa dirección de los Russo, que honestamente creo que la Academia de los premios Oscars debería seriamente considerar su clásica (y en mi opinión, obsoleta) postura de no premiar a obras como esta con su más grande galardón, porque honestamente esta película es para mi (hasta el momento) la mejor película del año.

¿Y por qué creo que se merece un Oscar a Mejor Película? Pues para empezar Endgame goza de las mejores actuaciones que todos los personajes de Marvel habían dado hasta el momento. Parece como que los Russo juntaron a todo el elenco antes de iniciar la filmación y les dijeron "Mi gente, para esto es que se estuvieron entrenando en esas últimas 21 películas. Aquí es la cosa. Den lo mejor de ustedes y se van a inmortalizar con esta obra", pero aparte de eso la película goza de extraordinarias dotes técnicas, que van desde la edición y sonido hasta la sensacional y emocional banda sonora de Alan Silvestri (en lo que considero es una de las mejoras obras de su ilustre carrera como compositor para el cine).

Es increíble además de como en medio de tanta acción y efectos especiales (particularmente hacia el final), aquí hay tanto desarrollo emocional de los personajes. Sentimos que crecen como seres humanos, y demuestran en más de una forma lo que verdaderamente significa ser un héroe, pero más que eso lo que significa ser un ser humano (en el sentido amplio universal, incluyendo seres de otros planetas).

Esta película reboza de corazón y humanidad, sin en ningún momento temer mostrar el lado duro o débil de nuestros personajes. Esta es una película a prueba de críticos, en el sentido de que por más que digan que la película tiene muchos efectos especiales (personalmente creía que iba a tener más antes del final) lo cierto es que lo que mueve esta película hacia adelante son los personajes y la relación entre ellos y el universo en que habitan. Se podría incluso decir que esta película es una lección para muchas personas, haciéndoles ver que en la vida todos podemos cambiar para lo mejor, incluso cuando nos enfrentamos a los obstáculos más aparentemente imposibles de nuestras vidas.

Otra cosa que me encantó de Endgame es que Marvel supo como darle las gracias a los fans que junto con el gran talento del equipo de Marvel fueron principales co-responsables del éxito de estas películas. Aunque esta entrega va a ser super-disfrutada por cualquier persona (incluso aquellos que no sean muy fan de este tipo de películas) lo cierto es que Endgame se siente como una película de fans y para fans. No recuerdo en toda mi vida haber visto una película en donde se escucharon tantas voces de emoción en ciertas escenas. Para mi el ver y sentir disfrutar tanto a los fans fue todo un espectáculo de por sí, y uno que me hizo disfrutar aun más la película.

Noten además que Endgame no tiene escenas después de los créditos, ya que esta está supuesta a ser el final de todas las pasadas 21 películas (conocidas en el Universo Cinemático de Marvel como "La Saga del Infinito"), algo que creo fue una decisión acertada ya que uno siente un sentido de que realmente se cerró este capítulo y que hay que movernos a algo nuevo (en las próximas semanas o meses Marvel revelará lo que nos espera para la próxima "Fase 4" de este universo).

Aunque ojo, es bueno también notar que aunque la película no tiene escenas post-créditos per-se, que eso no es enteramente correcto ya que lo que los hermanos Russo hicieron fue en esencia integrar varias escenas como parte del mismo final (o varios finales) de la película, en esencia sirviendo un propósito final de darnos un poco más para llevarnos a casa...

También es importante que sepan que aunque Endgame es la conclusión de una década de películas de Avengers (iniciando con Iron-Man 1 y finalizando con Captain Marvel antes de Endgame), que esta no es la última película en el Infinity Saga. La última película será Spider-Man, Far from home ("Spider-Man, Lejos de casa") en donde cuya trama ocurre poco tiempo después de los eventos de Endgame, por lo que en esa veremos un poco de cómo quedó el mundo después de los eventos que verán en esta entrega (y ojo que eso no es un spoiler, esa información no se da a conocer dentro de Endgame, sino que es parte del avance/trailer de la nueva entrega de Spider-Man y de comentarios de ejecutivos de Marvel y Disney).

La califico 9.89901 de 10, imperdible (y no se arruinen la película viéndola por Internet, esta es totalmente digna de verla en la pantalla grande y en compañía de fans, no se arrepentirán). En resumen, la mejor película de Marvel a la fecha (en mi humilde opinión, para el gusto los colores).

Nota 1: Temporalmente he activado una opción en este artículo para tener que aprobar todos los comentarios que pongan, eso para evitar los usuales payasos que escriben spoilers en los comentarios.

Nota 2: Si quieren ser alertados a temas de cine en #eliax sigan mi nueva cuenta en instagram para tal fin: instagram.com/cineliax (@cineliax) en donde también constantemente estaré dando noticias, curiosidades y recomendaciones de películas y series para ver en Netflix y otras plataformas.

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Hace unas horas Apple tuvo su esperado evento orientado a Servicios, en donde anunció 4 nuevas iniciativas: Apple Card, Apple tv+, Apple News+, Apple Arcade. Y aunque hay mucha emoción sobre una que otra cosa (y decepciones como es normal por el camino), hoy creo es un día monumental para Apple, y no por su nueva estrategia con video-juegos o noticias o televisión, sino por su Apple Card, debido a algo que predije en mis conferencias del 2011 en adelante (y que hice mención escrita en este artículo del 2013, mucho antes de existir incluso rumores sobre Apple Pay y sus derivados).

Sin embargo resumamos brevemente lo anunciado con los otros servicios, así como déjenme expresarles mi opinión sobre cada uno de ellos, antes de entrar en materia sobre lo que realmente les quiero hablar hoy (la entrada del Apple al sector financiero).

Leer el resto de este artículo...
Apple Arcade
Apple Arcade en resumen no es más que un modelo de subscripción mensual al App Store de Apple para video-juegos específicos (pero con un par de otras mejoras que detallo más adelante). Pero ojo, no todos los video-juegos en la tienda, sino solo aquellos que decidan ofrecerse por esta vía. Y hablando de exclusividad, Apple dice que Apple Arcade arrancará con más de 100 juegos, todos ellos exclusivos (y si nos llevamos de lo que mostraron en escenario, valdrá la pena pues son espectaculares).

Algo interesante es que Apple Arcade se lanzará más tarde este año de forma simultánea no solo para el iPhone y iPad, sino además para el Apple TV y para Macs, y otra cosa interesante es que todo juego ofertado por esta vía soportará Family Sharing (lo que significa que pagas una sola subscripción mensual y automáticamente hasta 6 miembros de tu familia obtienen acceso a los juegos sin pagar extra, y noten que esto aplica a todos los servicios de Apple como News+ y tv+) y además soportarán el poder pausar y resumir el juego en cualquier dispositivo soportado (lo que significa que podrás por ejemplo iniciar un juego en tu habitación en un iPad, después irte a la sala y continuar justo donde te quedaste en el Apple TV, después salir de la casa y continuar el mismo juego en un iPhone, y después resumir el mismo juego en tu Mac en un hotel si así lo deseas).

El precio de subscripción mensual aun no ha sido anunciado, lo que me dice que Apple aun está en negociaciones tras bastidores con los creadores de video-juegos, pero unos US$10 a US$15 al mes aparenta poder ser una cifra razonable.


Apple News+

Apple News+ (pronunciado "Apple News Plus", o "Apol nius plos" fonéticamente) es un servicio bajo el cual Apple ha logrado juntar en un solo espacio a más de 300 revistas y publicaciones populares bajo una misma sombrilla, bajo un modelo de subscripción de tan solo US$10 dólares mensuales.

Como bien indicó Apple, el subscribirse individualmente a todo el contenido al cual tendrás acceso constaría más de US$8,000 dólares mensuales, por lo que esta oferta realmente tiene mucho valor (y estoy de acuerdo con ello). Por esos US$10 dólares al mes tendrás acceso a todo tipo de revistas, desde viajes, comida, y farándula, hasta educación, automóviles, computación o estilo de vida. Y sí, ahí encontrarán revistas como National Geographic, Popular Science, o TIME, y periódicos como el Wall Street Journal o Los Angeles Times. Les recuerdo que la subscripción a apenas 2 o 3 se esas revistas y periódicos por separado les costaría más que esos US$10 al mes (yo ya estoy en cola para subscribirme).

Noten además que todo el contenido puedes descargarlo offline para poder leerlo cuando no tengas internet (como en viajes aéreos), y que además Apple convenció a los editores de estas publicaciones para que ofrezcan una experiencia única imposible en versiones impresas, como por ejemplo imágenes de portada animadas (que aunque son solo un adorno, enriquecen la publicación de una forma inesperada y verdaderamente novedosa, muy similar a los periódicos animados del mundo de Harry Potter).

Yo personalmente me encuentro a Apple News+ genial (mi perfil de mente curiosa me hace un público objetivo de esta iniciativa), y creo que millones de personas más lo encontrará genial también.


Apple tv+

Apple tv+ es el nuevo intento de Apple de ser relevante en el mundo de streaming de video por Internet, hoy dominado claramente por Netflix, y a menor medida por Amazon Video, Hulu, HBO y las películas rentadas digitalmente por el iTunes del propio Apple.

Sin embargo, y como se esperaba, Apple decidió sabiamente no competir (por ahora) directamente con Netflix, sino que decidió tomar otro camino, con un conjunto de iniciativas que en conjunto podrían darle a Apple el "boom" que necesita para ser relevante en el espacio. Esas iniciativas con las siguientes:

1. Lo primero es que a diferencia de Netflix y casi todos los otros servicios (salvo quizás Amazon que ofrece algo más o menos similar a través de Alexa), Apple decidió no lanzar un servicio propietario de streaming de video al estilo Netflix (aunque continúen leyendo ya que esto no es 100% cierto), sino que lo que decidieron hacer fue modificar el interfaz del Apple TV para que a través de este puedas acceder a todos los sistemas de streaming de una forma totalmente integrada como si todos vinieran directamente de Apple. A esto Apple llama "Apple TV Channels".

Es decir, te puedes subscribir al App de HBO para tener acceso a Game of Thrones, y te puedes subscribir a ESPN para tener acceso a sus difusiones en vivo de deportes, y te puedes subscribir incluso a Amazon Prime o Amazon Video, o hasta Hulu, pero bajo el interfaz del nuevo App del Apple TV todos los programas ofertados por esos proveedores aparecen todos juntos (pero debidamente clasificados por categoría) bajo un solo interfaz universal de Apple TV.

Eso es muy similar a la TV por Cable tradicional en donde pagas por paquetes pero accedes a todos los programas bajo una sola grilla universal. Esto en mi opinión está verdaderamente genial y simplificará enormemente la forma de acceder a tantos servicios de streaming separados, aunque por ahora no aliviará el hecho de que aun así vamos a tener que subscribirnos a varios servicios por separado. Sin embargo Apple ha hecho ahora super-fácil el subsribirse a estos otros servicios, con un simple clic y listo, y todo se te cobra a tu cuenta de Apple. Más fácil no podría ser (dada las circunstancias).

2. Lo segundo es que Apple ha extendido las fronteras del Apple tv+ App para que esta funcione no solo en los nuevos modelos de televisores de Samsung, LG, Sony y Vizio (que en conjunto representan la gran mayoría de televisores vendidos), sino además (y esto fue una verdadera sorpresa para muchos) para que puedas instalar el App en el Amazon Fire TV (y además también en el menos popular Roku).

Para mi eso fue un golpe maestro de parte de Apple ya que como muchos sabrán el Fire TV de Amazon (que se pueden obtener alrededor de US$30 dólares) es quizás el dispositivo más popular en el mundo para hacer streaming de video, por lo que con esto Apple está diciendo que aun si no tienes un televisor "Smart", o un televisor con el Apple tv+ App integrada, que ahora son tan solo comprar un aparatito de US$30 dólares podrás obtener el equivalente a un Apple TV en cualquier televisor.

3. Por último, Apple en esencia sí lanzó un competidor de Netflix, por medio de un modelo de subscripción mensual con el Apple tv+ que ofrecerá contenido 100% original y exclusivo para Apple. Pero con una gran diferencia...

Apple sabe que no puede competir por el momento con Netflix, así que se está concentrando en una estrategia similar a HBO con su Juego de Tronos, y es crear contenido de ultra-alta calidad con los mejores creadores de contenido de Hollywood y el espacio de la TV, y para eso contrató (y estuvieron presentes en vivo o en videos promocionales) personajes como Steven Spielberg, J.J. Abrams, Oprah, Ron Howard, Sofía Copola, y otros magnates y conocidos.

A mi particularmente me intrigó la serie "See" anunciada por Jason Momoa (el actor de Aquaman) y Octavia Spencer ("The Help"), sobre un futuro post-apocalíptico en donde toda la humanidad queda ciega así como sus descendientes, los cuales después de más de mil años ya han recreado un nuevo tipo de civilización 100% ciega, y en donde incluso llegan a cuestionarse si era cierto que en el paso existía algo que permitía "ver de lejos sin tocar".

Sin embargo la gran pregunta es, ¿podrá esta estrategia de Apple realmente hacerla relevante ante Netflix? Pues creo que por un lado ya todo el mundo se siente bastante cómodo con Netflix, por lo que Apple tendrá el reto de no solo tener que realmente vender bien la idea de que ahora puedes obtener todo tu contenido (menos el de Netflix) detrás de un único y simple interfaz, sino además el reto de demostrar que su contenido original realmente ofrecerá un valor añadido suficiente que justifique una subscripción mensual, por lo que la realidad es bastante sencilla: Tendremos que ver el contenido original para juzgar su calidad y ver si realmente es algo que tenemos que tener (como lo ha logrado HBO con tan solo Game of Thrones).


Apple Card
Apple Card (o la "Tarjeta Apple") es en mi opinión la conclusión lógica de la evolución de Apple como empresa, y una meta que tarde o temprano Apple iba a terminar persiguiendo debido a que cómo he explicado previamente en eliax (desde hace más de 8 años) la empresa tiene tanto capital (literalmente es la entidad pública o privada con la mayor cantidad de capital de todo el mundo) que algo tenía que hacer con todo ese dinero que hasta ahora yacía tranquilamente sentado en varios bancos de todo el mundo.

Apple Card es, en su esencia, una tarjeta de débito y crédito respaldada por Apple. Pero no cualquier tarjeta de débito/crédito, sino una que hace ver todo el sistema de tarjetas de crédito mundial totalmente obsoleto, y poniendo gran parte del sistema financiero boca abajo. Tal cual dijo Tim Cook en su presentación de hoy (que pueden ver por completo en este enlace oficial de Apple), este es el mayor adelanto del sector financiero en al menos los últimos 50 años.

Pero, ¿qué tiene de especial el Apple Card?

Pues para empezar Apple ha modernizado todo el sistema que gira en torno a una tarjeta de crédito (y asuman que todo lo que diga de ahora en adelante aplica para débito también), desde el mismo inicio del proceso hasta su último paso en consumo o pago de tarjeta.

Para empezar, ya no tienes que ir a un banco para aplicar, ya que haces todo de forma digital desde tu iPhone, el cual te autentica con FaceID o TouchID, por lo que la única persona que puede utilizar tu Apple Card eres tu (y ya de por sí esta es una ventaja no solo logística, sino de seguridad). En tan solo unos minutos podrás tener un Apple Card listo para su uso.

Lo otro es que el Apple Card elimina virtualmente el 100% de todos los cargos escondidos, extraños, confusos y dudosos de tus estados de cuenta. Apple solo te cobra por su uso, y punto, ni un centavo más (para los curiosos, el monto por financiamiento anual que cobrará Apple rondará entre el 12% y 24% dependiendo de tu historial crediticio).

Con el Apple Card no existen costos adicionales por sobre uso o falta de uso, o por transferencia de dinero, o por utilizar la tarjeta fuera del país, o por impuestos misteriosos, o por un monto mínimo o máximo de consumo. Nada. Cero. Simple.

Apple ha ido tan lejos que dice que incluso si una que otra vez te atrasas con un pago, que no te cobrará adicional, prefiriendo mejor asumir que eventualmente pagarás "de buena fe". No me imagino un solo banco sobre la faz de la Tierra con una filosofía como esta.

Y toda transacción se ejecuta con tu iPhone (y si no tienes no hay problema, continúen leyendo que se pone aun mejor), por lo que se autentica toda transacción biométricamente, y al igual que Apple Pay (pues al final el Apple Card utiliza Apple Pay) cada vez que utilizas tu Apple Card se genera un número de tarjeta de crédito nuevo, único y de un solo uso, lo que significa que es casi imposible clonar el número de tu tarjeta. Esto es equivalente a que salgas de tu casa con una mochila llena de tarjetas de crédito, en donde por cada tienda que visites utilizas una sola tarjeta de crédito y después la destruyes, en cuyo caso no importa si te copian tus datos ya que no podrán utilizar esos números ya que son invalidados desde que los usas una sola vez. Esto es sencillamente genial.

Como si fuera poco, Apple ha modernizado todo el sistema transaccional que ocurre tras bastidores y ahora en vez de ver un estado de cuentas con nombres de comercios cifrados (como por ejemplo "US$58.84 FLKM Stor. 23"), ahora verás algo muchísimo más claro y amigable ("US$85.84 en Tienda Food Market de la calle Washington #23, Miami"), y lo mismo se extiende al mismo reporte que te ofrece Apple para manejar tu Apple Card.

Ahora en vez de un reporte en papel (o los tristes y confusos "reportes" que nos proveen las aplicaciones tradicionales de bancos), obtendrás un reporte gráfico con tus gastos, organizados por tipo, para que incluso puedas manejar mejor tus finanzas y saber en qué gastas más (como por ejemplo: comida, ropa, entretenimiento, combustible, supermercado, salón de belleza, préstamos, etc).

Apple incluso te ofrece herramientas gráficas para que con un simple girar de un control sepas inmediatamente los efectos de pagar una cantidad X de dinero a tu Apple Card, así como tu fecha de corte bien clara, y otros datos que te ayuden a administrar mejor tus finanzas.

Y como si fuera poco, por cada compra que hagas Apple te devolverá un 2% del monto de tu compra, y si compras directamente en propiedades de Apple (como su tienda online o sus distintas tiendas distribuidas por el mundo) obtendrás un 3% de retorno. Pero he aquí lo mejor: Ese 2% o 3% te lo acreditan instantáneamente en el segundo que haces la transacción y aparece como dinero en efectivo real como Apple Cash.

Es decir, si compras una Mac en US$1,000 dólares, Apple depositará en ese mismo instante US$30 dólares en tu cuenta, y en ese mismo instante puedes hacer lo que desees con esos US$30 dólares, como por ejemplo transferirlo (libre de cargo) a tu cuenta bancaria, o enviárselo a alguien más por vía de Apple Pay, o comprar algo más por Internet, o incluso comprar ahí mismo un accesorio más para tu Mac. Esto a diferencia de la banca tradicional que te ofrece "puntos" cuyo valor rara vez conoces o entiendes, o incluso sabes como canjear (sin mencionar las restricciones que a veces te imponen sobre lo que puedes hacer con tus puntos, y el truco de hacer que esos puntos que supuestamente son tuyos, desaparezcan cada año por falta de uso).

Pero Apple no se quedó ahí...

Toda transacción que haces solo la puedes ver tu, ya que todo el procesamiento sobre estas ocurre en tu iPhone y solo se comparte entre tus dispositivos por medio de datos cifrados con iCloud. Es decir, que incluso si Apple quisiera saber tus consumo, e incluso si el FBI le diera una orden judicial a Apple para saber tus consumos, la empresa no podría saberlo, debido a que a esos datos solo tu tienes acceso (obviamente tras bastidores Apple sabe el monto total que le debes, y un detalle por tipo de transacción, pero sin más detalles que eso, el resto es almacenado cifrado con tus datos biométricos en iCloud y tu iPhone).

En otras palabras, esto es lo que privacidad debe realmente ser, a diferencia de otros sistemas de pago en donde tus datos realmente son un cosa más que se ofrece al mejor postor, para entonces no solo vender tu identidad sino además bombardearte posteriormente con ofertas, y eso sin nombrar el enorme peligro que se corre cuando esa información llega a manos de criminales que roban tu identidad.

Aquí es importante notar que al final del día sin embargo Apple es solo un nuevo jugador en donde existe todo un océano de jugadores (o tiburones) con una gran red tradicional de la cual Apple por el momento aun necesita, por lo que para cubrir esa base Apple se asoció con la prestigiosa entidad financiera Goldman Sachs, a través de la cual tu Apple Card podrá utilizarse en cualquier lugar en donde se acepten tarjetas Master Card (con quien Apple también formó una alianza).

Pero la cosa no se detiene ahí... Como si fuera poco Apple también tiene una respuesta para la pregunta "¿Y si no tengo un iPhone conmigo, o no utilizo iPhone, o sencillamente mi iPhone está sin batería o perdido o robado?", y la respuesta es una tarjeta física que todo miembro recibirá, que en esencia hace la función de una tarjeta tradicional.

Sin embargo, aun con esta tarjeta (que a propósito, es preciosa y fabricada con titanio con tu nombre grabado con láser - hasta en eso se esmeró Apple) será bastante difícil que te clonen tus datos, ya que esta tarjeta lo único que contiene es un chip, tu nombre y el logo de Apple. La tarjeta no tiene por ningún lado un número de tarjeta, o fecha de expiración, o los numeritos de "seguridad" (CCV) que vienen detrás. Es una tarjeta ultra minimalista, y esos otros datos se han dejado (sabiamente) fuera de la tarjeta para que los memorices o guardes en tu celular, aunque en la gran mayoría de casos no los necesitarás, ya que el número de tarjeta cambia con cada uso automágicamente, por lo que lo único que debes recordar es cuándo expira y tu número de PIN. Y noten que si utilizan esta tarjeta Apple también te devuelve el 1% de tus compras inmediatamente por cada compra que hagas.

El Apple Card estará disponible este año inicialmente en los EEUU y rápidamente también en el Reino Unido, y pueden estar bastante seguros que será uno de los productos más exitosos de la historia de Apple, y uno que mantendrá la empresa viva mientras esta transiciona (o se expande) de ser una empresa de productos a una empresa de servicios. En nota relacionado les dejo saber que la penetración del Apple Card en todo mercado que ha llegado ha sido descomunal, siendo el mejor ejemplo Australia, en donde el 99% de todos los comercios del país ya aceptan Apple Pay y por tanto soportarán Apple Card.

Finalmente, quiero hacer un observación sobre una predicción que hice para este año, específicamente la #13 (noten que las #10, #11 y #12 se cumplieron hoy), en donde predije que Apple lanzaría un modelo de subscripción global "todo incluido", en donde por un solo monto (digamos, US$30 mensuales) tengas acceso a todo el ecosistema Apple, desde juegos y revistas, hasta música, series, películas y almacenamiento en iCloud).

Creo que esa idea tarde o temprano Apple terminará adoptándola porque sencillamente tiene sentido. Es cierto que muchos solo desearán uno que otro modelo de subscripción, pero si me ofreces US$30 al mes por todo ya eso es algo bastante tentador, muy similar a lo que hace Amazon con su programa de Amazon Prime.

Al final del día anoten esto: Hoy vimos el primer despliegue de lo que será la estrategia a Apple seguir en los próximos años en su división de Servicios, y esto es solo el inicio. Para mi la fecha de hoy (aun no lo aparente para muchos) es tan significativa para Apple como lo fue el original iPhone el día que fue anunciado (y acá pueden leer mi análisis al respecto en ese entonces)...


Nota relacionada: Apple acaba de lanzar hoy iOS 12.2 para todos sus dispositivos, con soporte para el new Apple News+ y otras mejoras, así que aprovechen y actualicen.

Nota adicional: Para los que me siguen en las redes de #eliax (particularmente por el grupo oficial de Facebook y por Instagram en @eliax) noten que hace horas acabo de crear un nuevo perfil personal dedicado exclusivamente a mis creaciones artísticas (dibujos, fotografías, etc), si les intriga me pueden seguir en Instagram por @jose.eliax, y una de las primeras cosas que verán es mi dibujo original de donde saqué el logo de "eliax" :)

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Si siguen noticias sobre tendencias tecnológicas, es posible que en estos días hayan escuchado bastante la palabra "Marzipan" con relación a Apple, y de paso quizás hayan leído algo hablando sobre la posibilidad de que Apple aparenta que no solo integrará sus sistemas operativos macOS y iOS (en lo desde hace tiempo yo llamo el "appleOS"), sino que además hablen de rumores de que Apple incluso abandonará a Intel en sus Macs y adoptará sus propios chips ARM.

Si son lectores asiduos a #eliax ya sabrán que estos analistas, influencers y gurús han llegado un tanto tarde a la fiesta, por lo que repasemos para ellos un poco antes de entrar en materia...



Leer el resto de este artículo...
Un repaso de predicciones #eliax pasadas sobre este tema...

Si recuerdan, hace 12 años, con la salida del primer iPhone ya les había delineado la estrategia a largo plazo de Apple, en uno de mis artículos seminales titulado "Análisis eliax sobre el iPhone y el futuro de Apple" (enero 2007), en donde escribí (entre otras varias observaciones y predicciones que resultaron bastante certeras):

"[...] imagínense que dentro de 5 años el iPhone sea tan poderoso y tenga tanta memoria como las computadoras personales mas potentes de hoy día. Eso significaría que con agregar un teclado, ratón y pantalla externa (todos inalámbricos), que no hay razón para que el iPhone no sea nuestra computadora personal en cualquier lugar."

Posteriormente, en otro artículo seminal titulado "Editorial eliax: Como Apple transicionará desde OS X hasta iOS, con... iOS X" (agosto 2010), predecía que Apple eventualmente fusionaría iOS con OS X, en lo que en ese entonces yo bauticé como "iOS X", y explicaba varias razones de por qué Apple haría esto, así como la posible forma que tomaría esa fusión.

Y 4 años después, en el 2012, escribí otro editorial titulado "Eliax especula: El iPad Air del 2016" en donde no solo predije el nombre "iPad Air" (que Apple terminó utilizando), sino que además hablé de una posible configuración que tomarían los futuros dispositivos de computación personal de Apple.

Por último en el 2015 escribí otro artículo titulado "Editorial eliax: La fusión de iOS y OS X en Apple iOS X en camino. Por qué y cómo se hará", en donde como dice el título, abundo más en el tema.

Y hoy quiero expandir un poco más sobre mis ideas y predicciones originales, utilizando más información actualizada.


En dónde estamos hoy...

Si ya leyeron esos enlaces anteriores (que también encontrarán en la sección de "previamente en eliax" al final de este artículo, junto a otros artículos de similar interés), entenderán entonces por qué nada de lo que estamos viendo hoy día es una sorpresa.

Apple ha estado forjando desde los mismos inicios del iPhone hace 12 años una estrategia congruente para lograr su máximo objetivo: Una sola arquitectura de hardware ligada a una sola arquitectura de software, bajo un solo sistema operativo y bajo una sola herramienta de desarrollo de software (Xcode). Y todo bajo el control absoluto de Apple. La única razón por la cual Apple ha trabajado todos estos año con Intel ha sido una de necesidad, en lo que la empresa desarrollaba su propia plataforma de hardware.

Con el tema del hardware, se ha hecho más que evidente que Apple está diseñando los chips que terminan en sus iPhones y iPads para que estos tengan la capacidad de competir con lo mejor que puedan crear Intel en el espacio X86-64, y muestra de eso es el ultra-potente chip móvil A12X que está en el actual iPad (y su versión derivada en el iPhone XS), que según las más recientes métricas es tan potente como el 90% de los procesadores de laptops de Windows hoy día (y si les interesa este tema, recomiendo leer otro artículo clásico acá en eliax del 2010 titulado "Análisis eliax: La arquitectura ARM se convierte en la más grande amenaza al negocio de Intel", cuyas predicciones se han hecho 100% realidad desde entonces).

Y más recientemente, Apple misma informó oficialmente el año pasado (como también reporté en las redes sociales de @eliax) que tiene un proyecto (al que llama internamente "Marzipan") con el cual planea que aplicaciones de iOS funcionen dentro de macOS, cuyos frutos muy posiblemente veamos ya en funcionamiento este año.

Y cuando agregamos los rumores de esta semana de que Intel ya está informando a inversionistas de que cree que Apple empezará a adoptar chips ARM (es decir, sus chips Series A que utiliza en iPhones y iPads) en Macs en el 2020 y de que eso representa un peligro para Intel, las cosas no solo se ponen interesantes, sino que todas las piezas de las cuales les he hablado por años empiezan a caer en su lugar...


Hacia dónde vamos...

Entonces, vamos ahora a ver lo que creo se nos aproxima en base a mis predicciones y análisis realizados a través de los últimos 12 años.

Creo que ya está claro y evidente que Apple (1) terminará utilizando sus chips "A" en toda su linea de productos, y (2) que tanto iOS como macOS se están fusionando. La gran pregunta entonces ahora es ¿qué forma tomará esta integración? ¿Qué tipos de productos veremos como producto de esta integración vertical?

Pues creo que el punto de inicio debe ser exactamente lo mismo que escribí hace 12 años y que cité al inicio de este análisis: Ya todas las piezas están en su lugar para que Apple pueda hacer del iPhone el equivalente a una Mac.

Es decir, y citándome a mi mismo, en el momento que un iPhone pueda ejecutar aplicaciones intencionadas para macOS, y con el inmenso poder que tienen los chips Series A de Apple, no hay razón alguna para que el mismo iPhone funcione como una Mac en una configuración opcional, en donde con solo conectar de forma inalámbrica un teclado, ratón y pantalla (la pantalla por ahora quizás por un conector físico Lightning o USB-C, o con AirPlay 2 donde sea posible) ya tengas una Mac totalmente funcional con el poder de una laptop moderada de hoy día (y hablando de laptops, esto sería genial para una nueva generación de iPads).

Esto incluso explica aun más la razón de existir de los AirPods, y protocolos como AirPlay, así como la más reciente generación de teclados, ratones y trackpas inalámbricos de Apple, pues todos estos están diseñados para soportar un ecosistemas totalmente inalámbrico.

Todo esto es bastante interesante porque significa que ahora cualquier iPad podría ejecutar aplicaciones que previamente solo estaban disponibles para Macs (a propósito, algo que pocos saben es que iOS desde hace varias versiones tiene soporte nativo para ratones, aunque Apple no ha hecho eso público ni lo ha activado oficialmente). Y Apple pueden estar seguros que se beneficiará de todo esto, ya que incentivará a consumidores a comprar las iPads con mejores prestaciones técnicas (más memoria y más espacio de almacenamiento), lo que significa un mayor margen de ganancias. Eso sin mencionar los inmensos ahorros que obtendrá al no depender de Intel, cuyos procesadores son uno de sus mayores gastos en la fabricación de Macs (de paso les comento que existen rumores bastante confiables de que Apple está incluso diseñando su propio chip para manejar telecomunicaciones, desde WiFi hasta conectividad celular, para tampoco depender de Qualcomm o Intel para esos fines).

También es bueno notar que la próxima generación de chips móviles de Apple serán mucho más potentes que los impresionantes chips actuales de la empresa, pues ya se hizo público (en canales tras bastidores, no de manera oficial) hace unos días que TSMC (la empresa que fabrica los actuales chips para Apple) será la primera en el mundo en crear los primeros chips con tecnología de 5nm (circuitos de apenas 5 nanómetros de ancho), y que este nuevo proceso estaría listo en el próximo año 2020, y de paso que Apple sería su primer cliente.

Esos chips (que si seguimos el patrón serían llamados los A13 y A13X respectivamente) tendrían el poder no solo de una laptop poderosa de hoy día, sino que servirían de base para que Apple una a varios de ellos en paralelo y los haga parte de una Mac dedicada para uso profesional (aunque es posible que en el sector profesional Apple haga una transición más lenta debido al gran número de aplicaciones "Pro" que dependerán por un tiempo de instrucciones nativas de los chips de Intel).

En otras palabras, Apple empezaría a invadir el mundo tradicional de Windows en la computación hogareña y profesional ofreciéndoles esencialmente "gratis" una Mac con sus nuevos iPhones, y es bastante posible que esa nueva "Mac" sea todo lo que necesiten para sus trabajos cotidianos con una gran pantalla, pero de paso también incentivaría a muchos para que su próxima "PC" sea literalmente una Mac completa, debido a la familiaridad que tendrán con el sistema operativo appleOS. Otra forma de decirlo es que appleOS será un Caballo de Troya dentro del mundo de la computación hogareña y profesional.

Todo esto incluso nos pone a pensar si existiría la necesidad de mantener dos lineas separadas de MacBooks y iPads (al menos las iPads Pro), pues estas fácilmente se podrían fusionar bajo una nueva familia de dispositivos (llamémoslos por ahora los "Macpads" o quizás la "Mac Air").

Y ojo, que esto de crear un celular que funcione como PC no es nuevo. Fabricantes de Android han estado experimentando con productos que hacen esto por años (ver acá en eliax en el 2011 por ejemplo), pero la razón por la cual probablemente nunca han oido de tales productos es porque Android nunca ha sido optimizado para funcionar en un ambiente de escritorio, y esos productos no eran más que meros "hacks", que al final del día nadie terminaba utilizando debido no solo a todas sus restricciones de funcionalidad, sino de poder para hacer cosas pesadas (en lo que se esmeran los chips propietarios de Apple). Como muchas veces ha ocurrido antes (con temas como TouchID o FaceID por ejemplo), Apple llegará después de Android, pero con una solución novedosa en el sentido que lo hará realmente práctico, mostrando al mundo Android quien eventualmente copiará lo que sea que termine haciendo Apple.

Sin embargo el mundo Android quizás no se quede muy atrás con este concepto, ya que hay todo tipo de reportes de una nueva plataforma que se ha estado desarrollando dentro de Google con miras a reemplazar por completo a Android, y que en Google llaman internamente "Fuchsia" (si son técnicos, en GitHub ya pueden empezar a jugar con una versión preliminar externa). Mientras tanto Google continúa modificando a Android para lograr un mejor desempeño en formatos más allá de celulares tradicionales, como demostrado con su alianza con Samsung para su Galaxy Fold.

Pero como siempre la pregunta final que surge es ¿quién va a salir ganando de todo esto? y la respuesta siempre es: Nosotros, los consumidores. Prepárense porque estamos en el umbral de lo que será una nueva mini-revolución en computación personal, y el espectáculo inicia este año...

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autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Dicen que a veces es mejor tarde que nunca, y a diferencia de los anteriores 13 años consecutivos en donde siempre escribo mis predicciones (y tendencias) para el nuevo año, esta vez el tiempo laboral, familiar y profesional no me habían permitido sentarme a escribirlas como de costumbre, así que aprovecho que tengo unos minutos hoy domingo para dedicárselo a ustedes.

Noten que estas predicciones las escribí en breves anotaciones a finales de Diciembre pasado, y realmente no tengo tiempo para hacer un artículo muy elaborado o incluso para revisar las predicciones que hice el año paso (les dejo de tarea consultarlas en este enlace antes de leer este artículo), por lo que esta vez las escribiré bastante sencillas y sin adornarlas con títulos de colores y demás cosas que hacen que me tome hacer esto mucho tiempo.

Así que sin más que decir (y sin ningún orden en particular, las estoy tomando directamente de mis anotaciones de Diciembre), aquí vamos...

Leer el resto de este artículo...
1. Netflix Live
Lo único que le falta a Netflix para terminar de darle muerte lenta a las cableras tradicionales es un servicio de TV en vivo por streaming desde dentro de su misma plataforma, para así uno poder ver cosas como eventos deportivos, noticias en vivo, premiaciones como los premios Oscars, etc. Esto es algo que creo tarde o temprano deben hacer (y que llevo años sugiriendo), ¿así que por qué no en el 2019?

2. Netflix Basic
Amazon IMDb recientemente lanzó un servicio llamado Freedive, que es esencia un servicio de streaming de video gratuito soportado por anuncios. ¿Podría Netflix lanzar algo similar en un plan básico similar a lo que hace Spotify? Para mi tiene mucho sentido e incentivaría a un buen porcentaje de esas personas a terminar subscribiéndose para disfrutar de Netflix sin anuncios y en alta definición 4K con HDR.

3. ¿Huawei sobrepasa a Samsung?
Es posible que el 2019 sea el momento en que Huawei sobrepase a Samsung en cantidad de celulares vendidos. Y si no, quedará bastante cerca y quizás ocurra en el 2020.

4. Amazon Cloud Videogame Streaming
Con toda la infraestructura que tiene Amazon en su AWS, me sorprende que todavía no haya decidido competir contra Sony, Microsoft, Nintendo y Apple en el mercado de video-juegos, con una plataforma 100% alojada en la nube.

5. Google Home reta a Alexa
Este será el primer año en que Google se convierta en un contrincante digno para la supremacía de Alexa en los Hogares Inteligentes.

6. Microsoft Azure vs Amazon AWS
Este año también será el año en que Microsoft se consolidará como la real alternativa a Amazon Web Services (no que no lo era antes). Google continuará un distante tercer lugar hasta tanto no ofrezca una alternativa más integrada y fácil de entender.

7. Tesla a continuar creciendo
Como predije hace varios años, Tesla se convertiría en la Apple del mundo automotriz, y eso se hará aun más evidente en este 2019. La empresa continuará creciendo y expandiendo su alcance sin importar las trabas y jugadas sucias de sus competidores tradicionales (que ya están despertando y empezando todos a anunciar estrategias futuras basadas en autos eléctricos).

8. Space X a probar humanos en sus cohetes
Al ritmo que va acelerando Space X (liderada por Elon Musk, al igual que Tesla), no me sorprendería en lo absoluto ver las primeras pruebas de sus cohetes con seres humanos este mismo año.

9. ¿Apple y Nintendo?
Siempre he dicho que Apple y Nintendo harían una buena pareja, ¿pero se animaría Apple a comprar a Nintendo, y estaría Nintendo dispuesta a convertirse en una empresa estadounidense? Antes de que digan que esto es una locura recuerden que Donald Trump hoy día es Presidente de los EEUU y todos se reían cuando decía que to estaba más loco que Trump... ;-)

10. Apple Video Streaming Service
¿Y será este el año (como vendo prediciendo desde hace 4 años) que Apple por fin lance su competidor de Netflix para ver películas en un modelo de subscripción? Todos los rumores apuntan a que sí.

11. Apple Game Service
¿Y por qué no puede Apple dar un salto más y aprovechar su liderazgo en juegos móviles y ofrecer un servicio de subscripción mensual para video-juegos para sus iPhones y iPads? Estoy seguro que millones de personas se subscribirían.

12. Apple News & Magazines Service
Ya que estamos hablando de subscripción, ¿qué tal si Apple nos vende un servicio por subscripción para periódicos y revistas de todo tipo a un módico precio mensual? Ya han hecho unas adquisiciones que apuntan a que están pensando en esto.

13. Apple All-Access Subscription Service
¿Y por qué no puede Apple dar un paso más y copiar una página del libro de Amazon y ofrecer un plan "todo incluido" en donde por US$29 al mes puedas tener acceso a todo su catálogo de películas, canciones, juegos, libros, y revistas? Esto es algo que creo tarde o temprano debería suceder.

14. Apple Macbook con procesador de Apple
Llevo años hablando de esto, y ya creo que en el 2019 o 2020 por fin veremos a Apple dejar atrás los chips de Intel a favor de sus propios diseños basados en los procesadores serie "A" que utiliza en sus iPhones y iPads. Inicialmente creo que es posible que veamos esto en una laptop de bajo costo (US$999 en el mundo Apple), y poco a poco veremos como se expande a toda su linea de Macs. Y lo mejor de todo, los programas continuarán funcionando con una simple recompilación en XCode (Apple ha estado preparando este camino por años, y y a tiene experiencia habiendo migrado desde los Motorola 68xxx hasta los PowerPC de IBM y más recientemente Intel con OS X).

15. AirPods 2 Translator
Los super-populares AirPods inalámbricos de Apple tienen una particularidad que se prestan (en mi humilde opinión) a ser utilizados como traductores de idiomas universales, y es que al ser separados uno del otro nosotros podríamos por ejemplo prestar uno de ellos a alguien mientras nos quedamos con el otro en el oido, y poder hablar ambos de forma casi natural mientras Siri nos traduce en casi tiempo real. Esto es algo que Google ya ha intentado antes, pero que creo Apple puede realmente hacer factible y popular. Si no lo vemos ahora lo veremos en una futura versión, o quizás uno que esté leyendo esto quiera mi consultoría para ayudarlos a hacer realidad en una aplicación de terceros ;-)

16. Macs con Face ID
Ya es hora de nuestras Macs nos reconozcan con solo vernos para ser más productivos y eficientes, y que la tecnología se esconda tras bastidores.

17. iPhones con Touch ID y Face ID
La tecnología Face ID introducida en el iPhone X es prácticamente magia, funcionando a la perfección el 97% de las veces. Sin embargo ese 3% restante puede ser frustrante, y hay casos en donde el antiguo Touch ID funcionaba mejor (en mi caso, cuando estoy manejando y tengo que acceder al celular por ejemplo), así que es posible que quizás veamos este año (o el siguiente) iPhones con ambas tecnologías, pero con un cambio significativo: Podrás tocar tu dedo en cualquier parte de la pantalla misma y esta leerá tu huella digital. Esta tecnología ya existe, se está perfeccionando rápidamente, y Apple tiene varias patentes que he visto desde hace años al respecto (y razón por la cual llevo años hablando de esto).

18. iPhones con 3 o 4 cámaras
Desde el 2016 les he estado hablando de tecnología que adquirió Apple para poder introducir 2, 3, 4 o incluso más cámaras en sus celulares, y este año es bastante posible (y los rumores parecen corroborar) que empezaremos a ver iPhones con al menos 3 cámaras, para de esta manera alcanzar a algunos celulares Android que ya ofrecen o han demostrado esta capacidad.

19. Apple Pay a continuar creciendo
Apple Pay continuará creciendo vertiginosamente, dado su super sencilla forma de pago. Es una lástima que Apple no pueda ofrecer una versión Android (debido a los problemas potenciales de seguridad inherentes a esa plataforma), pero si lograran algún tipo de integración con Android aunque fuese por medio de un App o portal externo, eso sería genial para cementar esta super fácil y conveniente forma de pagar.

20. Siri más inteligente
Apple se ha dado cuenta (tarde) que aunque Siri funciona fenomenal dentro del ecosistema Apple, en el momento que le preguntas cosas (o pides que haga cosas) fuera de su dominio que esta queda por detrás del Google Assistant y del Amazon Alexa, por lo que ha estado en estos dos años pasados haciendo todo tipo de adquisiciones (y de paso cambiando al encargado de Siri e Inteligencia Artificial dentro de Apple) para asegurarse que Siri pueda continuar siendo relevante en un mundo (que bauticé hace unos años) del Software Invisible, en donde estos asistentes virtuales deben deducir lo que queremos hacer y ayudarnos de forma inteligente e invisible con la menor intervención de nuestra parte.

21. ¿iPhones con USB-C?
Los más recientes modelos del iPad han dejado atrás el conector Lightning aun presente en los iPhones, pero ¿realmente migrará Apple el conector Lightning de iPhones a USB-C también? La lógica dictaría que sí ya que lo han hecho con el iPad y con las Macs (y de paso ya todo el mundo Android también lo está adoptando, así como Windows), pero no me sorprendería si Apple le dice que no (al menos este año en el iPhone). ¿La razón? Apple recibe anualmente entre US$3 Mil y US$5 Mil millones de dólares en comisiones de terceros que crean accesorios para el iPhone por medio de Lightning. Si lo hace quizás lo haga continuando de alguna manera cobrando por conexión al iPhone, en vez de conexión por Lighttning.

22. Soporte para Apple Pencil en iPhones
Puedo imaginarme que el Apple Pencil puede ser bien útil en los nuevos iPhones, particularmente en los modelos "Max" de pantalla grande (similar a la utilidad que tiene el stylus en la Samsung Note). A mi personalmente me encantaría y sería un incentivo para comprar el modelo de iPhone más grande y caro.

23. Adios a 3D Touch
3D Touch es una tecnología genial, pero muchos consumidores ni saben que existe en sus iPhones, y ya a modo de teclado Apple ofrece una alternativa (dejen presionado la tecla grande de espacio por un instante y miren lo que pasa, incluso en iPads), por lo que es posible que Apple abandone esta idea lo que de paso le permitirá ahorrar costos de fabricación en sus pantallas.

24. Alexa más inteligente
Amazon se ha dado cuenta desde hace par de años que Alexa es uno de sus puntos de lanza para conquistar el mercado de consumidores, y por tanto pueden estar seguros que está invirtiendo cientos de millones de dólares en hacerla más inteligente...

25. Amazon Alexa por fin en español
En serio, Amazon, ya es hora. Este es el Talón de Aquiles de Alexa en el mercado hispano.

26. Fotografía Computacional en móviles
La Fotografía Computacional en móviles continuará creciendo vertiginosamente, y pronto al menos dos cámaras en la parte de atrás se hará tan común como las únicas cámaras de antes.

27. Publicidad en Google vs Facebook e Instagram
Esto es algo que como ya saben advertí hace unos 7 años, pero ya se está haciendo evidente que si hay algo que puede matar a Google eso es la combinación de Facebook + Instagram (y recuerden que Instagram, así como Whatsapp, son propiedad de Facebook). Como ya sabrán por mis reportes, el 97% de los ingresos de Google dependen de publicidad (Google literalmente es una empresa de Publicidad ante los ojos fiscales del gobierno de EEUU), y se ha hecho más que evidente que el mundo de la publicidad está dejando atrás la publicidad tradicional Web por publicidad en redes sociales, en donde Facebook y su hijo Instagram no solo son reyes, sino que reyes en descomunal crecimiento (yo y mis clientes puedo reportar que hemos invertido el 95% de nuestra publicidad en Instagram y Facebook este año, con el restante 5% en Google, y los resultados hablan por sí mismos en términos de efectividad). Suerte que Google tiene a YouTube, y que Google Play por fin ya es un centro de buenos ingresos comparable al App Store de Apple, pues lo necesitarán al corto plazo...

28. WiFi 6 sale en el mapa
- WiFi 6 (lo que anteriormente iba a ser llamado 802.11ax - me pregunto quien pensaba en esos nombres crípticos y anti-consumidores) empezará por primera vez a tomar tracción a finales del 2019, cuando los nuevos iPhones lo soporten. Sin embargo no será algo muy tangible hasta finales del 2020 cuando ya tengamos una gran gama de equipos asequibles).

29. Serverless y alto crecimiento
Las plataformas de aplicaciones con arquitecturas Serverless (como Amazon Lambda, Azure Functions, Google Cloud Functions, etc) continuarán experimentando un crecimiento acelerado exponencial en el 2019.

30. El reinado de Javascript
Por si no se ha hecho evidente para los desarrolladores de software, Javascript es en la actualidad el lenguaje más popular, de mayor crecimiento, y de mayor importancia en la industria, y apenas está empezando a cementarse.

31. Los lenguajes de programación más populares
No se si serán absolutamente los más populares, pero si trabajan en la industria no le quiten el ojo a Javascript, Typescript (piensen de este como el hermano de Javascript que se comporta bien y sigue todas las reglas), Python (para utilidades), Java (es el nuevo Cobol, todo el mundo debe conocerlo y hay cientos de miles de sistemas escrito en él), C# (el emisario del Mundo Microsoft), Swift (el lenguaje para todo el ecosistema de Apple), Kotlin (por ahora es el futuro de Android,y basado en Java). Y por supuesto si lo de ustedes es programación a bajo nivel, el venerable C les continuará siendo útiles por varios años más...

32. Blockchain lento en gobierno, pero dará pasos
La tecnología Blockchain seguirá un paso de crecimiento lento por ahora (debido principalmente a que pocos entienden lo que realmente es, y lo quieren aplicar donde no se debe), y veremos los primeros intentos en los gobiernos (hasta que nuestros legisladores y gobernantes se den cuenta que Blockchain atenta contra la falta de transparencia y decidan pausar o pasar por alto todo este tipo de proyectos).

33. Ethereum vs bitcoin
Ethereum no solo provee una plataforma de aplicaciones en Blockchain extremadamente robusta, sino que de paso también ofrece su versión de criptomoneda (que lamentablemente muchos aun creen que es lo mismo que Blockchain), y su criptomoneda en mi opinión empezará a verse como una mejor alternativa a los bitcoins, aunque no superará a esta (al menos no por ahora).

34. Bitcoins continuará siendo muy volátil y un riesgo para inversionistas
En mi opinión gran parte del crecimiento de Bitcoins yace en manipulación del mercado utilizando medios masivos de comunicación como las redes sociales, y todavía no sabemos el valor real de un bitcoin, razón por la cual recomiendo precaución al invertir al menos que les guste apostar y tienen dinero de más en sus cuentas de ahorros...

35. Nintendo LABO a expandirse
Nintendo expandirá los populares juegos LABO que lanzó el año pasado para el Nintendo Switch, ya que generan mucho $ con relativa poca inversión.

36. Canon a lanzar la EOS RX
Canon ya acaba de entrar al mundo de las cámaras mirrorless con su anémica Canon EOS R, y su reciente (y atractivamente barata) EOS RP, pero lo que muchos esperamos es el modelo de gama profesional que por ahora llamaremos la EOS RX. Esta sería la sucesora a la (también decepcionante) Canon 5D Mark IV y/o su Canon 5DS/R, y que esperamos que contenga cosas como IBIS (estabilización de imagen interno en el sensor), video 4K full-frame a al menos 60fps (y no el famoso "crop" central del sensor), y si no es pedir mucho un nuevo sensor con un mejor rango dinámico que compita dignamente contra las Nikon.

37. Sony Alpha 8K
Sony debe continuar diferenciándose de Canon y Nikon para continuar conquistando mercado (cosa que está haciendo muy bien, con cosas como Eye-AF que es el mejor del mercado), y algo que quizás ofrezcan es un modo de video 8k a 24fps 10-bit, cosa que sabemos es posible al leer las especificaciones técnicas de sus últimos sensores. De paso a Sony le recomendaría dos cosas: (1) Que mejore la forma de sus cámaras para que se sientan tan cómodas como las Canon/Nikon, y (2) que por favor mejoren su sistema de memúes en la pantalla que es el más complicado del mercado. Y de paso no estaría mal que incluyeran por fin pantallas ultra-flexibles como las que ya tienen todas las Canon.

38. Video Raw en cámaras a popularizarse
Aunque no veremos esta transición por completa en el 2019, este año empezaremos a ver los fabricantes de cámaras para prosumidores adoptar algún tipo de formato Raw en video, siguiendo la tendencia impuesta por BlackMagic Design con su sistema BRAW (que me gustaría toda la industria adoptara, y más ahora que BRAW es un formato abierto y gratuito para el que desee implementarlo).

39. Manejo de Profundidad en Mirrorless
Increíblemente (o vergonzosamente, para los fabricantes de cámaras "profesionales"), mi iPhone X me permite hacer cosas que no puedo hacer con ninguna cámara profesional en existencia, incluso con cámara de US$6,000 o incluso US$50,000 dólares: El manejo de profundidad. Es decir, mi iPhone X puede almacenar datos no solo de los pixeles de la imagen sino además de la distancia en 3D de estos con relación al sensor. Eso me permite utilizar programas que utilizan esa data para yo hacer cosas como re-iluminar una foto con luces virtuales después de haber tomado la foto, efectos especiales, efectos de 3D, etc. Así que esta no es tanto una predicción sino más bien un deseo de que futuras generaciones de cámaras (al menos las nuevas mirrorless) puedan tener esta capacidad (se me ocurren al menos dos formas que puedan implementar eso, y ambas de bajo costo).

40. Proyectores 4K a popularizarse por fin
Los proyectores de video de 4K hasta ahora eran un lujo para los pudientes, pero con la tecnología ya disponible por alrededor de los US$1,500 dólares muchos consumidores optarán por estos en vez de televisores 4K. Entre finales de este año y finales del próximos esperemos el primer modelo por debajo de los US$999 que será el punto de inflexión para su adopción.

41. Televisores 4K y navidad 2019
Los televisores 4K serán los más populares en la navidad de este 2019, pero todavía se continuarán vendiendo los de 1080p/FullHD a precios irresistibles. Nos queda unos 2 a 4 años más de televisores FullHD hasta que ya la norma será 4K y los nuevos contendientes serán los de 8k.

42. Primeros televisores 8K por debajo de los US$2,000 dólares
Espérenlos para Black Friday y navidad del 2019, después de todo hay que convencer a los consumidores de que hay que tener lo último y lo mejor...

43. IDEs en la Nube
Como saben llevo años (al menos 8 años desde que introduje el concepto en una de mis charlas) hablando de lo útil que sería tener un IDE (entorno de desarrollo integrado para crear software) que viva al 100% en la nube. Anteriormente no era factible por temas de mala conectividad a Internet, pero hoy doy no solo es factible sino que diría deseable (al menos para mi). Ya han habido algunos experimentos (desde Palm hasta Mozilla), y más recientemente tenemos algo sencillo con el Cloud 9 de Amazon, pero lo que deseo es algo como el Microsoft Visual Studio completo en la nube, junto con un sistema de versiones al estilo git, diseño visual, y capacidad de probar APIs, todo integrado y de super fácil uso, y que de paso integre todo un backend al estilo AWS pero totalmente tranparente para poder crear aplicaciones móviles y serverless de forma super fácil y rápida. Lo que deseo es el Visual Basic para estos tiempos...

44. El parque temático Star Wars de Disney será un éxito
Para los que no sepan, Disney está creando no solo uno sino dos parques temáticos enteros basados en Star Wars, y creo que será un éxito descomunal.

45. Snapchat seguirá cayendo
Snapchat continuará decayendo lentamente hasta volverse irrelevante en algún momento, gracias al avance de la combinación de Instagram, Whatsapp y Facebook.

46. Oculus 6DOF VR un éxito (moderado)
El mundo de la Realidad Virtual ha estado esperando algo por años: Un dispositivo por menos de US$300, que no esté atado a una PC, que no contenga cables de ningún tipo, que sea auto-suficiente (sin tener que por ejemplo insertar tu celular al estilo Samsung Gear VR), y que tenga 6DF (6 grados de libertad de movimiento, para no solo poder girar la cabeza en cualquier dirección, sino además poder moverte en cualquier dirección). Eso es lo que es el próximo Oculus Quest de Facebook, y si logran ejecutar bien es posible que sea uno de los grandes éxitos de la Realidad Virtual en años recientes. Ahora si tan solo pudieran también rastrear los movimientos de manos sin sensores externos de una forma precisa...

47. Uber a continuar creciendo
Similar a Tesla, Uber ha tenido que pasar penurias (tanto externas como internas), pero su liderazgo en el mercado, su alto conocimiento entre consumidores, y su buen amarre del mercado hará que continúe creciendo como lo ha hecho hasta ahora. De lo que más se tiene que cuidar a futuro: Vehículos autónomos (espacio dentro del cual la empresa está sabiamente invirtiendo, similar a como lo hizo Netflix para transicionar de un mundo de discos en DVD a streaming por Internet).

48. Vehículos autónomos a continuar dando grandes pasos
Lo quieran algunos o no, el futuro del transporte yace en vehículos autónomos, y este espacio está super caliente y continuará creciendo a grandes pasos.

49. Impresoras 3D continúan su marcha
El mercado de impresoras 3D es un nicho todavía y lo continuará siendo en el 2019, sin embargo el mercado continuará creciendo aun sea lentamente en consumidores (su crecimiento continuará acelerado entre emprendedores que están buscando formas creativas de hacer dinero con esta primera generación de impresoras de relativo bajo costo).

50. Pruebas genéticas a ser más cotidianas
Pruebas genéticas como las de 23AndMe y Ancenstry DNA continuarán popularizándose y creciendo a buen ritmo. El punto de inflexión vendrá sin embargo en los próximos 2 a 3 años cuando la prueba de ADN baje de su actual promedio de US$99 dólares a unos US$29 dólares.

51. Tecnología celular 5G no impactará en el 2019
La tecnología celular 5G promete mucho (más velocidad, más alcance, menos consumo energético, menos latencia), pero la realidad es que la mayoría de consumidores están satisfechos con 4G, y no será hasta que el iPhone de finales del 2019 lo adopte que los consumidores empezarán a preguntarse bien si lo necesitan o no (empresas en el mundo Android ya están experimentando con 5G, pero a mucho menor escala). También vamos a tener que lidiar con empresas que van a mercadear redes que no son 5G como 5G, como ya empezó AT&T en los EEUU a mercadear su LTE 5G+ que no tiene absolutamente nada que ver con 5G y a quienes en mi opinión deberían sancionarlos por engañar y confundir a los consumidores (esperen lo mismo en nuestros frágiles y corruptos mercados latinoamericanos). Sin embargo ya en el 2020 sí se empezará a tomar a 5G un poco más en serio.

52. ¿Cámara selfie detrás de la pantalla?
Ya he visto y leído muchas patentes al respecto, e incluso les he escrito por años al respecto, pero es posible que en este 2019 (sino quizás el próximo 2020) por fin veamos las primeras cámara de celulares para selfies escondida detrás (o "dentro") de la pantalla misma de forma invisible. Sin embargo me pregunto si se podrían poner sensores al estilo FaceID detrás de la pantalla también (he visto patentes que aluden a que esto también debería ser posible, en principio). Esto eliminaría el famoso notch (o solapa) popularizada con el iPhone X.

53. Avenger 4: Endgame y récords de cine
Apunten: Avengers 4 debería romper todos los records de asistencia en un primer fin de semana de toda la historia del cine. Así de tanto la estamos esperando los que quedamos anonadados con el hiper-excelente final de la tercera. Esta es la película a vencer en el 2019, y esperemos que sea digna de su antecesora (y que no nos pase como las ultra-decepcionantes Matrix 2 y 3).

54. Rami Malek a ganar Oscar como Mejor Actor por Bohemian Rhapsody
Este año el primer Oscar que fabricaron estoy seguro que fue el de Rami Malek como Mejor Actor al impersonificar al inigualable Freddie Mercury en Bohemian Rhapsody...

55. Roma a ganar Mejor Película Extranjera
El Director/Escritor/Productor mexicano Alfonso Cuarón continuará su buena racha en Hollywood, este año ganando al menos con su película Roma. Y no me sorprendería si ganara también a Mejor Director... Ojo, que la película muchos se la encontrarán larga (y hasta aburrida), pero eso no quita sus méritos técnicos (que son bastantes y bien merecidos, en particular su Dirección, Actuación y Cinematografía).

56. Mejor corto animado: Bao
Bao (que vimos al inicio de The Incredibles 2 si no recuerdo mal) es una historia adorable con animación adorable, creo que ganará el Oscar a mejor corto animado.

57. Oscar a mejor canción original
Creo que la canción “Shallow” de la película A Star is Born, escrita por Lady Gaga, ganará un Oscar a la nueva Madona de nuestra generación.

58. Oscar a Mejor Película Animada
Creo que el Oscar se le debe llevar Spider-Man: Into the Spider-verse (una de mis películas favoritas del año, no dejen de verla), pero en segunda opción está PIXAR con Incredibles 2.

59. Oscar a mejor diseño de vestuario (Costume Design)
Creo que Ruth Carter de Black Panther se podría llevar esta estatuilla.

60. Oscar a Mejor Actor Secundario
Me voy con Mahershala Ali en la excelentísima película Green Book, sin embargo hay dos nominados cuyas películas aun no he visto por lo que aquí no estoy muy seguro.

61. Oscar a edición de audio
En esta categoría me voy con la excelentísima First Man, me hizo sentir que estaba realmente dentro de un cohete rumbo a la Luna...

62. Oscar a Mejor Actriz Principal
Aquí me voy con Olivia Colman en The Favourite. Si no gana se lo lleva entonces Glenn Close en The Wife, solo porque ha sido nominada unas veces y nunca ha ganado y realmente es una actriz extraordinaria. Sin embargo la actuación más sorpresiva fue la de la mexicana Yalitza Aparicio en Roma, ya que ni siquiera era actriz y terminó haciendo un papel extraordinario a manos de Alfonso Cuarón.

63. Oscar a Mejor Cinematografía
Me voy con Alfonso Cuarón por Roma, quien logró una cinematografía exquisita a blanco y negro y con tomas realmente interesantes y preciosas.

64. Oscar a Mejor Director
Alfonso Cuaron por Roma suena mucho en los medios...

65. Mejor Película del Año
Este año a diferencia de tantos otros la cosa está muy reñida. Pero está entre Bohemian Rhapsody y Roma posiblemente. Roma quizás no gane ya que quizás le den el premio a Mejor Película Extranjera. Otra que me fascinó fue Green Book, y Vice aun no la he visto.


Y eso es todo por hoy...

¿Qué opinan? ¿De acuerdo o en desacuerdo en algunas? Déjenme saber en los comentarios abajo sus impresiones, y si tienen preguntas o sugerencias de cosas que quizás debí incluir en la lista también las pueden mencionar y quizás las incluya en una actualización.

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Este año, solo para divertirnos un rato, decidí crear un premio #eliax para aquellas tecnologías, empresas y personas que creo se destacaron en el 2018.

Les recuerdo que todos los ganadores son elecciones personales, y que quizás ustedes no estén de acuerdo con algunas de ellas. Sin embargo, en cada caso trato de justificar el por qué de mi elección.

Y ojo, que cada año salen centenares de productos, y que estoy consciente de que hay muchos más fuera de esta lista que son productos increíbles, pero quise concentrarme solo en la "crema de la nata", en aquellos que sobresalen por innovación y/o ejecución presente, o por el potencial que representan hacia futuro.

Si creen que me faltó algún producto, empresa, persona o categoría en la lista, comenten en los comentarios y consideraré incluirlo con una actualización, pues es obvio que algo se me pudo haber pasado por alto (esta lista me sentí a escribirla literalmente en unos 10 minutos, recuerden que hago esto por puro hobby).

Finalmente, una aclaración para los conspiranóicos: Ninguna de las empresas aquí mencionadas me paga o favorece ni directa ni indirectamente (ni en dinero, bienes o favores) por hablar bien de sus productos. Así que sin más que decir, acá vamos...


Producto Tecnológico del año (empate)

Amazon Basics Microwave Oven with Alexa
¿Un horno de microondas es el producto tecnológico del año? ¿en serio? ¿qué tiene de especial ese aparato? Eso de seguro es lo que le ha pasado por la mente a todo el que haya sido sorprendido por esta elección (y que no hayan asistido a una de mis charlas en donde menciono en detalle esta iniciativa de Amazon).

Pero este no es un simple horno de microondas. Es un horno de microondas con Inteligencia Artificial al cual le puedes hablar con Alexa (toda la inteligencia del microondas reside en la nube, por lo que necesitas conectarlo a Internet por WiFi) para que te cocine, por fin liberándote de tener que descifrar esos interfaces extraños con los cuales vienen estos dispositivos.

Ahora en vez de presionar botones solo pones la comida adentro y dices algo como "Alexa, calienta la sopa", o "Alexa, cocina esta lasaña", o "Alexa, descongela la pizza". De ahí el adelante el microondas se encarga.

Esto a simple vista no aparenta gran cosa, pero aparte de eso este microondas tiene sensores que detectan si por ejemplo pones fundas de palomitas de maíz adentro, y desde que nota que se te van a agotar ordena más automágicamente tras bastidores con tu cuenta de Amazon Prime para que te lleguen a tu casa lo antes posible y siempre tengas palomitas disponibles (solo imaginen el potencial que tiene esto para Amazon en todo tipo de productos).

En mi opinión, esto es apenas el inicio de toda una estrategia y serie de electrodomésticos inteligentes que Amazon está introduciendo bajo el radar, y explica además el por qué recientemente compró la cadena de supermercados de Whole Foods en EEUU por unos US$13,400 Millones de dólares.

Imagínense ahora refrigeradores que automáticamente detecten cuando las comidas vayan a vencer y te sugiera recetas (con otros ingredientes que te recomendará Amazon para que compres), o lavadoras de ropa que automáticamente ordenen detergentes desde Amazon. Y eso es tan solo el inicio...

Es bueno notar que de este tipo de dispositivos hogareños inteligentes se viene hablando desde hace literalmente décadas, e incluso han salido uno que otro producto al mercado, pero este es en mi opinión el primero que hace la mezcla mágica de un producto práctico, con una Inteligencia Artificial probada (Alexa), a un bajo costo, y con potencial de ser parte de toda una plataforma y ecosistema.

Al menos que otro competidor se de cuenta de lo que está ocurriendo y actúe rápido, Amazon se convertirá en el centro de nuestra vida digital hogareña cotidiana...

Lo pueden obtener en este enlace por US$59 dólares desde Amazon.com


Google Duplex
Para los que tampoco hayan asistido a mis charlas, Google Duplex es una tecnología que permite que tu celular funcione como un asistente real para hacer llamadas por ti y hacerte la vida mucho más fácil.

En un ejemplo que mostró Google (enlace al video más abajo), una mujer le dice a su celular que le agende una cita en un salón de belleza para cierto día de la semana, y el celular arranca por su cuenta, hace la llamada, y habla como un ser humano (con todas las idiosincracias, incluyendo sonidos y ruidos que hacemos involuntariamente al hablar), y coordina con la persona al otro lado de la linea telefónica que en ningún momento se percata que con quien habla es con una Inteligencia Artificial.

Durante la demostración, el sistema incluso negoció una hora en base a disponibilidad con la otra persona en la linea, y después de ahí obviamente de seguro puso en la agenda del celular un recordatorio, así como recordó el lugar para mostrar como llegar ese día con Google Maps, y quien sabe si hasta cobrar con Google Pay...

Y para los que no han notado el patrón en #eliax a través de los años: Sí, nos acercamos a una titánica batalla entre los distintos servicios de Inteligencia Artificial, en donde estos poco a poco reemplazarán los típicos interfaces de usuarios con lo que yo llamo desde hace años en mis charlas "Desinterfaces de Usuario".

Acá pueden ver la demostración de Google Duplex (la tecnología está disponible ya en algunas ciudades de EEUU en modo de pruebas con un grupo selecto de usuarios de los celulares Google Pixel 3, y se espera salga de forma global en el 2019).


Innovación en industria médica del año

Apple Watch Series 4 con ECG
Hasta hace poco el tan solo sugerir que se podría reducir todo el equipo de hacer un electrocardiograma (ECG) a algo más pequeño que un celular hubiese parecido ciencia ficción, y mucho menos que cabria dentro de un reloj inteligente, que fue precisamente lo que hizo Apple sorpresivamente con su Apple Watch Series 4 que salió en este 2018.

Es cierto que quizás no sea tan versátil como un equipo dedicado que cueste decenas de miles de dólares, pero para el fin que fue creado es algo sencillamente asombroso y super útil con capacidad de salvar y mejorar vidas.

Gracias a estos sensores en el nuevo Apple Watch tu reloj podrá monitorear en tiempo real (o en demanda, dependiendo de lo profundo que quieras hacer el estudio) tu ritmo cardíaco y compartir esa información (si así lo decidas y cuando lo decidas) con tu médico, ofreciendo así un mucho mejor diagnóstico de anomalías cardíacas, y en muchos casos hasta salvarte la vida (como ya se ha reportado ha sucedido entre los primeros usuarios en EEUU).

Es importante destacar que en muchos casos cuando los pacientes van a hacerse un electrocardiograma, que muchas veces la anomalía no se presenta en ese instante, pero si el Apple Watch puede proveerle al doctor un ECG del momento anterior en que te sentiste mal (o del comportamiento de tu corazón en tu vida cotidiana), este puede hacer un mucho más acertado y rápido diagnóstico de tu condición.

Ah, y como si fuera poco, el nuevo Apple Watch también detecta caídas (utilizando sus acelerómetros con unos algoritmos muy avanzados que evitan falsos positivos) y que automáticamente pueden alertar a un familiar o amigo cercano junto con la ubicación del accidente, lo que está genial para nuestros amados abuelos o padres.

El Apple Watch representa apenas el inicio de una tendencia global que veremos en donde dispositivos como este vendrán con todo tipo de sensores para prevenir y diagnosticar decenas de males, mejorando nuestras expectativas y calidad de vida.

Página oficial del Apple Watch


Tecnología fotográfica del año

Fotografía Computacional del Google Pixel 3 y Night Sight
Asombrosamente la gran innovación del año en el mundo fotográfico no vino de una cámara digital tradicional o incluso de las empresas líderes en ese mercado (como Canon, Nikon o Sony), sino de un celular de Google.

El Google Pixel 3 lleva el concepto de "Fotografía Computacional" a todo un nuevo nivel. En vez de depender de lentes caros y grandes sensores, el Pixel 3 depende más de poder combinar muchas imágenes en tiempo real, analizarlas con algoritmos de Inteligencia Artificial, y deducir como la imagen debería verse, produciendo una imagen final que en cierta medida es sintética (o "computada", de ahí el término).

Esto se hace efectivamente evidente en su modo Night Sight ("Visión Nocturna") en donde el Pixel 3 puede generar imágenes en ambientes de casi total oscuridad, con calidad comparable a cámaras y lentes que cuestan miles de dólares.

Acá en mi cuenta @eliax en Instagram pueden ver varios ejemplos del modo Night Sight del Pixel 3



Innovación en cinema del año (triple empate)

BlackMagic RAW
Casi todas la cámaras que graban video hoy día en ambientes de consumidores (o incluso "pro-sumidores") deben comprimir bastante la imagen y almacenarla en formatos como mp4 o Apple ProRes debido al tamaño inmenso de los archivos, pero eso tiene el problema de que ya temas como exposición y balance de color están "quemados" en la imagen, similar a como cuando una cámara fotográfica crea una imagen JPG (en vez de una imagen en crudo, o RAW, que retiene todas las características capturadas por el sensor de la cámara).

En el mundo profesional del video sin embargo es normal capturar en formatos de video RAW (como CinemaDNG RAW), pero esto produce unos archivos inmensos, y por tanto es bastante costoso grabar video en estos formatos, ya que incluso con un disco duro de 1TB podrás grabar apenas unos pocos minutos de video.

Y es ahí donde entra el nuevo formato BRAW de la empresa BlackMagic.

Acá no tengo espacio para explicarles las increíbles facultades técnicas de este formato (pero incluyo un enlace a un video explicativo de BlackMagic más abajo que recomiendo ver si son usuarios técnicos), pero su gran innovación es que es un formato que genera archivos de tamaño comparables a los de formatos de imágenes comprimidas, y de paso es un formato super ligero para editar, lo que significa que se hace posible editar video 4K (o incluso 8K) en equipos de actualidad sin inversiones adicionales.

¿Y qué significa eso? Que esto permitirá toda una nueva generación de contenido generado con equipos de bajo costo cuya calidad de imagen no distará mucho de equipos que hasta hace poco costaban un riñón y algo más, en esencia democratizando la calidad del cinema a toda una nueva generación de cineastas. La primera cámara que soporta este formato es la URSA Mini de BlackMagic, pero el formato es abierto (para los que son programadores, ya tienen un SDK público) y se espera que pronto otros fabricantes lo adopten. La próxima cámara que adoptará este formato será la BMPCC 4K (leer el próximo punto).

Este video les explica en más detalle cómo funciona BRAW


BackMagic Pocket Cinema Camera 4K (BMPCC 4K)
Si siempre han deseado hacer cine, y tienen un presupuesto relativamente humilde, no tienen que ir lejos para hacer sus sueños realidad, esta es la cámara que necesitan (a finales del 2018). Punto.

De alguna manera BlackMagic puso un sensor equivalente a Super-35mm (y montura MFT), con salida de video RAW de 10-bit, 13-stops de Rango Dinámico, entrada de micrófonos XLR, resolución 4K a 60fps, más una pantalla de 5" detrás, por menos de US$1,300 dólares. Como si fuera poco viene con un puerto USB-C por lo que podrás conectarle SSDs como los micro SSD de Samsung que son geniales (y certificados por BlackMagic para 4K60fps) para estos usos intensos. Y lo mejor de todo es que soportará BRAW en las próximas semanas/meses según BlackMagic.

En cuanto a las pocas cosas negativas de esta cámara está su funcionalidad de enfoque automático (que no está a la par de la competencia, pero en cine por lo general se enfoca manualmente), y que no tiene IBIS (estabilización de imágenes interno, pero para resolver este tema lean sobre el próximo ganar más abajo). Sin embargo dada sus otras prestaciones y a este precio esas son cosas que se dejan pasar para esta cámara.

Ah, y como si fuera poco, BlackMagic incluye con la BMPCC 4K una copia completa de DaVinci Resolve, que es un super-editor de video que de paso es el estándar hoy día para hacer grading (corrección de color) en Hollywood.

La página oficial de la BMPCC 4K



DJI Ronin-S Handheld 3-Axis Gimbal Stabilizer
Han existido muchos dispositivos para estabilizar el video en cámaras (una habilidad que es lo que más fácilmente separa el video de un profesional al video de un amateur), pero nunca uno como este y a este precio.

Por unos US$700 dólares ya puedes deshacerte (o tener que comprar) equipos que cuestan entre 5 y 50 veces más. Y lo mejor de todo es que funciona bastante bien con la BMPCC4K.

Este dispositivo (junto a un buen micrófono y sistema de iluminación) es una de las cosas que más fácilmente harán que tu producción se sienta como un producto realmente profesional.

Y ojo, es bueno notar que ya existen varios dispositivos similares en el mercado (incluso antes de salir este modelo), pero este es el que funciona de manera fluida mejor que todos, y el que por fin te da un resultado profesional en la palma de la mano (literalmente).

Página oficial del DJI RONIN-S



Cámara Digital del año (empate)

Sony α7 III
La Sony A7 III rompió terreno en muchos aspectos, desde su precio (unos US$2,000 dólares) hasta su excepcional calidad de imagen en un sensor full-frame de 35mm mirrorless, así como video 4K de excelente calidad, y como si fuera poco estabilización de imagen interna (IBIS) y posiblemente la mejor implementación de enfoque automático a los ojos del mercado.

Si Sony continúa innovando como va, Canon va a tener mucho de qué preocuparse en par de años, particularmente después de su anémica EOS-R.

Página oficial de la Sony A7 III

Fujifilm X-T3
Si el presupuesto solo les llega a US$1,500, no creo que exista una mejor cámara en el mercado que la X-T3. La gran diferencia con la Sony A7 III es que esta tiene un sensor APS-C de menor tamaño, pero super optimizado para fotos y video (el video 4K de esta cámara es sencillamente espectacular).

Y reitero que no se dejen llevar por el precio de esta cámara, muchos alegarían que salvo el tamaño del sensor, que la X-T3 en muchos aspectos se siente no solo mejor que la Sony A7 III, sino que cámaras que cuestan 2 o 3 mil dólares más.

Esta cámara junto con la A7 III ha sido la gran ganadora de este año en casi todas las listas de fotógrafos como cámaras del año, y en mi opinión ambas han ganado de forma bien justificada. Pocos años hemos visto tanto favoritismo unánime hacia un par de cámaras como en este 2018.

Página oficial de la Fujifilm X-T3



Teléfono Inteligente del Año (empate)

Apple iPhone XR
El iPhone XR se lleva el premio (por sobre el iPhone XS o XS Mas) porque cuesta muchísimo menos (unos US$300 menos) pero contiene exactamente el mismo procesador (CPU) y chip de gráficos (GPU) interno que sus hermanos, así como exactamente la misma cámara principal (siendo la única diferencia que el XS y XS Max tienen una cámara adicional secundaria para mejorar el tema de zoom y de fondo difuso o bokeh). De paso también contiene el excepcional sistema de reconocimiento facial tridimensional FaceID, con el cual ya no tienes que volver a entrar o recordar claves, o incluso tener que poner el dedo en un sensor biométrico (y de paso, es super-seguro, no permitiendo que una simple fotografía o incluso estatua de tu cara acceda a tus datos).

¿Pero por qué la diferencia en precio entre el XR y los XS/XS Max? Pues porque el XR viene con una pantalla tipo LCD en vez de una OLED. Muchos les dirán que es una gran diferencia, pero en la práctica la pantalla del XR se ve extraordinariamente bien, y solo si se ponen a revisar el contraste de forma minuciosa se percatarán de las diferencias (la excelente pantalla del iPhone 8 por ejemplo es LCD y se ven super, y es de inferior calidad a la del XR, para que tengan una idea).

Y si creen que el XR no puede hacer efectos de fotografía de retratos de fondo difuso (con "bokeh") porque tiene una sola cámara, se equivocan, ya que con la tecnología de dual-pixel que incluye e Inteligencia Artificial el XR puede lograr un efecto similar (aunque quizás no tan preciso), de forma parecida como el Google Pixel 3 logra fondos difusos con una sola cámara.


Google Pixel 3
Yo personalmente siempre he preferido iPhone sobre Android (aunque utilizo ambos) debido a su simpleza y a que el interfaz se siente más fluido, pero las novedades técnicas del Pixel 3 no puedo dejar de pasar por alto, particularmente su cámara (que es en mi opinión mejor que la del iPhone XS) y su increíble funcionalidad de Google Duplex.

Y a propósito, es importante notar que Google se ha dado cuenta de que tiene un reto con respecto al interfaz de usuario de Android, razón por la cual ha decidido diferenciarse por medio de otras cosas, como fotografía computacional y un asistente digital más inteligente. Me gusta por donde va Google en estos aspectos...

Página oficial del Google Pixel 3


Juguete del Año

Nintendo LABO
Nintendo este año lanzó uno de los juguetes más sorpresivos, divertidos y originales con su sistema LABO. Estos juguetes que vienen en kits en esencia son extensiones a la consola Nintendo Switch fabricadas con cartón y otros componentes, que los niños tienen que literalmente armar, para después conectar el Switch (en una de varias maneras) y "crear" un nuevo tipo de juguete, que puede ser desde un traje de robot hasta un piano (totalmente funcional), o desde una casa interactiva hasta una caña de pescar (con juego incluido para darle uso). Para ver esto en acción, vean este video.



Personaje del Año

Elon Musk
Este hombre por su cuenta ha decidido reinventar el negocio de las baterías hogareñas, el de los autos eléctricos, el de los vehículos autónomos, el de la Inteligencia Artificial, el de los viajes al espacio, el del transporte bajo tierra, y el de llevarnos a Marte. ¿Realmente necesito decir algo más? Tony Stark le está quedando pequeño (vamos a tener que iniciar una campaña con Marvel para que reemplace los cameos de Stan Lee ahora que ya no está con nosotros).

Ah, y no dejen de ver un video que hice hace par de años sobre Elon Musk. Lo encontrarán más abajo en el premio que le otorgo a Tesla.


Empresa del Año (triple empate)

Amazon
Amazon poco a poco (bajo el liderazgo de su super visionario fundador Jeff Bezos) se está transformando en el nuevo Windows con su AWS, y en el nuevo Apple con sus productos de consumidores, y en el nuevo Google con sus productos con Alexa.

Esta es en mi opinión la empresa más peligrosa del mundo para competidores que no se adapten e innoven tan rápidamente como este titán en el espacio tecnológico.


Tesla
Ante todas las predicciones, Tesla ha cumplido y revolucionado el mercado de vehículos eléctricos.

Así como el original iPhone aceleró la llegada de toda una nueva industria, así Elon Musk está acelerando la llegada de toda una nueva generación de vehículos limpios e inteligentes.

Y lo ha logrado en contra de innumerables obstáculos legales y logísticos que en buena medida le han creado sus competidores, quienes en vez de estar obstruyendo el progreso sobornando a legisladores deberían mejor ponerse a innovar antes de que Tesla los haga a todos obsoletos.

Acá los dejo con un video que hice hace un par de años en donde les explico por qué siempre he confiado en Tesla (tiene mucho que ver con Elon Musk).


Netflix
Netflix de por sí sola ha influenciado más la industria del cinema que todos los estudios de Hollywood y cableras tradicionales combinadas en años recientes. Su software para consumir sus producciones originales están en todas partes (desde televisores y tabletas hasta cajas de cable), soporta estándares como 4K y HDR, y se expande cada vez más a mercados internacionales.

Su influencia ha sido tal que ya es el modelo a seguir por competidores como Amazon, Google y Apple, así como el próximo servicios de Disney+ con contenido clásico de Disney, Marvel, Star Wars y PIXAR.



Regreso Meritorio del Año

Microsoft
Lo mejor que le ocurrió a Microsoft en sus inicios fue Bill Gates (independientemente de sus tácticas un tanto cuestionables), pero lo peor que le ocurrió fue su sucesor Steve Ballmer, quien en vez de adaptar la empresa a los nuevos tiempos lo que hizo fue tratar de defender el duopolio de Windows y Office. Durante su cargo Microsoft obvió por completo tendencias como móviles inteligentes (Ballmer dijo en video que nadie compraría jamás un iPhone por ser tan caro, e incluso organizó un funeral para Apple y el iPhone transmitido por TV nacional), también hizo caso omiso al crecimiento empresarial en la Nube (cediendo el mercado a Amazon), y un sinnúmero de tecnologías que cada día más hacían más obsoleto a Microsoft.

Sin embargo el 4 Febrero del 2014 Microsoft eligió un nuevo CEO, a Satya Nadella (acá mis impresiones de ese evento en ese día junto a un poco más de historia y predicciones que al final se hicieron realidad, particularmente este año), y poco a poco todo cambió.

Nadella es bueno destacar tenía (o tiene) una tarea muy cuesta arriba, pues Microsoft es un gigante en muchos aspectos con mucha burocracia, pero poco a poco Nadella a conseguido remaniobrar el barco de Microsoft para dejar el énfasis en Windows (que cada vez se hace menos relevante en un mundo móvil dominado por Apple y Google) y enfocarse más en servicios.

Bajo Nadella por ejemplo Microsoft ha revivido el mercado de Office ofreciendo versiones por subscripción y versiones especiales de Office en la Nube que han empezado a rendir grandes frutos. Nadella además entró con ambos pies para expandir su estrategia de Azure, que también está creciendo vigorosamente, siendo ahora posiblemente el mayor competidor al Amazon AWS.

De paso Nadella decidió ser pragmático y ha acogido a Linux y la comunidad del software libre, haciéndolo aliados y de paso hasta beneficiándose de sus frutos. De forma similar ha forjado todo tipo de pactos y acuerdos con co-petidores como Apple y Google, para traer versiones por subscripción de Office a sus plataformas.

¿El resultado actual? Hace par de semanas (aunque solo durante un par de días) Microsoft superó en valor del mercado a Apple, y ya ha vuelto a competir fuertemente en muchos aspectos con los titanes de la industria.

Bajo Nadella Microsoft ha vuelto a despertar, y se ha transformado en un titán de los servicios para consumidores y empresariales, literalmente salvando la empresa para los años venideros, y por eso es para mi el mayor comeback (regreso) que hemos visto en años recientes desde aquella vez cuando Steve Jobs regresó a Apple para sacarla de bancarrota y convertirla en la empresa mas valorada del mundo en tan solo una década.

Mis aplausos y respetos a Nadella y al gran talento que yacía oculto en Microsoft. El éxito es totalmente merecido.

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Pues ahí tienen mi lista. Y ustedes, ¿qué opinan? Me encantaría leer sus impresiones en los comentarios así como sugerencias para incluir en la lista.


Actualización 26 de Dic. 2018: Ingresé a la lista a Nintendo LABO, el cual en el momento que fue anunciado alabé en las redes sociales, y ahora al verlo funcionar me convenzo aun más de su increíble originalidad y visión.

autor: josé elías

Wow... pero... ¿por qué?

Esa fue posiblemente la expresión en la bolsa de valores de Wall Street cuando IBM y Red Hat hicieron público este domingo (tal cual anuncié en las redes sociales de #eliax) que IBM compraría a Red Hat por la increíble suma de cerca de US$34 Mil Millones de dólares (de paso siendo una de las top-5 adquisiciones tecnológicas de todos los tiempos).

Yo mismo quedé perplejo de la noticia y sobre todo medio perdido pensando en el primer instante que supe del hecho por qué IBM haría tal cosa...

Lo primero que de seguro le pasó por la mente a muchos fue ¿por qué gastar US$34MM en una empresa que popularmente se conoce por su distribución de Linux? ¿No podían simplemente dedicar uño y Mil Millones de esos dólares y contratar al mejor talento del mundo para crear su propia distribución de Linux y ahorrarse los otros US$33MM?

Debo admitir que hasta a mi me pasó por la mente eso, pero anoche (después de salir de un Baby Shower al que estuve invitado) y por fin llegar a mi apartamento, me recosté en la cama a ponderar sobre este tema... Así que hoy, al final del día, después de llegar a casa de un largo día, les escribo mis impresiones de esta noticia...

Para empezar, no creo que esto tenga mucho que ver con Linux en sí, o incluso con el mercado del software open source (que son las dos razones que todo el mundo cree ser el motivo de esta compra), sino que esta compra tiene todo que ver con un solo concepto: La Nube.

Les explico...

Pero antes de explicarles, repasemos de forma muy breve cuáles han sido las grandes plataformas de los últimos tiempos, pues después de eso entenderemos mejor hacia donde voy.

La primera gran plataforma en el mundo empresarial de la computación la creó IBM, con sus titánicas Mainframes. Sistemas monolíticos que ocupaban grandes espacios y que eran la base para todo el mundo financiero (y varias otras industrias) de hace medio siglo atrás.

La próxima gran plataforma fue UNIX (y todas sus variantes), y sobre la cual se crearon cosas como el Internet que tenemos hoy día.

Después vino la gran plataforma de los 1980s e inicios de este siglo: Windows de Microsoft, empoderada por hardware relativamente económico (comparado con Mainframes y servidores/workstations con UNIX) y su gran socio Intel (creando el duopolio "Wintel").

Y más recientemente estamos viviendo el mundo de la plataforma móvil, con Apple/iOS y Google/Android liderando el camino.

Pero como todos saben, esta última revolución ha venido acompañada en paralelo por una revolución aun en proceso, la de La Nube. Cuando hablamos de "La Nube" podríamos estarnos refiriendo a mil cosas distintas, pero en el contexto de hoy me refiero a la nube en términos de que empresas pueden programar aplicaciones que sencillamente despliegan en servidores de terceros y se olvidan en gran medida de temas de infraestructura de bajo nivel.

Hoy día el mayor ejemplo de esto es la plataforma AWS de Amazon, y siguiéndole los pasos están Microsoft Azure y Google Cloud. Y de forma casi tangencialmente a ellos tenemos empresas como Dell con EMC y VMWare, ofreciendo soluciones de virtualización y servicios similares (Oracle se me ocurre como otra empresa que pudo adquirir a Red Hat, a propósito de esta lista).

Pero junto a estos jugadores hemos tenido también tras bastidores una revolución en conceptos de alojamiento de aplicaciones en la nube a través de tecnologías como contenedores Docker y técnicas de programación de microservicios en ambientes denominados serverless, en donde por un lado Amazon lidera con Amazon Lambda, y por el otro tenemos proyectos como el Apache OpenWhisk (que curiosamente, es la base del producto OpenShift de Red Hat).

Y es en este mercado en donde Red Hat ha hecho decenas de adquisiciones en años recientes creando un stack para el desarrollo, deployment, monitoreo y escalabilidad de aplicaciones del tipo serverless, culminando todo en su plataforma OpenShift.

Por otro lado (y ya continuando con el análisis), Red Hat se ha solidificado en tener la más extensa cartera de clientes de una distribución de Linux empresarial, tanto así que los que son competidores de IBM (como Microsoft, Oracle, Google, y Amazon) ahora de la noche a la mañana despertarán sabiendo que están utilizando la distribución de Linux de su competencia. Red Hat en el mundo empresarial del open source es rey indiscutible, con unos 100,000 usuarios empresariales e ingresos anuales que ya casi llegan a los US$3 Mil Millones de dólares.

Y como si fuera poco, Red Hat no solo posee ingresos y clientes por su distribución de Red Hat Linux, sino además que ha sabido sacarle provecho al tema de servicios, en donde ha conseguido crear una fórmula ganadora para amarrar clientes no por venta de software, sino por mantenimiento de soporte técnico anual para temas que van desde soporte técnico primario, hasta consultoría de soluciones. Por si no lo sabían, la empresa que muchos creen es solo "una empresa que tiene una distribución de Linux" tiene más de 12,000 empleados directos. Red Hat es literalmente un titán en su industria.

Y entra por la puerta izquierda al escenario... IBM.

IBM es una empresa que lleva años (yo diría cerca de dos décadas, quizás más) con serios problemas internos, que van desde falta de dirección hasta híper-burocracia, y desde incapacidad de poder monetizar sus mejores ideas y proyectos (recuerden que IBM fue uno de los grandes apoyadores de Java y Linux) hasta vivir para manipular la bolsa de valores y hacer creer que todo va "ok".

Lo más importante de todo es que desde las Mainframes y un éxito parcial con las PCs de escritorio (la empresa terminó vendiendo todo ese negocio a Lenovo de China) IBM ha estada ambulando como un zombie, un muerto en vida, a espera de que en algún momento sus cofres se sequen o de que algún milagro ocurra o de que quizás en un futuro alguien decida adquirirla (cosa que el orgullo de ellos jamás les permitiría admitir).

Pero más importante aun es que IBM, quien en una vez era sinónimo de "la primera empresa a consultar en cuestiones de negocios y tecnología" ahora se ha estado convirtiendo en un dinosaurio más, siendo desplazada por empresas que ni siquiera existían hace alrededor de par de décadas, como Amazon y Google.

Así que IBM realmente tenía tres opciones: La primera era tirar la toalla (cosa que no iba a hacer), la segunda era desarrollar toda una plataforma para competir en el mercado de la nube (quizás sintió que ya no tenía tiempo para esto), o la tercera hacer una gran adquisición, y hoy día la única empresa que realmente tiene lo que IBM busca (al precio que podría pagar) era Red Hat. Incluso, estoy seguro que Red Hat sabía eso perfectamente y de ahí el precio exhorbitante a pagar, y IBM sabía que Red Hat sabía...

Pero ojo, que no estoy aludiendo a que aquí IBM estaba rogando con todo su dinero y que Red Hat sencillamente quería llenar sus bolsillos de dólares y por fin retirar a su alta gerencia con miles de millones cada uno. Para nada. Este acuerdo es también una ventaja estratégica para Red Hat ya que independientemente del dinosaurio en que se estaba convirtiendo IBM, esta tiene una extensa cartera de clientes que incluso al día de hoy no tienen la menor idea de cómo efectivamente subirse o migrar sus sistemas al tren de la nube, y Red Hat ahora va a tratar de enseñarles como.

Así que por un lado tenemos a IBM por fin adquiriendo una plataforma (OpenShift) que podría competir contra AWS, y por otro Red Hat potencialmente expandiendo su cartera de clientes dramáticamente.

En resumen, esto aparenta ser una situación de ganar-ganar para ambas empresas.

Ahora, ¿significa esto que de la noche a la mañana los clientes competidores de Red Hat van a decir cambiar las soluciones de Red Hat por otra distribución de Linux?, difícil que lo puedan hacer muy rápidamente, pero aun si lo hicieran el punto aquí es que a IBM no le importa ya si Amazon o Google o Microsoft utilizan Red Hat para sus nubes, lo que a IBM le importará de ahora en adelante es que IBM tenga su propia plataforma que pueda competir contra la de ellos.

Incluso, lo más probable es que a largo plazo los competidores de IBM (y ahora Red Hat, que pasa de socio a competidor con los competidores de IBM) adopten otras distribuciones de Linux, pero realmente para ese entonces eso no importará, pues IBM lo que quiere es por fin entrar al terreno de juego.

Sin embargo no todo será color de rosa, aquí lo primordial será ver cómo IBM y Red Hat ejecutarán esta nueva estrategia, pues les informo que las soluciones de Red Hat aunque son potentes, no son tan fáciles de utilizar como las de por ejemplo Microsoft Azure o incluso el complejo Amazon AWS, y en mi opinión se necesitará mucho más que solo buena voluntad y el favoritismo de la comunidad open source para hacer de OpenShift (y sus tecnologías asociadas) algo tan fácil de aprender y utilizar como lo fue en su momento Visual Basic, o incluso Java o la plataforma .Net Core. Si yo fuera IBM, hubiese reservado Mil Millones más para utilizarlos exclusivamente en crear herramientas amigables (como un IDE en la nube por ejemplo, integrado a algo como git).

Y si se preguntan por qué poner tanto énfasis en simpleza, pues por la sencilla razón de que IBM va a entrar a esta pelea en un cuarto lugar (detrás de Amazon, Microsoft y Google), y debería ofrecer un factor diferenciador para enamorar a los desarrolladores y que estos adopten esta nueva estrategia.

En cuanto al futuro inmediato de este tema, IBM dice que mantendrá a Red Hat como una entidad independiente, aunque no me sorprendería ver a Jim Whitehurst (el CEO de Red Hat) convertirse en el próximo CEO de IBM, reemplazando a Ginni Rometty quien está ya lista para dejar su cargo, y dada la historia reciente de IBM no me sorprendería que esta adquisición sería su forma de retirarse "en grande".

En cuanto a mi opinión personal sobre el éxito de esta fusión, creo que al corto plazo no afectará a la distribución Red Hat Linux, ni a la empresa, y al mediano plazo incluso sea beneficiosa la relación debido a todas las puertas que IBM le abrirá a la fuerza de ventas de Red Hat (que entendamos prefiere mucho más al sector empresarial que pague dinero que al sector de fanáticos del open source).

En cuando a cómo le irá a IBM con esto, creo que al corto plazo será indudablemente beneficioso, pero abría que esperar a ver si ya no están muy tarde para la carrera al largo plazo. Creo que la gran esperanza de IBM ahora mismo yace en que Jim Whitehurst logre influenciar la cultura estática (y burocrática) de IBM lo suficiente como para convertir la empresa en una mucho más ágil y enfocada y adaptada a nuestros tiempos.

Los próximos 18 meses serán determinantes para saber por cuál dirección irá la empresa...

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Esta semana tuve el inmenso placer y la gran fortuna de poder ver una proyección especial de la película First Man ("El Primer Hombre en la Luna"), que trata sobre una breve parte de la biografía de Neil Armstrong y cómo este se convirtió en el primer ser humano en pisar la Luna (en 1969, y sin son de los conspiracionistas que creen que no, lean esto antes de comentar).

Es bueno aclarar que esta es una película que aunque puede ser disfrutada por todo tipo de audiencias, que será especialmente disfrutada por los que amamos la exploración espacial. Voy incluso a decir que esta es posiblemente la película más realista jamás filmada sobre el programa espacial, con varias de las escenas más emocionantes de todos los tiempos en este aspecto para los que amamos estos temas.

Y por realista quiero decir literalmente realista. Esta película aparenta en algunos momentos casi un documental grabado con cámaras reales de la época y con verdaderos astronautas, es un deleite visual como pocos, con una impecable atención a los detalles.

Esta es una película en donde por ejemplo no hacen una de las cosas que más me molestan en las películas espaciales: Las lucesitas esas que ponen adentro de los casos de los astronautas, puestas ahí obviamente para que las audiencias puedan ver las caras de los actores, ya que fuera de esa razón es algo realmente inútil, y que es entendido por los productores y el director de esta obra. Y de forma similar notarán cosas como que no hay sonido en el espacio, o el tema de las implosiones en las cápsulas con los astronautas (en vez de las estereotípicas explosiones de Hollywood), etc.

Debo hacer mención también de las tremendas actuaciones de Ryan Gosling (como Armstrong) y Claire Foy (como su esposa). Son dignas de nominaciones al Oscar, y es bueno que sepan (si desconocen de la vida del Armstrong de la vida real) que en su vida normal Armstrong era una persona tal cual verán en la película: Una persona reservada, callada, que expresaba pocos sentimientos, muy metódico, organizado y calmado, cualidades que se buscaban en los astronautas de la época (y hoy día en gran medida), lo que va como anillo al dedo con el tipo de actuaciones contemplativas para las cuales nació Gosling.

Pero el gran elogio se lo lleva el director Damien Chazelle que optó por una narración y unos visuales (y sonidos) lo más fieles posibles a la realidad. Créanme cuando les digo que esto es lo más cercano que estarán a lo que sienten estos astronautas bajo las condiciones a las que son sometidos (se los dice alguien que se entrenó brevemente como astronauta en la NASA hace unos años).

Al final del día, una obra maestra del cine, pero particularmente una obra maestra de las narrativas de la exploración espacial. Si aman estos temas, no dejen de acudir a las salas de cine (a finales de Noviembre creo) y verla en las mejores pantallas posibles (IMAX o CXC por ejemplo), pues realmente es todo un espectáculo.

La califico 9.69 de 10

Avance/trailer a continuación...


Nota adicional: Me encantaría un día poder proyectar esta película en compañía de algún grupo astronómico (y/o fans de la exploración espacial o mentes curiosas) e ir pausando la película mientras la vemos para comentar lo que aparece en pantalla (obviamente después que ya todos hayan visto la película en fecha previa sin interrupciones), puesto que hay muchos detalles interesantes de inicio a fin.

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Hoy les tengo un plato fuerte bien eliaxístico, mi más reciente conferencia impartida hace apenas una semana en el evento #GX28 de #GeneXus en Montevideo, Uruguay, el cual posiblemente es el evento más grande e importante de software en América Latina cada año (este año la cuenta final fue de más de 4,000 asistentes de países de todo el mundo).

Lo que verán es mi charla titulada "El Futuro Titánico del Desarrollo del Software", en donde expongo el tema de que debido a la complejidad creciente (y exponencial) del software, tenemos que pensar en nuevas formas de lidiar con esa complejidad, y en la charla expongo cuáles son esas nuevas formas (spoiler: tiene que ver con Inteligencia Artificial).

La segunda parte de charla es una demostración en vivo de un sistema creado para este evento por mí mismo sobre cómo podría ser un día típico de un desarrollador de software en el futuro, en donde no se toca un teclado, y se interactúa con voz con un asistente virtual, en una demostración que parecería ser sacada de una película de ciencia ficción.

Ojalá les guste, y los dejo con unas cuantas observaciones para disfrutar mejor la charla (o explicarla a otros con la cual deseen compartirla):

1. La charla está diseñada para todo público. Una persona con cero conocimientos técnicos podrá entender y disfrutar la charla, en particular la segunda parte en donde hablo con la Inteligencia Artificial.

2. Noten que esta charla fue diseñada en el contexto del evento #GX28 de #GeneXus, por lo que tiene algunas cosas específicas a ese ambiente, pero como notarán, el 99% de la charla es genérica y aplica a cualquier industria o empresa.

3. Para los que sin duda preguntan siempre: Noten que aunque constantemente imparto charlas durante todo el año sobre diversos temas (que van dese Inteligencia Artificial hasta Realidad Virtual, y desde tendencias del mercado hasta superación personal), que por lo general la mayoría de esos casos son en ambientes privados, y en los pocos casos que son públicos por lo general estas charlas no se comparten en vivo o post-evento en Internet, razón por la cual no las comparto con ustedes.

4. Si desean invitarme a impartir alguna charla por sus países, empresas, universidades, eventos corporativos, o entidades de cualquier tipo, pueden hacerlo contactándome con un mensaje directo por mis redes sociales y/o llenando este formulario. Noten que por lo general es importante reservar con algunas semanas de antelación para evitar conflictos de fechas, y proveer la mayor cantidad de datos relevantes sobre el evento, pues por lo general tengo una agenda muy ocupada y esto de las charlas lo hago literalmente de hobby.

Video de la conferencia a continuación (enlace YouTube)...


Fuente oficial de esta charla en el GeneXus GX28

Enlace a ver todas las conferencias del evento GX28


#eliax en redes sociales: Les recuerdo que me pueden encontrar en Facebook, Twitter, Instagram, mi experimental canal de YouTube, y noten que por lo general soy @eliax en todas partes. También les recomiendo unirse a la comunidad oficial de #eliax en Facebook, y si desarrollan software unirse al grupo DevelopersX que fundé en Facebook para hablar de estos temas de software avanzado.


Una nota final sobre GeneXus (y no, GeneXus no me está pagando por decir estas cosas, ni ha sugerido siquiera que diga estas cosas; estas cosas las digo porque personal y profesionalmente admiro lo que hace esta empresa orgullosamente latina y de alcance global): Les cuento que GeneXus es una herramienta que permite crear aplicaciones de una forma totalmente diferente a lo habitual, generando aplicaciones en torno a patrones (o como lo llaman ellos, en torno a una Base de Conocimientos), lo que permite especificar sistemas con un alto nivel de abstracción, y después generar ejecutables que funcionan en prácticamente cualquier entorno que puedan imaginar (desde mainframes y desktop, hasta móviles y sistemas en la nube, o en cualquier combinación de ellos, incluyendo diversos tipos de bases de datos y lenguajes de programación).

Todo esto hace casi trivial el poder migrar a nuevas plataformas o adoptar nuevas tecnologías y tendencias sin tener que estar al tanto de los detalles de bajo nivel.

Esto de paso permite trabajar bien rápidamente, y estar protegidos a futuro contra el contante avance de la tecnología, ya que por ejemplo si en un momento tu aplicación en GeneXus la hiciste para los Mainframes que tenías en tu empresa en ese entonces, pero ahora quieres extender ese sistema para que tus clientes accedan a servicios que ofreces a través de móviles, solo tienes que utilizar el generador de móviles de GeneXus y tu aplicación estará casi automágicamente disponible en iPhone y Android, sin tu tener que saber programar ninguna de estas nuevas plataformas.

Es un concepto super poderoso que se pone cada más mejor con el pasar del tiempo, y que eventualmente será adoptado por el resto de la industria, en lo que GeneXus es pionero a nivel mundial.

autor: josé elías

Hola amig@s lectores (no spoilers en este artículo, leer sin miedo),

Que alivio (y los fans de Star Wars de seguro que ya se imaginan a donde voy con tan solo esas dos palabras).

Acabo de salir de ver Solo: A Star Wars Story ("Solo: Un Relato de La Guerra de las Galaxias"), y la versión resumida de mis impresiones es "vayan a verla".

Esta película ha sido la película más controversial del universo de Star Wars (incluso más que los desastrosos Episodios 1, 2 y casi 3 de la saga) debido no en lo absoluto al tema que presenta en pantalla (que al contrario, todos los fans esperábamos con ansias) sino por el hecho de que la producción de esta película fue plagada de todo tipo de problemas mediáticos y de producción desde sus mismos inicios.

Entre los dos graves problemas que enfrentó la producción fue primeramente el rumor de que el actor principal que representaría a Han Solo, Alden Ehrenreich no caería bien en su papel y que de paso era muy mal actor, y lo segundo fue que Disney despidió los dos directores originales de la película, Phil Lord y Chris Miller, y los substituyó por el veterano Ron Howard (que ya conocen de grandes éxitos y excelentes películas como Apollo 13, Rush, A Beautiful Mind, Far and Away, Splash y Cocoon).

Así que antes de proseguir atendamos a esas dos inquietudes...

Lo primero es, que Alden Ehrenreich hizo un muy buen papel, y aunque seguro no va a ser nominado a un Oscar pueden estar seguros que supo casi llenar los zapatos de Harrison Ford. Recuerden que en nuestras memorias el personaje de Han Solo es bastante difícil de despegar de Ford, pero que a la misma vez deben entender que (1) tarde o temprano Harrison Ford ya no iba a poder interpretar el personaje, (2) la tecnología de efectos especiales digitales todavía no está a la par como para recrear este personaje con la apariencia de Han Solo, y (3) que este es un Han Solo varios años antes de La Rebelión en la saga original de Star Wars. En resumen, si aceptan que tarde o temprano había que buscar un nuevo actor, y dejan de compararlos a ambos (algo difícil, incluso para mi que me la pasé notando y buscando los gestos característicos de Ford durante la película), se aconstumbrarán a este nuevo Han Solo. En mi opinión le doy dos pulgares hacia arriba. No creo que haya hecho un papel mejor que Ford, pero si un buen papel digno de seguir el legado. Punto.

En cuanto a Ron Howard, los rumores solo dicen que Disney despidió a los dos directores anteriores "por diferencias creativas y de visión", y dado los resultados aparenta que tuvieron la razón porque la película resultó ser bastante buena, mejor de lo que la esperaba. Nunca sabremos que pudo haber sido esta película con los otros directores, pero al menos yo quedé bastante satisfecho con el trabajo de Ron Howard, que día tras día da a probar que es uno de los mejores y más versátiles directores de estos tiempos.

Habiendo dicho eso, la próxima inquietud que de seguro tienen muchos (en particular los fans) es "¿se siente esta película como una película en el universo de Star Wars?", y la respuesta a esa pregunta es un resonante "Sí".

Ojo, que esta película aun sintiéndose que existe en el universo de Star Wars, aun así logra obtener un sentido de identidad propia (como notarán en el mismísimo inicio tradicional, que aunque aparenta será como la típica película de Star Wars, pronto se darán cuenta que no es lo mismo, y aunque nos sorprenda a muchos (y hasta que quizás no guste a unos cuantos), al final al menos yo me dije a mí mismo "esta es una película en el universo de Star Wars, tiene que ser diferente en algunas cosas".

En cuanto a cómo se siente como película en sí, independientemente de si sea una película de Star Wars o no (es decir, bajo sus propios méritos), Solo: A Star Wars Story es pura diversión de inicio a fin, con algunas escenas bastante emocionantes, y que de seguro gustará a la mayoría de audiencias, incluso aquellas que en su vida jamás hayan visto una película de Star Wars.

Sin embargo, los fans la van a pasar genial. La película está llena de relleno de agujeros dejados en las otras películas que cronológicamente ocurren posterior a esta, ofrece algunos cameos que sorprenderán (en una el cine entero tiró un gran grito de emoción), y por fin responde algunas preguntas. Es en esta película que como ya saben casi todos los fans de la serie vemos cómo Han Solo se hace amigo de Chewbacca, como Han Solo se hace dueño del Millennium Falcon, y de paso es en esta película donde realmente vemos el verdadero origen de La Rebelión (y créanme que esa parte será una gran sorpresa para incluso los más fervientes fans de Star Wars, yo tengo una nueva apreciación para algunos personajes después de ver esta entrega).

También debo dar mérito a la banda sonora de John Powell, que tomó la batuta de John Williams (quien al menos compuso el tema principal de esta película, el "Han Solo Theme"), e hizo un excelentísimo trabajo, digno de esta saga. Y sí, de vez en cuando escucharán la icónica sinfonía que todos conocemos de Star Wars (se me salieron las lágrimas, literalmente, la primera vez que sonó, pues fue en un momento muy importante para los fans de largo tiempo de la serie).

No dejen de notar también pequeños detalles que sin duda conectarán esta película con otras de la saga, así como incluso fuera de la saga en lo que podríamos llamar "el mundo de George Lucas" (creador de Star Wars, para los menos conocidos del tema).

En resumen, esta película es una digna descendiente de Star Wars, y ojalá produzcan otra (u otras) más de esta entrega, pues ya sabemos partiendo del folclor de Star Wars que Han Solo y Chewbacca tuvieron muchas aventuras interesantes, y al menos yo estoy loco por descubrirlas y experimentarlas en la gran pantalla...

La califico 9.455 de 10

Avance/trailer a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Esta noche tuve la suerte de poder asistir al pre-estreno de Avengers: Infinite War (o si prefieren, Avenger 3), y puedo resumir la película con una sola palabra: Fenomenal. Y no se preocupen que no hay spoilers en este artículo (salvo algo leve al final que tiene que ver con algo fuera de la película en sí), así que continúen leyendo con confianza si aun no han visto la película...

Este capítulo de Avengers definitivamente muestra el genio que ha sido todo el Universo Cinemático Marvel (o MCU por sus siglas en inglés), pues definitivamente las 18 películas anteriores de Marvel que se conectan y que llevan a esta se planearon para que tuvieran un climax en Infinity War.

Es bueno destacar que a diferencia de la mayoría de las 18 películas anteriores, en esta no esperen explicaciones sobre lo que está pasando o quién es quien, esta es una película netamente para fans o para aquellos que han visto la mayoría de las otras películas (y en particular, las escenas post-créditos), aunque creo que la película podrá ser disfrutada también por incluso los que no son amantes de este género (como ocurrió con la original Avengers).

En esta vemos (como explicado en el avance/trailer) que Thanos desea obtener todas las Gemas del Infinito, pues quien obtenga las 6 juntas tendrá un poder sin precedentes a escala literalmente universal, y como se imaginarán nuestros héroes están en su camino.

En esta película Marvel/Disney no titubearon a la hora de invertir todo lo necesario para hacer de esta película algo glorioso y digno de un climax basado en todo lo que vimos en películas pasadas (a diferencia de Avengers 2: Era de Ultrón que para mi fue un total desastre), desde los efectos especiales hasta la tremenda banda sonora de Alan Silvestri, y desde la Dirección hasta la Fotografía, todo encajó perfectamente, incluyendo los chistes (que muy rara vez se sintieron fuera de lugar), y por tanto el guión que sin duda fue todo un reto para poder darle un poco de tiempo en pantalla a tantos personajes, sin que se sintiera que habían escenas innecesarias. Me quito el sombrero antes los realizadores.

Algo que notarán también es que en Infinity War hay muy pocas escenas para descansar la mente, pues los directores nos mantienen siempre en la punta de nuestros pies con una escena de acción tras otra, y siempre atentos a la trama (que espero no sea criticada por aquellos que no entienden que esto es ciencia ficción, y que por tanto hay que tomarse ciertas licencias creativas), y de paso notarán también que la gran mezcla de tantos superhéroes al final funciona, incluyendo los héroes de Guardianes de la Galaxia que cupieron perfectamente en la trama y escenas con los Avengers terrícolas y no-tan-terrícolas.

Sin embargo, la mayor sorpresa de Infinity War es el final. Les aseguro (y esto no es un spoiler) que no tienen la menor idea de cómo va a finalizar esta película, pues realmente para todos en la sala fue super inesperado. A unos cuantos no les gustó, pero para los que entendemos un poco más a fondo lo que pasa nos encantó y al menos en mi caso creo que fue el final adecuado (aunque para mi totalmente inesperado, admito, como creo a la mayoría).

Otra cosa interesante de la película es que vemos un lado "humano" de par de villanos, cosas que quizás no esperarían ver en pantalla (ciertamente no de al menos uno de ellos), y en ambos casos funcionó a la perfección.

Finalmente, sí, hay una escena al final de los créditos (y por "final" me refiero literalmente al final de todos los créditos), y es muy importante verla, aunque estoy seguro que la gran mayoría de las audiencias no entenderán para nada (pero les dejo una pista a los más fans de todos, y esto es lo más cercano a un spoiler que leerán en estas impresiones: lo que verán justo a final se conecta a Captain Marvel).

En resumen, una obra maestra de Marvel, y una de mis top 3 o 5 películas favoritas de su repertorio. No la dejen de ver, pues quedarán con ganas de ver qué viene a continuación en la segunda etapa del MCU...

La califico 9.7 de 10


Avance/trailer a continuación...


autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Hoy me inspiré a inscribir un artículo con miras a poder referenciarlo en unos años, y tiene que ver con lo que considero es la más grande amenaza que enfrenta Apple por parte del campamento Android en el mundo de los móviles, y para eso tomaré prestada brevemente la historia de la (ya difunta) empresa Commodore, pues existen algunos paralelos entre esa empresa y Apple, que creo vale la pena explorar como un ejercicio intelectual y mercadológico.

Así que primero expliquemos quien era Commodore...

Commodore fue una empresa de origen canadiense (posteriormente se mudaría a EEUU) fundada en 1954 inicialmente enfocada en máquinas de escribir, y posteriormente en calculadoras y otros aparatos electrónicos, hasta que decidieron entrar al naciente mercado de la computación personal en los 1980s, primero con la VIC-20 y después con la legendaria Commodore 64.

La Commodore 64 (que coincidencialmente fue mi primera "PC", y con la cual aprendí a programar), todavía a la fecha ostenta el Record Mundial de Guinness como la computadora personal más vendida de todos los tiempos en un solo modelo (en la época se estima que se vendieron entre 10 y 17 millones de unidades), lo que hizo de Commodore Business Machines una de las más grandes empresas de computación de los 1980s.

Sin embargo, en el momento de dar su próximo gran paso a una nueva generación de máquinas (piensen similar a como Apple dio su gran paso desde una Mac a un iPhone), la empresa en vez de desarrollar tecnología desde cero adquirió mejor a una pequeña empresa llamada en ese entonces Hi-Toro (que posteriormente se llamaría "Amiga Corporation").

Hi-Toro fue una obra de amor de su creador Jay Miner, y Jay Miner (por si les suena el nombre) fue no solo el creador de lo que eventualmente se convertiría en la computadora Amiga, sino que fue el diseñador principal de la legendaria consola de video-juegos Atari 2600 que en su momento fue tan revolucionaria como cuando salió el iPhone original.

Lo importante a entender de todo esto sin embargo, es que Jay Miner era un genio al mismo nivel (o quizás más) que Steve Wozniak en Apple, y que debido a su éxito con la Atari 2600 atrajo las mentes más brillantes de sus tiempos bajo un solo techo, Hi-Toro, y esos brillantes ingenieros decidieron que iban a crear la mejor consola de video-juegos de todos los tiempos, la máquina que eventualmente llamarían Amiga, pero al correr la empresas en problemas financieros estos tuvieron que cambiar de planes y decidieron mejor tomar una oferta de Commodore para cambiar la Amiga de ser una super-potente consola de video-juegos a ser una computadora personal sin precedentes.

Y sin precedentes lo fue, y por un gran margen. Incluso, me atrevo a decir que no ha existido en el mundo de la tecnología una disparidad tan grande en avances tecnológicos entre una nueva y existente generación de máquinas, como la que existió entre Amiga y las computadoras de su época. Lo más cercano que ha sucedido en tiempos recientes fue la salida del original iPhone en relación a los celulares del momento, pero incluso esa diferencia no se compara a lo tan adelantado que estaba Amiga a sus contemporáneos.

Para que tengan una idea (y como expliqué hace unos años en este artículo en más detalle), mientras que en los días que salió la original Amiga 1000 empresas como IBM tenían PCs con letras verdes en pantallas negras y un "beep" para hacer sonido, o empresas como Apple tenían la Mac con pantallas a blanco y negro, por su cuenta la Amiga tenía gráficos de alta resolución con miles de colores, sonido de 4 canales en hardware estereofónico (u 8 canales mezclados en software), un sistema visual con ratón multi-tarea, capacidad de mostrar videos en tiempo real a 30 cuadros por segundo, chips dedicados para gráficos y sonido (lo que hoy día llaman el "GPU"), sintetizador de voz integrado, y hasta un mecanismo llamado Arexx que permitiría combinar varias aplicaciones visuales para que entre todas funcionaran como una sola. Era tan potente que incluso fue adoptada por cadenas de televisión para crear los gráficos que muchos veían superimpuestos en la TV a la hora por ejemplo de dar noticias.

Paréntesis de nota curiosa: Algunos de los diseñadores de Amiga posteriormente irían a fundar y trabajar para otras empresas, desarrollando la DEC Alpha por ejemplo que quizás haya sido la máquina con UNIX más avanzada de su época, el sistema operativo móvil BeOS (un sistema operativo que estuvo muy adelantado a su época, tan adelantado que el interfaz del nuevo iPhone X tomó prestado varias de sus ideas) y parte del equipo original del iPhone también tenía raíces en Amiga.

Amiga fue no solo evolucionaria con relación a lo que había, sino que fue revolucionaria. Sin embargo, aunque tuvo unos grandes años de gloria, al final del día fue sobrepasada en ventas enormemente por IBM y sus clones, y la máquina quedó en el olvido (salvo para algunos fans como yo que tuvieron una Amiga y que todavía recuerdan con nostalgia esos tiempos), y la empresa Commodore terminó en quiebra. Hoy día tanto la marca Commodore como Amiga han sido pasadas por innumerables manos y no son realmente lo que eran antes...

Y he aquí donde inicia la gran lección para Apple.

¿Qué sucedió con Commodore y Amiga? ¿Cómo puede ser que una máquina tan potente, tan avanzada a sus tiempos, tan claramente superior a todo lo que había en el mercado fracasara?

Pues las razones son varias y existen libros enteros (literalmente) que pueden comprar sobre la subida y bajada de Commodore, y aunque algunos de los motivos no aplican a Apple (Commodore era administrada por ejecutivos sin visión y que se dormían en sus laureles), otros sí, y es de uno de esos otros motivos que creo Apple deberían aprender de la historia...

Sucede que aunque el mundo de los clones de IBM no pudieron competir contra Amiga por literalmente unos 10 años (así de avanzada estaba la arquitectura interna de Amiga, en mi opinión uno de los más grandes logros de ingeniería del ser humano) en términos de gráficos, sonido y cosas similares, el mundo de los clones se apegó a adoptar la famosa Ley de Moore, que en su esencia dice que cada cierta cantidad de meses el poder computacional se duplica por el mismo precio.

Los clones de IBM tardaron unos 15 años en ofrecer un rendimiento comparable y que ya sobrepasaba a Amiga, pero lo lograron, y lo lograron no con un excelente diseño de ingeniería o ingenuidad tecnológica, sino que lo lograron literalmente a fuerza bruta.

Las tarjetas de gráficos y sonido en los clones era un mercado super caliente lleno de competencia, y cada año los nuevos modelos eran más potentes que los anteriores, llegando un punto a donde alcanzaron a Amiga, y pasando a un punto en donde hasta podían emular a toda una Amiga en una PC, pasando de los miles de colores de la Amiga a millones de colores en pantalla simultáneamente, con pantallas de alta resolución, y tarjetas de sonido con decenas de canales de audio simultáneos (o incluso audio envolvente).

Y esto tiene un paralelo en el mundo iPhone y Android (aunque con algunas diferencias que comentaré más adelante).

Cuando el iPhone original salió al mercado, este estaba sin duda años luz sobre todo lo que había en su momento. Android en ese entonces ni siquiera existía todavía, sino que era un proyecto de laboratorio en Google (después de Google adquirir la empresa que creó la primera versión de Android), el cual incluso estaba basado en Blackberry, por lo que los primeros prototipos de Android que Google mostró parecían literalmente clones del Blackberry de la época, con una pantalla pequeña arriba y un teclado grande abajo. No fue sino en la misma tarde que Steve Jobs reveló el iPhone que los ejecutivos de Google decidieron literalmente cancelar el proyecto actual de Android y reenfocarlo a imitar el iPhone, que en mi opinión fue una de las mejores decisiones que Google haya tomado jamás, y el resultado de eso como ya sabemos, es historia.

Pero es en esos primeros días entre iPhone y Android que más vemos la analogía entre Amiga y los clones de PC...

Los primeros celulares Android eran literalmente celulares muy por detrás de lo que era iPhone en ese momento en todos los sentidos. Su interfaz gráfico era lento, las pantallas y cámaras dejaban mucho que desear, y en particular la experiencia de usuario en el uso del día a día era extremadamente inferior comparado a los iPhones de la época.

Sin embargo, adelanten la película 10 años, y noten lo que acaba de pasar con un celular llamado el Huawei P20 Pro.

Aunque por los últimos 4 años ha habido una fuerte rivalidad con respecto a cuál celular tiene mejor cámara, casi siempre comparándose el iPhone de ese momento con el Samsung Galaxy de ese año, la empresa Huawei ha sacado un celular con una cámara que sin duda alguna deja atrás a las de Apple y Samsung. Con el P20, y su cámara compuesta de 3 sub-cámaras (una con un zoom 5x, otra de plano ancho, y otra monocromática para captar mejor la luz) que entre todas crean una imagen final, Huawei ha dejado atrás tanto a Apple como a Samsung en sus propios terrenos de juego.

¿Qué pasó aquí? La Ley de Moore. Tarde o temprano los fabricantes de cámaras, apoyados en los crecientes dividendos del poder computacional incesante, iban a alcanzar a los líderes del mercado si estos no se movían rápidamente, y eso fue exactamente lo que sucedió.

Ahora, ¿significa eso que el P20 Pro es un "mejor" celular que el iPhone X? Pues si hablamos exclusivamente del renglón fotográfico la respuesta es "sí", pero si hablamos en términos de la experiencia general que tiene el usuario con el celular (que incluye mucho más que solo tomar fotos), la respuesta por el momento continúa siendo (en mi opinión personal, así que aguantes sus balas fanboys) un claro "no".

¿Por qué? Porque el P20 Pro aun padece de los males heredados de Android, que conllevan a una experiencia reducida comparado con lo que vemos en iPhone, particularmente en el renglón de la fluidez del interfaz de usuario, en donde Android aun "patina" de vez en cuando, algo que se hace evidente cuando tomamos la exacta misma aplicación en un iPhone y la comparamos en un Android promedio, en donde sencillamente se nota en el iPhone un trabajo más pulido y fluido.

Sin embargo, me imagino que ya se imagen hacia donde voy, y hacia donde voy es al hecho de que esa ventaja de Apple no va perdurar por mucho tiempo más por la sencilla razón de que la Ley de Moore está dotando cada año a los procesadores (CPU y GPU) de celulares Android con tanto poder que incluso si los programadores de Android fueran vagos o incluso si el sub-sistema de bajo nivel de Android fuera lento o ineficiente, el poder de las próximas generaciones de procesadores serán tan grande que podrán ejecutar el código del sistema operativo y las Apps tan fácil como un luchador levanta una pluma, y cuando ese tiempo llegue (que podríamos decir que está casi aquí) esa ventaja de fluidez del iPhone ya dejará de ser ventaja y llegaremos al punto similar en donde los clones superen a fuerza bruta a los elegantes diseños de ingeniería del momento...

Pero, ¿y qué puede hacer Apple? Pues no se crean que Apple no está al tanto de todo lo que estoy escribiendo aquí, y que entienden perfectamente que a pura fuerza bruta Android eventualmente alcanzará la fluidez de iOS (al menos inicialmente en celulares Android de gama alta), por lo que la empresa tiene literalmente solo dos opciones, y hasta ahora la empresa está tomándose en serio ambas opciones.

La primera opción es tratar de pulir a iOS lo más posible para que la experiencia del usuario sea lo más placentera, eficiente y útil posible. Es decir, no depender solo de qué tan fluido iOS es, sino de las ventajas que ofrece a la hora de uno hacer lo que desea de forma rápida y eficiente.

Es por esta razón que Apple ha sacado cosas como AirDrop y Universal Copy-Paste (que por ejemplo permite de forma ultra-fácil copiar contenido de forma inalámbrica entre dispositivos con iOS y/o macOS), y cosas como su gran integración entre los servicios que componen el ecosistema Apple (como iTunes, el Apple TV, Macs, iPads, iPhones, etc).

Y la segunda opción es mantenerse innovando y tratar de mantenerse siempre un paso delante de Android.

Esa esa segunda opción la razón por la cual Apple fue quien popularizó las pantallas de alta densidad ("Retina") en móviles (aun LG haya experimentado con una antes que Apple), o la razón por la cual Apple lanzó el lector de huellas Touch ID (que superó en precisión a todo intento anterior en Android y popularizó su uso posterior en Android), o más recientemente la creación de su genial sistema FaceID en el iPhone X (que todavía ningún fabricante de Android a podido emular).

Sin embargo, el innovar constantemente no es fácil, y al contrario es extremadamente difícil y habrá que ver cuáles tantas ideas originales o marcadamente mejoradas tiene Apple con miras al futuro. Steve Jobs ya no está con ellos, y aunque haya dejado toda una lista de ideas, eventualmente se van a agotar, y la gran pregunta es si Apple terminará siendo una empresa más del montón.

Yo particularmente creo que a Apple le quedan unos años más de innovación (estoy a esperas de sus gafas de Realidad Aumentada), gracias particularmente a que la empresa tiene la ventaja de que Steve Jobs antes de partir dejó su ADN impregnado en la forma de la empresa pensar sobre las cosas, y por tanto eso hace que en la medida de lo posible "piensen diferente" (aunque hay que ver cuántas otras personas que han decidido adoptar la mantra de Steve Jobs están ahora mismo trabajando en otras empresas), y otra ventaja que tienen sobre Android es el hecho de que por su propia naturaleza Android tiene la desventaja de que todo lo que surja en su ecosistema sale de forma mucho más lenta y desordenada que en el ecosistema iPhone, lo que le da una ventaja a Apple de ser la que imponga las tendencias y por la tanto la que atraiga a los que desean estar siempre en el filo de las innovaciones.

Apple, a diferencia de Google, cuando lanza algo nuevo (sea o un nuevo celular o una nueva actualización a su sistema operativo, o alguna nueva App, plataforma o servicio) tiene la capacidad de alcanzar a cientos de millones de usuarios en pocas semanas. En el mundo Android cuando un fabricante saca una innovación (como las cámaras del P20 Pro) estas tardan a veces años en llegar al celular Android promedio, e incluso cuando Google saca una nueva versión de Android esta por lo general tarda entre 3 y 5 años para popularizarse entre la comunidad Android (a diferencia de iOS en donde en unas 2 a 4 semanas se instala en sobre el 90% de celulares iPhones).

Así que por el momento parece que tendremos un poco de cada lado del pastel, ya que la naturaleza de estas empresas las dota de ventajas innatas por sobre la competencia. Pero aun así, a Apple que no se duerma en sus laureles, porque incluso un celular promedio Android dentro de 3 o 4 años tendrá capacidades más que suficientes para la mayoría de deseos del usuario promedio.

Y en nota final, también es bueno destacar que tenemos que ver un poco más allá de los celulares, y ver qué podría reemplazar a estos en primer caso, y ya estamos empezando a ver dos tecnologías que podrían suplantarlos (y tanto Apple como Google y sus aliados están activamente trabajando en eso).

Esas dos tecnologías son Inteligencia Artificial (AI por sus siglas en inglés) y Realidad Aumentada (AR), y ambas se complementan una con otra.

Con AI ya tenemos algo que debería preocupar a Apple con la llegada de Alexa en los varios dispositivos de Amazon como el Echo o el Dot. Esta plataforma en donde el interfaz de usuario no es una pantalla sino la voz de un asistente virtual se sin duda un paso más a lo que por años en mis charlas he llamado "Interfaces Invisibles" en donde la tecnología sencillamente nos rodea y nosotros interactuamos con ella de manera natural (hoy día con voz o gestos, pero en un futuro con solo el pensamiento y dispositivos neuronales).

Amazon ya es líder indiscutible de este mercado, y al menos Google despertó y está tratando de competir en un distante segundo lugar con Google Home, mientras que Apple se encuentra en un aun más distante tercer lugar con Siri y Apple Home, lo que debería servir de advertencia y lección a Apple y Google de que quien se duerme, se lo lleva la corriente.

Por otro lado tenemos una tecnología (por el momento en su infancia e inmadura) que llamamos Realidad Aumentada, prima de la Realidad Virtual. RA promete un futuro en donde en vez de tener la pantalla de un celular, o pantallas en hogares y calles, la información será desplegada directamente sobre nuestras retinas por gafas inteligentes, viendo nosotros información visual "flotando" frente a nuestros ojos, como si fueran hologramas, y en muchos sentidos mezclados con el mundo físico (en lo que llaman "Realidad Mixta", como explico en mis charlas sobre Realidad Virtual).

Tanto Apple como Google están activamente explorando este mercado, y en el caso de Apple ya tienen una plataforma (ARKit) lista para tomar ventaja de tales gafas cuando estas se puedan hacer de forma práctica, pues se espera que en el momento que se popularicen que estas serán parte intrínseca de nuestras vidas, y terminarán reemplazando nuestros celulares de bolsillo.

Sea como sea, estamos viviendo unos tiempos bastante interesantes, pues estamos viviendo el inicio del final de la Era iPhone, y a esperas de ver qué es la gran nueva tendencia o dispositivo que repetiría el éxito inicial de la Amiga y el iPhone...

autor: josé elías

Hola amig@s lectores,

Que agradable sorpresa me llevé al ver por fin la adaptación de Steven Spielberg al cine de Ready Player One, basado en el libro del mismo nombre de Ernest Cline.

Tengo que admitir que estaba medio temeroso de que Spielberg (quien una vez fue mi Director de cine favorito pero que en años recientes aparentaba haber abandonado su imaginación innata de niño) no le hiciera justicia a la obra original, y que decepcionara como hizo con A.I. hace unos años atrás. Sin embargo me alegro decir que esto es de lo mejor que ha hecho Spielberg en tiempos recientes, y una de sus mejores películas de ciencia ficción (que en los próximos años se convertirá en Ciencia Real).

La película trata (no se preocupen, no spoilers, ya que lo que les comentaré es lo que ocurre en los primeros 5 minutos de la película) sobre un futuro (año 2045) en donde todo el mundo escapa a su vida "real" viviendo la mayor parte de su tiempo en un mundo de Realidad Virtual llamado OASIS, en donde su creador dejó un acertijo por resolver, y quien lo resuelva tomará control total de OASIS.

Es aquí como se imaginarán donde nuestro protagonista entra en acción y en donde conocemos al villano de la obra que como se imaginarán quiere resolver el acertijo para tomar control total de las vidas virtuales de todo el mundo.

Una cosa que tiene de interesante la película (y el libro) es que esta está basada en íconos de la cultura popular de los 1980s, y si prestan atención notarán decenas de imágenes y sonidos de la época, que van desde canciones de los Bee-Gees hasta Robocop, y desde el auto DeLorean DMC-12 de Back to the Future hasta una muerte al estilo Terminator 2, sin dejar pasar otros como Mechagodzilla, The Iron Giant, e incontables sorpresas más. Si tienen más de 30 años de edad disfrutarán enormemente de estos pequeños detalles y guiños de ojo a lo que fue nuestra infancia y adolescencia.

Una cosa que logró muy bien Spielberg con esta obra es una buena ambientación, logrando uno semi-creerse que realmente está en un futuro no lejano (aunque todavía no entiendo como las personas continúan manejando automóviles en el 2045 en todas las películas del futuro, cuando ya en el 2018 tenemos los primeros autobots que se manejan solos), logrando una fusión entre lo moderno y lo clásico.

Y hablando de Spielberg, esta es su primera película en mucho tiempo que regresa a esa sensación de ingenuidad juvenil que tenían películas bajo su mando como E.T., Indiana Jones, Goonies o Jurassic Park, cosa que me agradó bastante, ya que con obras como A.I. y Minority Report creo que Spielberg se fue a un lado dramático muy oscuro. Algo me dice que con esta película Spielberg quizo demostrar que aun tiene esa imaginación de niño que tanto caracterizaron sus primeras películas.

En cuando a temas técnicos, la música fue de primera, mezclando una banda sonora muy acorde a películas clásicas de Spielberg con una tremenda banda sonora compuesta por canciones de los 1980s. Los sets fueron también muy bien realizados, y la cinematografía fue impecable, con tomas que una vez más nos remontaban a lo mejor de Spielberg. Así mismo las actuaciones fueron bastante buenas, aunque quizás no fueron el punto alto de la película.

Otra cosa que me gustó de Ready Player One es que Spielberg tomó la sabia decisión de evitar el tema del Uncanny Valley (en español sería algo como el Valle Extraño o Misterioso), en donde los humanos nos sentimos extraños cuando en una película (o vida real por medio de robots) nos tratan de presentar personajes que quieren aparentar ser lo más parecidos a humanos posible, pero que nuestros sentidos nos dicen que no lo son debido a que carecen de las pequeñas microexpresiones de la vida cotidiana del ser humano. Ese es un error que películas como The Polar Express o Final Fantasy: The Spirits Within cometieron, y que hacen que las audiencias se distraigan viendo caras que quieren ser reales pero que uno sabe que no lo son.

Es por eso que personajes ficticios realizados con efectos digitales por lo general son mas efectivos cuando no son humanos, como el caso de Golum en El Señor de los Anillos o Cesar en Rise of the Planet of the Apes, aunque han habido un par de excepciones en donde la técnica más o menos funcionó, como con el remake reciente de Tron (ver a Jeff Bridges en Tron: Legacy), y con el remake reciente de Blade Runner (Blade Runner 2049). En Ready Player One Spielberg optó por que los avatares de los personajes en el mundo virtual fueran mas estilizados que la vida real, pero a la misma vez sin pasarse de la raya y no hacerlos ver como personajes puramente de "muñequitos".

Por último, otra cosa que me gustó de la película es que va a introducir a toda una nueva generación de audiencias al mundo de las posibilidades de la Realidad Virtual, que aunque muchos ya conocen el término en la cultura popular actual, y hasta la han experimentado a cierto nivel con el Oculus Rift de Facebook, el HTC VIVE, el Samsung Gear VR, o el Cardboard VR de Google, la realidad es que gran parte de la población aun no entiende lo que viene en el horizonte, y les aseguro que lo que viene en el horizonte será aun más fantástico para el 2045 que lo que vieron en la película.

En resumen, una película que sorprende, dejando un buen sabor en la mente de las audiencias, y por sobre toda las cosas una película que entretiene de inicio a fin. No se la pierdan, y sí, vale la pena ver esta en 3D.

La califico 9.45 de 10

Trailer/avance a continuación...


autor: josé elías