Jeff Bezos, el CEO (Gerente General) de Amazon, acaba de ser nombrado por la conocida revista Money como el Hombre de Negocios del año.

Y a propósito para los curiosos, esto es algo que el año pasado predije sucedería este año (leer predicción #38).

A diferencia de empresas como Microsoft, Nokia o RIM (y en algunos casos, hasta Google y Apple), Amazon ha demostrado ser la empresa más consistente y segura de todas, demostrando con cada anuncio que es una empresa que sabe tener paciencia y que calcula cada paso que toma.

A través de los años hemos visto evolucionar a Amazon desde una empresa que solo vendía libros, a convertirse en uno de los más grandes titanes de nuestros tiempos (para preocupar a Google y Apple), pasando de ser no solo uno de los portales de compras por Internet más grandes del mundo, sino además adentrándose en la industria de computación en la nube, el espacio móvil, y creando toda una plataforma que suple libros, aplicaciones, películas y canciones a millones de usuarios.

Y tal cual como dije el año pasado, en mi opinión Bezos es el verdadero sucesor de Steve Jobs, y creo que apenas hemos empezado a ver el alcance de Amazon...

fuente

autor: josé elías

De vez en cuando vemos un anuncio que sabemos instantáneamente vamos a recordar toda la vida. Este que comparto con ustedes hoy es uno de esos...

Es un anuncio para la lavadora Aqualtis de Ariston, y lo asombroso es que logran crear todo un ambiente "bajo el mar" dentro de la lavadora pero con la ropa que ponemos dentro de esta.

Es decir, todo lo que verán en el video, desde peces hasta algas marinas, son recreaciones digitales (pero increíblemente realistas) de ropa común y corriente.

No dejen de verlo, es verdaderamente asombroso.

¡Gracias Manuel Grullón por el enlace!

Video a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Google en el espacio móvil últimamente está caminando sobre una cuerda floja, muy difícil de caminar, pues ayudándole a hacer equilibrio están sus socios de Android por un lado, y por el otro lado están las necesidades de crecimiento en publicidad de la empresa, y si se cae de la cuerda floja sus competidores estarán esperándolos abajo...

Como ya les he explicado por años, Google en realidad es una empresa publicitaria disfrazada de una empresa tecnológica, y por tanto, todas sus decisiones están basadas en optimizar sus ganancias en el espacio de publicidad.

Para que tengan una idea, la empresa acaba de reportar que tan solo en la primera mitad del 2012 sus ingresos por publicidad pasaron los 20 mil millones de dólares, lo que indica que para finales del 2012 sus ingresos serán muy posiblemente sobre los 40 mil millones de dólares. Solo en publicidad. Esa es una cifra que eclipsa por un muy alto margen cualquier dinero marginal que Google haga en cosas como ventas por comisiones en su tienda Google Play.

Pero para mantener ese flujo de publicidad, Google debe expandir la red de portones que apunten a sus propiedades lo más amplia posible, y eso significa llegar a la mayor cantidad de consumidores posibles, evitando que la competencia le cierre esos portones.

Y a eso se debe que Google haya creado servicios como el Buscador Google, GMail, Google Docs/Drive, Google Now, y se haya adentrado en sistemas operativos con Android OS y Chrome OS. La idea es que por cualquier medio que los consumidores entren a Internet, apunten a la publicidad que maneja Google.

Así que no es de sorprendernos que Android OS sea un sistema operativo gratuito para fabricantes, pues Google no busca ganar dinero en licencias (como lo hace Microsoft por ejemplo) ya que su negocio no es el de ganar por licencias, sino el de ganar por publicidad.

Pero no todas las empresas son tan ágiles como Google, y en el 2010 Google se embarcó en crear el celular Google Nexus One con la empresa HTC, en lo que muchos interpretaron en ese tiempo era Google compitiendo contra sus socios, cosa con lo que no estuve de acuerdo y expresé en un editorial (que en retrospectiva, resultó ser una observación correcta) que en realidad la existencia del Nexus One no era más que Google demostrarle a los fabricantes de Android cómo hacer un celular de primera categoría que no tuviera mucho que envidiarle a iPhone (estrategia que funcionó bastante bien, pues de ahí en adelante los otros fabricantes despertaron sus departamentos de ingeniería y diseño), y de paso poder expandir el mercado Android con una nueva generación de dispositivos Android que garantizarían un flujo mayor de visitas de consumidores a los anuncios de Google a través de esa plataforma.

Después de ese celular vimos otros de Google, como el Nexus S, el Galaxy Nexus, y el Nexus 4 que recién salió a la venta esta semana.

De paso la empresa se adentró en el mundo de las tabletas en Junio con la popular Nexus 7, y esta semana también lanzó una propuesta de mayor tamaño personificada con la Nexus 10.

Es importante notar que estas tabletas de Google no fueron diseñadas tanto para competir contra el iPad de Apple (aunque ciertamente, a menor escala esa es una razón parcial), sino que en mi opinión, fueron diseñadas principalmente para competir contra Amazon...

Muchos ignoran el detalle que Apple es una empresa que vive de altos márgenes en ventas de hardware y software, y de comisiones en extensiones (como iTunes y el App Store), y que por tanto por increíble que parezca Amazon es una amenaza mucho mayor para Google, que Apple.

¿Por qué? Porque Apple se contenta con vender pocas unidades con un margen mayor, cosa que vimos demostrado cuando las estadísticas de ventas hacia mediados de este año arrojaron el asombroso dato de que en el espacio móvil, virtualmente el 100% de las ganancias iba a solo dos empresas, Apple y Samsung, pero más sorprendente aun es el hecho de que de ese 100%, el 80% de las ganancias de la industria iban a Apple, y el restante 20% a Samsung, aun Samsung vendiera más del doble de unidades que Apple.

Por tanto, en términos de volumen de unidades, Apple en realidad no es una amenaza tan grande al negocio de publicidad de Google como lo son empresas que se especialicen en volumen, y hoy día la empresa que más se quiere especializar en volumen fuera de estos campamentos es Amazon...

¿Y por qué Amazon? Porque Amazon está en el negocio de comisiones por ventas de productos y servicios, y por tanto tiene un estímulo similar al de Google de querer esparcir su red lo más ampliamente posible, incluso perdiendo dinero en hardware, con tal de recuperarlo en ventas de aplicaciones, libros, almacenamiento, películas, canciones, etc.

Y eso nos explica el muy bajo costo con que Amazon lanzó el Kindle Fire en Septiembre del 2011, ofreciendo una tableta por menos de US$200 dólares, lo que sorprendió a todo el mercado.

Eso de paso puso a Google ante una encrucijada... Google tenía ahora una de dos opciones: O depender de que sus socios sacaran tabletas de similar precio para frenar el imperio de Amazon (que recordemos, cada venta de tabletas a Amazon representa un consumidor menos de publicidad de Google), o tomar las cosas en sus manos y crear su propia tableta.

Obviamente Google tomó la segunda opción porque no tenía otra opción. Vender una tableta como la Nexus 7 a ese precio es una propuesta de vender por debajo del costo de producción, perdiendo dinero en cada unidad vendida, cosa que los socios de Google sencillamente no iban a hacer ya que estos ganan en ventas por hardware, así que quedó en manos de Google frenar a Amazon con su propia tableta.

Pero esto ahora ha creado una situación incómoda para los socios de Google. Pues ahora, ¿cómo compiten contra Google a ese precio? Y como si fuera poco, Google anunció el celular Nexus 4, con una potencia similar o mejor que el Samsung Galaxy S3 (el más vendido celular con Android hasta ahora), pero a un precio menor (sin contrato lo venden en menos de US$300), y que de paso es el celular oficial de Google (lo que le garantiza a los usuarios que tendrán actualizaciones a nuevas versiones), y totalmente desbloqueado.

El Nexus 4 sin duda afectará más las ventas de Samsung, que las del iPhone 5 de Apple, y eso no es buena noticia para Samsung o sus otros socios.

Sin embargo, como creo se ha hecho evidente en mi análisis, no es que Google quiera competir contra sus socios, sino que está defendiendo su mercado de publicidad ante Amazon (y a menor medida, Apple), y eso la ha llevado a tirar balas que lamentablemente también hieren a sus socios de forma indirecta.

Entonces, ¿cuál es el deseo de Google? Pues creo que su deseo es que los otros fabricantes de celulares y tabletas Android averigüen la forma de vender equipos a los bajos costos que lo hace Google, y con la misma o mejor calidad y especificaciones técnicas, cosa que afortunadamente se le facilitará a cierta medida a los socios de Google ya que el gran volumen que Google está moviendo con sus propios dispositivos está haciendo que bajen los precios de los componentes para el uso de sus socios, lo que a su vez terminará afectando positivamente a los consumidores en general.

Sin embargo, mientras tanto eso no suceda, empresas como Samsung y HTC se verán fuertemente afectadas, y tendrán que tomar una decisión sobre si continuar en el barco Android, o probar otras aguas. Por el momento lo más probable es que continúan en el barco de Android, pero el hecho de que ya se estén haciendo la pregunta de si es rentable continuar en esa vía, es algo ciertamente preocupante para ellos, y por tanto, Android...

autor: josé elías

El recién anunciado celular HTC Droid DNA es posiblemente el celular más potente del mercado ahora mismo en el campamento Android (aunque el Google Nexus 4 se le acerca mucho y quizás supere en un par de pequeñas cosas), y algo bastante curioso ha sucedido con ese celular que creo amerita un análisis al respecto: Viene con todo un paquete de aplicaciones Amazon pre-instaladas.

Esto, en mi opinión, es un primer paso hacia la estrategia de gran tamaño que Amazon ha venido forjando en los últimos años, y de la cual los he mantenido al tanto acá en artículos como este. Incluso, creo que el HTC Droid DNA bien pudiese ser un avance de lo que sería un eventual celular "Kindle Ice" que especulo quizás veríamos en el 2013.

Recodemos que junto a Apple y Google (y a menor medida, Microsoft y Samsung), Amazon es una de las pocas empresas en el mundo con control prácticamente total de su ecosistema, ofreciendo el hardware (Kindle Fire), el software (un App Store, música mp3, películas, libros, etc), y forma de pago (Amazon Payments), así como el portal de ventas más visitado del mundo fuera de China. Incluso, diría que después de Apple, el ecosistema de Amazon es posible que sea el más ambicioso, comprensible y controlado de todos.

Y por tanto, como he dicho en los últimos dos años, es entendible que la empresa eventualmente expandirá sus operaciones desde tabletas, hacia celulares, y tal cual como hizo Apple con Motorola antes de embarcarse en el iPhone, Amazon posiblemente esté "probando las aguas" con el HTC Droid DNA, para así perfeccionar su plataforma antes de lanzar su propio equipo (que quien sabe, cuando venimos a ver lo hace en sociedad con HTC, en donde HTC podría vender el hardware y Amazon proveer la capa de software y servicios, similar a como ha hecho Google en años recientes con sus socios de Android).

Otra opción podría ser que Amazon no fabrique un celular, pero que convenza a terceros a incluir su capa de servicios (en esencia, reemplazando gran parte de Google Play), a cambio de comisiones por cada compra de los usuarios en el ecosistema Amazon (esto de las comisiones es algo que no me sorprendería ya esté en su lugar con el HTC Droid DNA).

El software que Amazon instala en el HTC Droid DNA se llama el "Amazon App Suite", y en esencia provee unas cuantas aplicaciones propietarias de Amazon, la principal siendo acceso a su tienda de aplicaciones (así como a sus tiendas de de música, películas y libros), así como acceso a su tienda de productos físicos, ofreciendo a los usuarios acceso directo a más de 22 millones de productos.

Y lo mejor de todo es que todo está integrado en el sistema operativo, en donde en esencia solo tienes que proveer tu usuario y clave de Amazon, y listo.

En mi opinión, una tremenda movida por parte de Amazon, y les aseguro que la empresa está por ahora de lo más feliz con que los medios tradicionales no hayan notado la magnitud de esta estrategia...

Video a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Nokia hoy acaba de darnos un gran regalo a los consumidores, sacando al aire quizás uno de sus mejores servicios en años: Here.net (noten que "here" significa "aquí").

Here.net es en esencia la culminación de todo el excelente trabajo que por años Nokia ha venido haciendo en temas de mapas, y el esfuerzo invertido se nota.

Esta es quizás la aplicación de mapas más fluida que he probado en un entorno web, y si utilizan un navegador que soporte Web GL (la tecnología de gráficos 3D dentro de navegadores) podrán disfrutar de la experiencia más asombrosa de mapas en 3D dentro de un navegador rivalizando la experiencia de Google Earth en su aplicación nativa.

Incluso, si son del campamento iPhone/iPad y no les resulta la aplicación de Apple Maps, esta versión web de Here.net es una excelente alternativa para obtener direcciones de cómo llegar a lugares (lo acabo de probar en un iPhone y iPad y funciona de maravilla).

Ahora falta ver la estrategia de Nokia con respecto a ofrecer APIs (interfaces de programación) a terceros con Here.net, porque de hacerlo, es posible que Google Maps por fin tenga un competencia digna en el mercado...

enlace a Here.net

Actualización: Supuestamente Nokia lanzará próximamente una versión HTML5 de Here.net para iOS (iPhone, iPad, iPod Touch) con soporte de almacenar mapas offline (fuera de linea) para uno poder utilizarlos sin conexión a Internet. Genial!!!

autor: josé elías

Hoy quiero llamar la atención hacia esta noticia que creo ejemplifica perfectamente los tiempos exponenciales en que vivimos.

La empresa Tesla Motors (vanguardista en la creación de una nueva generación de automóviles eléctricos de alta eficiencia y rendimiento) acaba de ser demandada por distribuidores de autos tradicionales, pero la razón por la cual demandan es la parte curiosa (y moraleja) de todo el asunto...

Según los distribuidores de New York y Massachusetts (en EEUU), Tesla está violando una oscura Ley que dice que los fabricantes de automóviles no pueden vender sus autos en centros de distribución de los cuales ellos mismos sean dueños.

Sucede que Tesla ha creado un modelo de negocio que saca de por medio a los distribuidores tradicionales, vendiendo directamente al público en sus propios centros de venta (recientemente estuve en uno de ellos en el área de Boston, Massachusetts, y es una experiencia totalmente moderna y diferente a todo dealer tradicional), ahorrando recursos y pudiendo de esa manera bajar significativamente los costos para el consumidor final.

Obviamente esto no es del agrado por los distribuidores tradicionales ya que si esto sienta un precedente eso significaría que empresas como GM, Ford, Toyota, Honda, y decenas de otros podría empezar a vender vehículos directamente a consumidores, incluso directamente desde una página o aplicación en Internet.

Según estos distribuidores, estos han invertido millones de dólares en sus establecimientos comerciales, pero en mi opinión a lo que el gobierno debe prestar atención en este caso es al hecho de que esa tonta ley lo único que hace es proteger los intereses de unos pocos distribuidores, mientras atan las manos de innovación en las empresas fabricantes de automóviles, y de paso aumentan los precios considerablemente para el consumidor final.

Esto, como dije al inicio, es una señal de los tiempos cambiantes en que vivimos, en donde nuevos modelos de negocios surgen constantemente, y quien no se adapta, muere...

fuente

autor: josé elías

Hola amig@s,

Si tienen una idea para algún tipo de negocio que involucre tecnología (o utilice tecnología en software y/o hardware como su herramienta para llegar al mercado), y residen en República Dominicana, no dejen de pasar esta oportunidad...

Los días 16, 17 y 18 de Noviembre 2012 se celebrará en Santo Domingo, República Dominicana un evento que recorre 90 países y más de 300 ciudades en todo el mundo, en donde puedes literalmente tratar de hacer tu sueño de un negocio realidad. Es el evento Startup Weekend 2012.

La idea es muy simple: Tienes 3 días para desarrollar y demostrar tu idea (en etapa de prototipo), y si tu idea está entre las elegidas, tendrás la oportunidad de que alguien te la financie y la haga llegar al mercado.

A mi (junto a unos cuantos más) me han invitado a ser un mentor a los grupos, para durante esos 3 días aconsejarlos en temas que van desde temas técnicos, hasta el modelo de negocio y cómo presentar y vender la idea.

Este es el segundo Startup Weekend en República Dominicana, el primero fue en la instalaciones de CAPEX en Santiago este pasado Septiembre, y fue todo un éxito (al menos 3 empresas se están formando partiendo de ese evento), y si quieren leer mis impresiones de ese evento, pueden leerlas aquí. El Startup Weekend de Santo Domingo será en INTEC (pero como siempre, abierto a todo el mundo que desee participar).

Noten que estoy donando mi tiempo para ayudar a los nuevos emprendedores con este evento, no soy parte de su organización, por lo que para más detalles sobre cómo participar contacten a los organizadores en este enlace.

página oficial del Santo Domingo Startup Weekend

Video sobre el evento a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Hola amig@s, hoy los dejo con una dosis de Breves en eliax, con noticias recientes que no había podido comentar debido a cuestiones de tiempo fuera del blog...

1. Penetración de Android en celulares aumenta a 75%
El nivel de adopción de Android no para de aumentar. Según las últimas estadísticas de IDC, 3 de cada 4 celulares (o alrededor de un 75%) del mundo hoy día son vendidos con el sistema operativo Android, en donde Samsung lidera por un gran margen a la competencia.

Curiosamente, este crecimiento de Android no vino a cuestas del iPhone en el mismo segmento (el cual incrementó su tajada a un 14.9% del mercado mundial, para un crecimiento de un 1.1 puntos por sobre el mismo período del año anterior), sino que este crecimiento de Android (y iPhone) vino en realidad a cuestas de Nokia, RIM (Blackberry) y Microsoft.

Ojo, que estamos hablando de Android en celulares inteligentes exclusivamente, no en tabletas (en donde Apple por el momento tiene la ventaja con más del 50% de las tabletas del mundo). fuente

iPad mini y iPad 4 agotados
Las ventas del nuevo iPad mini y del iPad 4 asombraron a inversionistas, vendiéndose 3 millones de unidades en los primeros 3 días, y con las ventas desde entonces a un gran paso, con casi todas las tiendas de Apple sin existencia al corto plazo. En nota relacionada, el iPhone 5 también continúa agotándose en todos los mercados, citándose de forma notoria que no queda uno solo en toda la India. fuente

Rumor: Apple a adoptar ARM en OS X
Hace años predije que eventualmente veríamos una fusión entre iOS (iPhone, iPad) y OS X (Macs), e incluso inventé el término "iOS X", y ahora circulan rumores de que Apple está desarrollando una futura generación de chips ARM de 64-bit con los cuales dejaría de utilizar los chips de Intel x86 a favor de sus propios diseños.

Eso no es nada descabellado, y va bastante bien con la personalidad de Apple de querer siempre controlar todo su ecosistema, y además encaja bastante bien con su adquisición de PA Semi hace unos años (en donde vimos el primer fruto en el chip del iPhone 5, iPad 4 y iPad mini). Sin embargo no esperen esto al corto plazo. Si tuviese que adivinar creo que lo más temprano que veríamos esta nueva transición sería a finales del 2014, o más probable en el 2015 o incluso 2016.

Noten que Apple ya tiene dominado el tema de transicionar de una arquitectura a otra, habiendo pasado desde la arquitectura Motorola 68000, hasta la PowerPC de Motorola/iBM, hasta la x86 actual. Además, esta vez el App Store le hará el trabajo muchísimo más fácil (como expliqué hace un tiempo atrás en un artículo relacionado acá mismo en eliax). fuente

AnandTech descubre la potencia del iPad 4
No cabe duda que el iPad mini eclipsó al iPad 4 el dia que ambos fueron anunciados, pero eso no significa que el iPad 4 sea algo aburrido... El popular portal AnandTech acaba de hacer sus acostumbrados análisis profundos del hardware del iPad 4, y sus conclusiones se pueden resumir en esto: No hay nada en el espacio móvil que se le acerque en términos de poder al iPad 4.

Hablamos de que un GPU como el PowerVR SGX 543 ofrece un poder de 9.6 GFLOPS, mientras que el GPU PowerVR SGX 554MP4 del iPad 4 ofrece 76.8 GFLOPS. Por el momento estas son las cifras más alta de potencia jamás registradas en un dispositivo móvil en los laboratorios de AnandTech. fuente

Rumor de Google Wallet en formato físico
Un rumor reciente bastante interesante dice que Google planea lanzar una versión física de su Google Wallet (cartera virtual de pagos). Es decir, una tarjeta física del mismo tamaño que una tarjeta de crédito y ofreciendo una función similar, solo que en vez de pagar con VISA o MasterCard, pagarías con tu tarjeta Google (aunque notemos que "tras bastidores" nada impide que eventualmente se debite de tu tarjeta de crédito VISA, MasterCard o similar). fuente

El fin de Microsoft Live Messenger
Microsoft ha anunciado que en Marzo del 2013 cesará el servicio de chateo y video-conferencia Microsoft Live Messenger, utilizado por millones de personas en todo el mundo, para así concentrar sus esfuerzos en Skype.

Lo que no ha aclarado Microsoft es si habrá una política de transferencia de cuentas desde el MLM a Skype cuando la fecha llegue... fuente

autor: josé elías

Hoy quiero dejarlos a que ponderen este video, que quiero sintetiza muchos de los sentimientos que por años he expresado en eliax con respecto al rol de la tecnología en nuestras vidas.

El video es de una charla de Lasse Birk Olesen, en donde expresa como lo que mueve la sociedad en el gran orden de las cosas es por lo general la tecnología, y no la política.

Es decir, por más decisiones, restricciones, condiciones y leyes que se impongan, por lo general la tecnología habilita a la sociedad a sobreponerse a todas esas cosas para que naturalmente las cosas se den independientemente de las leyes o restricciones impuestas por regímenes políticos o religiosos.

No dejen de ver el video, es solo de unos pocos minutos, y estén de acuerdo o no con lo dice al menos les enriquecerá la mente poniéndolos a contemplar cosas en las cuales quizás no habían pensado antes.

Video a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías

La gran noticia del día de hoy fue sin duda el sorpresivo anuncio de que Disney va a comprar a LucasFilm por la suma de US$4,000 Millones de dólares (fuente), y en mi opinión estas son tremendamente felices noticias, y a continuación les explico por qué (y los refiero además a datos exclusivos sobre los nuevos episodios que no encontrarán en ningún otro lugar en Internet, por lo que sigan leyendo)...

Lo primero (y más obvio, pues fue anunciado también hoy) es que Disney se ha comprometido y anunciado oficialmente que creará una nueva trilogía de Star Wars (La Guerra de las Galaxias), compuesta de los episodios 7, 8 y 9, lo que es suficiente para que los más fans de los fans de Star Wars (yo siendo uno de ellos) babee de la emoción.

Según los ejecutivos de Disney, George Lucas servirá como Consultor Creativo del Episodio 9 (cuya Episodio 7 sale en el 2015, según fue también anunciado hoy) , pero todo indica que más allá de ese episodio Lucas pasará el bastón al 100% a Disney en el área creativa.

Según Lucas, este llevaba ya un tiempo pensando y planeando cómo dejar "vivo" su legado de Star Wars, y su mejor opción fue Disney, y yo no puedo estar más de acuerdo con Lucas. Si hay una empresa que puede llevar lejos la franquicia, es Disney, una empresa que como bien lo dijo Bob Iger (CEO de Disney), se especializa en crear personajes icónicos y memorables, algo que rima muy bien con Star Wars.

Lo segundo por estar emocionado es que irónicamente creo que a Star Wars le espera un mejor futuro, fuera de las manos de Lucas.

En mi opinión, y como siempre he dicho, George Lucas es un genio creando mundos de fantasía y personajes memorables, en donde sus dos máximos ejemplos son Star Wars e Indiana Jones (que co-creó con Steven Spielberg), pero como director Lucas sencillamente es uno más del montón. Lucas es un increíblemente buen visionario, pero no un buen director (y la aburrida trilogía de los Episodios 1, 2 y 3 que salieron posterior a la trilogía original es testamento de ello).

Por lo que me emociona con solo imaginarme quien podría tomar las riendas de la nueva serie (¿se imaginan una trilogía de Star Wars de manos del director Christopher Nolan? sería para literalmente uno mojar los pantalones si eso se diera). Y lo mejor de todo es que si se le entrega Star Wars a un director que haga un mal trabajo, Disney sencillamente lo reemplazaría por otro hasta que alguien haga un buen trabajo, y les aseguro que Disney hará todo lo posible de asignar un director "Grado A+" a Star Wars.

En cuanto al precio de US$4,000 Millones de dólares, me lo encuentro bajo, pues estoy seguro que Disney recuperará su inversión en unos 6 a 10 años como máximo, con las ventas de las películas actuales, las nuevas películas, y todo lo que se vende en torno a Star Wars (programas de TV, juguetes, promociones de comida, video-juegos, libros, novelas, aplicaciones interactivas, etc).

Sin embargo, estoy también seguro que tanto Disney como George Lucas (quien a propósito, es único y exclusivo dueño del imperio LucasFilm, por lo que los US$4,000 Millones van directo a sus bolsillos, 40% en dinero en efectivo, y el resto en acciones de Disney), sabían que Disney era el hogar natural para Star Wars, por lo que Disney no tenía que ofrecer mucho y Lucas no podía pedir demasiado, pues estoy seguro que Lucas en esta etapa de su vida, y con todo el dinero que tiene, no tiene necesidad de más dinero, y lo más probable es que genuinamente estuviese buscando el mejor "hogar" para su bebé de Star Wars...

Y como si fuera poco, Disney de paso obtiene también las otras sub-propiedades de LucasFilms, lo que incluye la casa de efectos especiales más famosa del mundo (Industrial Light and Magic), y Skywalker Sound (lo que de paso significa que Disney ahora también controla el estándar de sonido THX).

En esencia, Lucas literalmente ha tomado en serio el tema de retirarse a una vida más tranquila, y está pasando todo su legado a Disney.

En cuanto a qué esperar de Star Wars, hay varias cosas aquí para ponderar...

Lo primero es que Disney ha hablado ya de enfocar las películas en personajes específicos, lo que indicaría algo similar a lo que ha empezado a hacer Marvel con X-Men en donde lanzó una película con Wolverine, por lo que quizás veamos una Star Wars enfocada en algún Jedi descendiente de la familia Skywalker.

Otra vertiente podría ser otra saga épica al estilo de la trilogía original (Episodios 4, 5 y 6), que es lo que en mis sueños más profundos desearía alguien como Nolan pudiese dirigir...

Esta adquisición creo que también re-abre las puertas a una serie de TV en el universo de Star Wars, la cual podría ocurrir antes, durante o entre los eventos de las dos trilogías originales.

En cuanto a lo que les prometí al inicio, de datos exclusivos que no encontrarían en ningún otro lugar en Internet, tiene que ver con algo bastante interesante sobre cómo se lidiaría con el tema de continuidad de la nueva trilogía, e incluso sobre cómo esa nueva trilogía finalizaría en el Episodio 9, y para leer sobre eso los refiero a este artículo de hace dos años acá mismo en eliax, en donde ese era precisamente el tema.

autor: josé elías

Como esperado dado los rumores y leaks en días recientes, Google por fin reveló su esperado celular Google Nexus 4 y la nueva tableta Google Nexus 10, y también como esperado, no decepcionaron...

Veamos qué nos ofrece Google esta vez...

Google Nexus 4
Este es el nuevo "celular oficial de referencia" Android, reemplazando el Google Nexus S y Galaxy Nexus, y como podíamos esperar, viene super-cargado con mucha potencia.

Este celular es ahora fabricado por LG (Google parece que en cada generación le da la oportunidad a un fabricante diferente de crearle un celular oficial, ya tuvimos a HTC y Samsung previamente), y es básicamente una versión del LG Optimus G con el logo de Google encima.

El celular posee las siguientes características:
- Android 4.2 (Jelly Beans con unos cuantos ajustes)
- Procesador Snapdragon S4 Pro a 1.5 GHz y 4 núcleos.
- 2GB de memoria RAM.
- Almacenamiento de 8GB o 16GB.
- Pantalla de 4.7" con resolución 1280x768.
- Cámara frontal y trasera de 1.3MP y 8MP respectivamente.
- Soporta cargarlo inalámbricamente (accesorio opcional).

El precio totalmente desbloqueado será de US$300 (8GB) o US$350 (16GB) lo que me encuentro genial. Noten que no soporta LTE (Internet 4G) pero la realidad es que todavía hoy día solo en algunos mercados (como algunas ciudades metropolitanas) es que LTE es verdaderamente útil, por lo que no creo será un gran problema para la mayoría de usuarios.


Google Nexus 10
La Nexus 10 es la tableta con la cual Google planea competir contra Kindle Fire HD 8.9 y el iPad tradicional de 9.7". Y cuando menos en términos de hardware, vino armada hasta los dientes...

- Android 4.2 (Jelly Beans con unos cuantos ajustes)
- Procesador Samsung Exynos a 1.7 GHz y 2 núcleos.
- 2GB de memoria RAM.
- Almacenamiento de 16GB o 32GB.
- Pantalla de 10" con resolución 2560x1600.
- Cámara trasera de 5MP y delantera de 1.9MP.

El precio será de US$400 (16GB) y US$500 (32GB), lo que la pone unos US$100 dólares más barata que el iPad con especificaciones similares.


Otros anuncios
Google también anunció que estos nuevos equipos, junto con Android 4.2, sportará la tecnologóa Miracast, la cual de forma similar a la tecnología AirPlay de Apple, permitirá enviar audio y video de forma inalámbrica a televisores y otros equipos compatibles.

Además, similar a las nuevas tabletas Surface de Microsoft, Android 4.2 permite crear múltiples cuentas por dispositivo, lo que significa que será posible "salir y entrar" con una cuenta diferente a la misma tableta y obtener un entorno personalizado a cada persona (eso es algo en lo que Apple está detrás de Microsoft y Google en estos momentos).

Una sorpresita que vino con Android 4.2 es Photo Sphere (Esfera Fotográfica), la cual parece mejorar la funcionalidad de tomar fotos panorámicas que Apple introdujo en iOS 6. Con Photo Sphere ahora puedes tomar varias fotos no solo de izquierda a derecha, o de arriba hacia abajo, sino que en cualquier dirección, creando una esfera ante tu alrededor, y el sistema la ensambla en una sola foto similar a QuickTime VR de Apple, lo que está genial.

La disponibilidad de estos productos será el 13 de Noviembre próximo.

Y como sorpresa adicional, Google también anunció que la tableta Google Nexus 7 de 16GB costará ahora US$199 dólares, y la versión de 32GB US$249.

Así que ya saben, para los que aun no se han decidido que regalarse estas navidades, las opciones se les acaban de complicar aun más... :)


Opinión...
En cuanto a lo que opino de estos anuncios, brevemente lo puedo resumir de la siguiente manera:

El nuevo precio de la tableta Google Nexus 7 es sin duda una medida para tratar de aminorar "el efecto iPad mini" (Apple las vendió casi todas en dos días, para que tengan una idea de lo popular que ya son, y se rumora que Apple fabricó 10 millones de unidades).

En cuanto a la Nexus 10, esta sin duda que es una respuesta al iPad y Kindle Fire HD 8.9, pero aun dudo que vaya a tener el éxito del iPad, al menos al corto plazo. Pues Android en tabletas continúa con el mismo problema de siempre: Aplicaciones no optimizadas que sencillamente no se sienten bien en el factor tableta, algo contra lo que Amazon ha avanzado un poco más con sus Kindle Fire. En esencia, las tabletas Android en el día-a-día se sienten incompletas.

El hardware es excelente (sobrepasando el hardware del iPad en algunos casos), pero el problema es el software y la baja selección de software de calidad comparado con iPad (hablamos de 270,000 aplicaciones creadas y optimizadas exclusivamente para el formato iPad, versus unas pocas miles adaptadas de celulares Android a tabletas Android).

En cuanto al Nexus 4, ese es el modelo que más me emociona. Hablamos de un celular que salvo su falta de LTE (que no afectará a la mayoría de usuarios), es en muchos sentidos quizás el mejor celular Android del momento, compartiendo el trono con el Galaxy SIII (S3) de Samsung.

Sin embargo, estos anuncios deberían poner un poco nerviosos a los socios de Google con Android, pues similar a la estrategia de Microsoft (que está poniendo en jaque a sus socios), estos equipos de Google están ahora tan buenos que muchos (yo incluído) se preguntarán ¿por qué comprar un celular o tableta de un tercero, cuando con Google obtengo hardware de primera, a mejores precios, y con soporte oficial y garantizado para futuras versiones de Android?

No lo duden, estamos viviendo tiempos turbulentos e interesantísimos en este espacio, y todo esto apunta a un 2013 bastante interesante...

anuncio oficial de Google

página oficial de los productos Nexus

Video a continuación de la familia Nexus de Google (enlace YouTube)...


Video a continuación de Photo Sphere (enlace YouTube)...


autor: josé elías

Hola amig@s, hoy damos un paso más para la estandarización del video "4K" que ya está dando sus primeros pasos bebé en espera de reemplazar al mediano plazo al video HDTV de 1080p.

La organización CEA (Consumer Electronics Association) recientemente votó para dotar de un nombre oficial estandarizado todo el tema del "video 4K" (el cual como les expliqué en este artículo pasado acá mismo en eliax, hay más de una forma de interpretarlo).

Así que (preparen los tambores) el nuevo nombre será... video "Ultra HD". En otras palabras, de ahora en adelante cada vez que lean de "Ultra HD", ya saben que se refieren a una versión estandarizada de "video 4K".

El nuevo estándar Ultra HD indica que cualquier monitor/televisor/proyector que quiera llamarse compatible con Ultra HD, debe soportar como mínimo una resolución nativa de 3840x2160 pixeles.

Sin embargo, para agregar confusión al tema, Sony ha anunciado que prefiere utilizar su propio nombre para definir sus pantallas, el cual será "4K UHD".

Y como si fuera poco, recuerden que hace poco se estandarizó el video "Ultra HDTV" para video 8K a 7680x4320 pixeles y 120fps (120 cuadros por segundo), y al menos en mi opinión "Ultra HD" se parece demasiado a "Ultra HDTV", por lo que esperen todo tipo de confusión al respecto tarde o temprano (lo que quizás requiera cambiar a largo plazo el nombre de "Ultra HDTV" a algo diferente, algo quizás como "Super-Ultra-HD-Xtreme-Plus"... :)

En mi opinión, debieron dejar sencillamente el nombre de "4K" que ya es bastante conocido en círculos técnicos, y ya se estaba empezando a filtrar en círculos de consumidores (por eso me gusta más la propuesta de Sony, con "4K UHD", la cual en un futuro podríamos cambiar a "8K UHD" cuando lleguen pantallas 8K).

Y para los curiosos y menos técnicos, una pantalla 4K en esencia tiene la resolución equivalente a 4 televisores HDTV, lo que también significa pixeles en pantalla 4 veces más pequeños que los pixeles de los televisores de alta definición en la actualidad. Similarmente, el video 8K será 16 veces más denso que los televisores HDTV actuales.

fuente

autor: josé elías

El año pasado fiscal Google hizo la aparentemente-sorprendente suma de US$2,500 Millones de dólares en publicidad móvil, pero en este año fiscal Google enterró ea cifra, revelando Larry Page (CEO de Google) que este año Google generó más de US$8,000 Millones de dólares, tan solo en publicidad móvil.

Esto nos trae de vuelta a algo que llevo diciendo desde que Google puso su primer anuncio de AdSense: Google no es una empresa tecnológica, Google es literalmente una agencia publicitaria, disfrazada de empresa tecnológica.

Esa es la razón por la cual casi todos los productos de Google son por lo general gratis, ya que todos están diseñados para abrir las puertas a la publicidad de Google.

¿GMail? No es más que un mecanismo de poner anuncios a cientos de millones de personas. ¿Android? Es un contenedor de los productos Google, cuya finalidad es... publicidad. ¿Google Play? Publicidad. ¿Buscador Google? Publicidad. ¿Chrome? Publicidad. ¿Google Docs? Más publicidad. Y la lista es larga, y en todos los casos regresamos a lo mismo, publicidad...

Esa es la verdadera razón por la cual Android es libre y gratis, pues con ello Google ha logrado que diversos titanes de la industria adopten la plataforma de forma fácil (versus por ejemplo tener que pagar licencias a alguien como Microsoft o Nokia), y de esa forma garantizar (o al menos apostar) que esos celulares serán vendidos con los productos y servicios de Google, los cuales todos giran en torno a... publicidad.

fuente de las cifras

autor: josé elías

He aquí una de esas curiosidades que nos ayudan a apreciar mucho más lo que tenemos hoy día...

Uno de los televisores con las pantallas del grandes del mundo en el 1948 era un modelo fabricado por la empresa DuMont, con una pantalla de unas "asombrosas" 20 pulgadas (te la vendían como "una pantalla con 72 pulgadas cuadradas" para que se sintiera más grande de lo que era), y un precio en ese entonces de US$2,495 dólares, lo cual si lo ajustamos a la inflación (con esta calculadora) hablamos de unos US$22,991 dólares, que hoy día es un costo mayor que el salario anual de gran parte de los países del mundo.

Ah, y era a blanco y negro, con sonido monofónico (aunque venía en un hermoso mueble de madera que combinaba con la sala de tu hogar)...

fuente

autor: josé elías

Como se esperaba, Apple anunció hoy la esperada "iPad mini", una versión de menor tamaño y costo que el iPad tradicional, y más allá de especificaciones técnicas hay mucho más aquí de qué hablar que lo que aparenta a simple vista...

Así que este artículo de hoy lo divido en dos secciones; una detallando lo anunciado (pues también vimos una mejorada iPad "4ta Generación", una nueva MacBook Pro de 13.3" con Retina y una nueva iMac, entre otras cosas), y otra analizando lo que Apple acaba de anunciar. Así que abróchense los cinturones que aquí vamos...


Lo anunciado hoy...

El iPad Mini
El iPad Mini se mantuvo bastante fiel a los rumores, y terminamos al final con esto:
- Pantalla de 7.9", resolución 1024x768
- Conector Lightning (como el iPhone 5)
- Procesador A5 Dual
- 7.2mm de espesor (tan delgada como un lápiz)
- 0.68 Lbs de peso (50% más ligera que el iPad)
- Cámara frontal FaceTime HD 720p para videoconferencias
- Cámara trasera iSight HD con video 1080p como iPad 3 y 4
- 10 horas de batería
- Precio: US$329 por 16GB
- Otros modelos del mini: US$429 32GB y US$519 64GB
- También se venderán modelos con 3G y LTE integrado

En esencia, hablamos de una modificada iPad 2, a un menor precio, y con una pantalla más pequeña, lo que en mi opinión resultará irresistible para muchas personas estas navidades (notemos que la pantalla es 35% más grande que tabletas de 7"), y sin duda significará al menos un freno parcial al avance de tabletas Android de bajo costo y ofertas similares de Amazon.

Apple también comparó el espacio de navegación en pantalla contra una tableta Google Nexus 7: En modo vertical, el iPad mini ofrece un 45% más espacio en pantalla, y en modo horizontal un 65% más espacio en pantalla, aun siendo más delgada y de menos peso que la Nexus 7.

Algo que llamó mucho la atención fue un anuncio que Apple presentó para promocionar al iPad mini, y estuvo sensacional. Simple y al punto (utilizando la canción de piano Chopsticks).

iPad, 4ta Generación
Se siente que el iPad 3 salió hace pocos días (hace medio año) y Apple ya anunció hoy sorpresivamente la nueva generación...
- Procesador A6X (versión modificada del A6 en el iPhone 5)
- CPU el doble de potente que el del iPad 3
- Gráficos el doble de potentes que el iPad 3
- 10 horas de batería
- Conector Lightning como el iPhone 5 y iPad mini
- Opción a celular 3G y LTE combinados
- Cámaras FaceTime HD y iSight HD
- Mismo precio que antes (inicia en US$499)

Ventas del iPad y otros datos
Apple también anunció que ya se habían vendido 100 millones de iPads en apenas 2 años y medio.

La empresa también anunció que incluso con los centenares de tabletas de bajo y alto costo que compiten contra el iPad, que hoy día el 91% del tráfico web de tabletas proviene de iPad, y el 9% de todas las otras tabletas combinadas, lo que nos dice que aunque se están vendiendo otras tabletas la realidad es que en el día-a-día las iPads son más amigables para ser utilizadas constantemente (algo que puedo afirmar dado que tengo un iPad 3 y una tableta Google Nexus 7 - la experiencia no se compara).

En cuanto al App Store, ya existen sobre 700,000 aplicaciones, de las cuales 275,000 están optimizadas específicamente para iPad (cosa en lo que Apple hizo incapié en su presentación, notando como en Android la mayoría de aplicaciones de "tabletas" son en realidad aplicaciones de celulares expandidas a un tamaño de pantalla más grande sin tomar real ventaja del espacio adicional).

En cuanto dinero a desarrolladores, la empresa ya ha pagado US$6,500 Millones de dólares en comisiones a desarrolladores de software en el App Store.

Apple también anunció que en 1 año ya se han enviado 100 mil millones de mensajes por iMessage (en la actualidad, 28,000 mensajes por segundo), y que ya tiene 160 millones de usuarios en Game Center, y 125 millones de documentos en Documents in the Cloud.

También reveló que en el primer fin de semana se le vendieron 5 millones de iPhone 5, y que en apenas 1 mes ya existen 200 millones de usuarios actualizados al iOS 6.

Nueva iMac
Apple también anunció una increíblemente delgada iMac, con apenas 5mm de espesor en su parte más delgada. Se ve tan delgada para parece una pantalla y no una Mac. Es 80% más delgada que los modelos anteriores.

Apple anunció también que según estadísticas de ventas la iMac es la PC más vendida en los EEUU en la actualidad.

Vendrá con pantallas de 21.5" (1920x1080 pixeles) o 27" (2560x1440 pixeles), con un nuevo tipo de pantalla que elimina el 75% de los reflejos, y con precios que inician en los US$1,299 dólares.

Opciones incluyen procesadores i5 Dual o i7 Quad, memoria hasta 32GB, y discos duros de hasta 3TB. Incluye 4 puertos USB 3.0 y doble puertos Thunderbolt, entre otras mejoras.

Nueva Mac mini
- Procesadores desde 2.5GHz i5 Dual hasta 2.3GHz i7 Quad
- 2GB de memoria RAM base
- Desde 256GB SSD hasta 2TB en disco duro
- 4 puertos USB 3.0, doble puertos Thunderbolt, HDMI
- Mismos precios que antes en configuraciones similares

Nueva MacBook Pro de 13.3" con Pantalla Retina
- 0.75" de espesor
- Pantalla Retina 2,560 × 1,600 pixeles
- Procesadores desde 2.5GHz i5 Dual hasta 2.9GHz i7 Dual
- 8GB de memoria RAM base
- Desde 128GB hasta 768GB de almacenamiento SSD
- Precios inician en US$1699 con i5 Dual, 8GB RAM, 128Gb SSD

Apple también anunció que las MacBooks son en la actualidad las laptops más vendidas en los EEUU. También mencionó que el ritmo de crecimiento promedio de ventas de PC el año pasado fue de un 2%, mientras que las de Mac de un 15%.

Fusion Drive
Apple también anunció una opción para las iMac y Mac Mini llamada "Fusion Drive". En esencia, combinan un SSD de 128GB junto a un disco duro tradicional de 1TB o de 3TB, y OS X se encarga transparentemente de hacerle creer a tu Mac que es un solo disco duro, y automágicamente sin tu tener que hacer nada optimiza las aplicaciones para que las que utilizas con más frecuencias (así como archivos relacionados) se "muden" al SSD. Con esta opción esencialmente obtienes una gran velocidad con una gran capacidad de espacio, a un precio intermedio.

iBooks y iBooks Author
Apple reveló nuevas versiones de iBook y Author. Author ofrece muchos nuevos controles interactivos y la capacidad de uno insertar sus propios tipos de letras (fonts), así como insertar nativamente expresiones matemáticas complejas, y iBooks ahora permite tratar un libro como una sola página de largo infinito que simplemente deslizas de arriba hacia abajo (algo que llevo años sugiriendo a Amazon para mis libros Kindle).

Apple también anunció que ya se han descargado más de 400 millones de libros desde su tienda de iBookStore.

iBookStore en América Latina
Apple también anunció que su iBookStore (su tienda de libros electrónicos que compite contra el Kindle de Amazon) estará inmediatamente disponible en varios países más, incluyendo varios países latinoamericanos. Específicamente: Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nueva Zelandia, Nicaragua, Panama, Paraguay, Perú, República Dominicana y Venezuela. Esto hace que iBooks lleguen a unos 50 países en total.


¿Por qué el iPad mini? Opinión y Análisis...
Pero respondamos ahora la pregunta, ¿por qué crear el iPad mini en primer lugar? Pues en mi opinión por dos motivos primordiales, pero primero, un poco de historia...

En todo nuevo mercado que se crea y como lo hizo el iPad, se espera que eventualmente otros competidores entren y que eventualmente la tajada de mercado del proveedor inicial baje (como sucedió con iPhone después que otros competidores surgieron, como Android), pero increíblemente 3 años después de la introducción del iPad, aun la taja global de mercado de Apple esté alrededor del 60-66% en tabletas, lo cierto es que ese restante 35-40% del mercado no le ha comido significativamente mercado al iPad, sino que más bien a netbooks de bajo costo. Esto lo sabemos debido a que las ventas de iPad han estado en esencia duplicándose año trás año, con todo cuatrimestre consecutivo vendiéndose más iPads que el anterior.

Pero la palabra clave en ese párrafo anterior es "significativamente".

Por más que Apple lo quiera negar, lo cierto es que las tabletas de bajo costo ya han empezado a comer un poco el mercado del iPad, y todo apunta a que si Apple no hacía nada los competidores (principalmente la serie Kindle Fire de Amazon, y la serie Nexus de Google) iban a avanzar significativamente el próximo año 2013. Eso gracias principalmente a que el iPad ha creado un conocimiento del mercado de tabletas entre consumidores, y al hecho de que tanto Amazon como Google han sacado propuestas relativamente atractivas en términos de especificaciones y extremadamente atractivas en términos de precio.

Aunque tampoco perdamos de vista que la sensación de utilizar una tableta de 7" no es la misma que una de 9.7" (como es el caso de la tableta Nexus 7 y iPad 3, dos tabletas de mi propiedad que utilizo con regularidad). Una pantalla de 7" es exactamente la mitad del tamaño de una de 9.7". Eso quizás no sea intuitivo debido a que 9.7" no es ni cerca del doble de 7", pero recordemos que las pantallas se miden diagonalmente, y que la pantalla del iPad tiene una proporción de 4:3 mientras que la de otras tabletas son de 16:9.

Similarmente, la pantalla del iPad mini, aun siendo de 7.9", es asombrosamente un 35% más grande que una de solo 7". Eso sin duda que traerá recuerdos a muchos de las palabras de Steve Jobs, quien dijo que Apple nunca fabricaría una pantalla de 7" debido a que su tamaño es demasiado incómodo para el uso cotidiano. Pues parece que Tim Cook (el nuevo CEO de Apple) decidió que aunque 7" no era óptimo, que 7.9" era ciertamente aceptable, y eso es algo para lo cual hay que darle crédito a Cook, pues ciertamente ha demostrado con esta tableta que puede tomar sus propias decisiones, incluso si van un poco contrarias a los pensamientos de su antecesor...

El iPad mini en esencia trae una mejor experiencia al usuario (en términos de tamaño de pantalla) pero sin sacrificar la portabilidad que ofrecen tabletas de menor tamaño.

Pero regresando al tema, podemos decir que el surgimiento de las tabletas de 7" fue en respuesta directa de los competidores de no ponder competir contra el iPad tradicional de gran tamaño, cosa que se ha hecho evidente con las pobres ventas de tabletas de similar precio al iPad. Sin embargo, el menor tamaño trajo consigo una tremenda reducción en precios, la cual Apple ya no podía obviar, y de ahí la necesidad de sacar una tableta de menor tamaño, pero a un costo aun superior a la competencia para justificar la necesidad de Apple de vivir de altos márgenes.

¿Y cómo justifica Apple esos precios más altos? Pues obviamente con diferenciación, que es lo que provee la nueva pantalla de 7.9", la cual acompañada del App Store le provee al iPad mini la mejor colección de aplicaciones de tabletas de cualquier plataformas actualmente en el mercado.

Pero la otra otra razón de Apple sacar el iPad mini tiene que ver con el mercado de la educación, en donde la empresa sabe que debe entrar con ambos pies, pues se ha hecho evidente que las tabletas serán parte integral de la educación global en los años venideros, y todos esos estudiantes que se gradúen tanto de primaria, secundaria como universidades favorecerán más a los equipos con los cuales aprendieron en sus centros de enseñanzas.

Es la misma estrategia adoptada por Microsoft hace un par de décadas atrás para ganarle a UNIX, en donde Windows se hizo una parte tan integral de todas las universidades, que la mayoría de profesionales salían con un favoritismo especial hacia productos de Microsoft, lo que se traducía en ventas futuras empresariales y hogareñas...

Similarmente, Apple se ha dado cuenta de la tremenda importancia del sector educativo, pero lamentablemente para Apple (y afortunadamente para consumidores) el genio de Jeff Bezos (el CEO de Amazon) también se ha dado cuenta de ello, y ha iniciado también su propia campaña a gran escala para entrar las Kindle con ambos pies al sector educativo, algo que se hizo evidente la semana pasada cuando anunciaron Whispercast, la tecnología que le permite a educadores el gestionamiento de grandes cantidades de lectores Kindle desde un punto centralizado para la configuración de tales equipos, así para la instalación de materiales educativos y aplicaciones (cosa que Apple tarde o temprano va a tener que ofrecer también).

Como mencioné en un editorial del año pasado, Amazon se está convirtiendo en la más grande amenaza de la industria para titanes como Apple y Google, ofreciendo una de las estrategias más claras y definidas, con un ecosistema controlado y de fácil uso para sus consumidores.

Incluso, sabemos por reportes recientes que Amazon está en posibles negociaciones para adquirir la legendaria empresa Texas Instruments (fuente), lo que le daría a Amazon la capacidad de diseñar sus propios chips (procesadores, memorias, aceleradores gráficos, etc), así como obtendría uno de los más importantes cofres de patentes de la industria.

Es más, voy tan lejos hasta decir que el iPad mini fue más una respuesta ante la inminente amenaza de Amazon para Apple, que ante la preocupación de tabletas genéricas Android de bajo costo.

Y en todo esto no podemos olvidar a Microsoft, el cual ahora con esta propuesta de bajo costo personificada en el iPad mini tendrá otro gran obstáculo más a saltar con sus tabletas Surface, las cuales no solo llegan 3 años tarde al mercado, sino que al mismo precio de las iPads tradicionales (de US$499 en adelante).

Finalmente, aun ya lo dije al principio, el iPad mini no solo creo que frenará considerablemente el avance de tabletas genéricas de bajo costo, sino que además se convertirá en uno de los productos más vendidos de Apple de todos los tiempos, posiblemente eclipsando a largo plazo las ventas del mismo iPad de mayor tamaño. Se rumora que Apple ordenó la fabricación de 10 millones de unidades tan solo para Noviembre y Diciembre, pero algo me dice que no serán suficientes...

página oficial del iPad mini

página oficial del iPad 4ta Generación

página oficial de la nueva MacBook Pro 13" Retina

página oficial de la nueva iMac

página oficial de la nueva Mac mini

autor: josé elías

Hoy, a aproximadamente 1 hora de Apple anunciar el iPad Mini (o iPad Air, o iPad Nano o como termine llamándose - podrán ver el lanzamiento en video en vivo en este enlace) quiero compartir con ustedes este interesantísimo documental de Steve Jobs durante sus primeros días en NeXT (un video que creo casi obligatorio para todo emprendedor del mundo de los negocios).

Para los que no sepan, Steve Jobs fue despedido de su propia empresa (Apple) después de traer al que en ese entonces era el presidente de Pepsi para que fuera el CEO de Apple.

En ese momento Jobs tomó un descanso de unos días, se puso a pensar, y decidió iniciar de nuevo con una nueva empresa a la que llamó NeXT, la cual eventualmente fracasó comercialmente en vender su producto (la NeXT Station/Computer), debido a su alto costo, pero que en realidad se convirtió en el corazón de OS X que vive hoy día en las Macs, iPhones y iPads, después de que Apple comprara a NeXT y Steve Jobs regresara a Apple para realizar uno de los más espectaculares retornos en la historia del mundo de los negocios (Apple literalmente estaba a meses de declararse en bancarrota y cerrar sus operaciones cuando Jobs regresó, y hoy día Apple es la empresa más valuada de todo el planeta).

Lo interesante del documento es que vemos en video a Jobs en su entorno natural, trabajando con sus diseñadores, ingenieros y equipo mercadológico, mientras trataban de crear algo revolucionario (y hay que admitir que tecnológicamente NeXT fue revolucionario, aun haya sido un fracaso comercial).

Mi parte favorita del video es el final, cuando se le pregunta a Jobs qué lo motiva a seguir hacia adelante, qué lo inspira, y responde con una anécdota y una observación...

Según Jobs, un día al ver unos niños utilizando las computadoras Apple II se dio cuenta de algo: Esos niños estaban creciendo con algo que él ni su generación tuvo, una computadora, y esa herramienta le habría horizontes a esos niños.

Procedió a explicar como 4 personas que sabían diseñar computadoras (liderados por Steve Wozniak en ingeniería) diseñaron la Apple II, y como un grupo más grande de personas que sabían fabricar esas máquinas las fabricaron en una fábrica, y como un grupo aun mayor de personas que sabían distribuir esas máquinas las vendía, y como un grupo muchísimo mayor aun terminaban utilizando tales máquinas, en esencia diciendo que él admira el hecho de que una pequeña semilla de 4 personas puede literalmente afectar la vida de millones de personas y cambiar el mundo. Y eso es lo que lo mantenía despierto todos los días, el hecho de poder cambiar el mundo.

Obviamente, su sueño se hizo realidad, pues nuestras vidas hoy día giran en torno a dispositivos móviles que modelan en esencia el primer iPhone, y al iPad, y eso sin mencionar las otras grandes contribuciones de Jobs...

Nota: Para poner mejor el video en contexto, recomiendo mucho ver este otro video de Steve Jobs, varios años después de la Era NeXT en su vida, en donde refleja sobre su pasado en una extraordinaria charla que ofreció a unos estudiantes de Stanford University el día que estos se graduaron.

Además recomiendo también ver este anuncio diseñado para la TV en donde habla de los visionarios que cambian el mundo constantemente. Ese tiene que ser uno de mis tres comerciales favoritos de todos los tiempos.

Dato curioso: La Web que conocemos hoy día, fue desarrollada en un entorno NeXT por Tim Bernes Lee, debido a su gran facilidad de uso para desarrollar en relación a otros entornos de la época. Por eso el primer servidor web y navegador web de la historia funcionaron primero en equipos NeXT de Steve Jobs.

Video a continuación (enlace YouTube)...


autor: josé elías